Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха
Джеффри Пфеффер
| Издательство: | Альпина Паблишер |
Лучшая рецензия на книгу
9 ноября 2020 г. 19:42
463
5 Одна из лучших книг, которая без вранья рассказывает о крахе системы обучения лидерству
Книга “Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха” Джеффри Пфеффера кажется более объемной из-за огромного количества исследовательских данных и фактов из биографий различных лидеров. На русском книга вышла в 2015 году, но была переиздана в 2020. В США она вышла в 2015 году и автор еще не знал, что победит Трамп, хоть и приводил его в пример, как токсичного лидера!
Джеффри Пфеффера (74 года) американский ученый, теоретик бизнеса и профессор организационного поведения в школе бизнеса Стэнфордского университета, автор свыше 15 книг по менеджменту, колумнист в бизнес изданиях и написал свыше 150 научных статей. Считается одним из наиболее влиятельных мыслителей мира в сфере менеджмента, редактор ежегодного сборника о лидерстве. Входит в списки 50 мыслителей мира и т.п.…
ISBN: 978-5-9614-6986-8
Год издания: 2018
Язык: Русский
Твердый переплет, 256 стр.
Возрастные ограничения: 12+
Жанры: Лидерство
Теги: Лидерство, МенеджментВсе теги
Рецензии
Всего 29 ноября 2020 г. 19:42
463
5 Одна из лучших книг, которая без вранья рассказывает о крахе системы обучения лидерству
Книга “Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха” Джеффри Пфеффера кажется более объемной из-за огромного количества исследовательских данных и фактов из биографий различных лидеров. На русском книга вышла в 2015 году, но была переиздана в 2020. В США она вышла в 2015 году и автор еще не знал, что победит Трамп, хоть и приводил его в пример, как токсичного лидера!
Джеффри Пфеффера (74 года) американский ученый, теоретик бизнеса и профессор организационного поведения в школе бизнеса Стэнфордского университета, автор свыше 15 книг по менеджменту, колумнист в бизнес изданиях и написал свыше 150 научных статей. Считается одним из наиболее влиятельных мыслителей мира в сфере менеджмента, редактор ежегодного сборника о лидерстве. Входит в списки 50 мыслителей мира и т.п.…
2 апреля 2019 г. 21:23
421
5 Убить дракона
У книги много недостатков, но за честность и качественную прочистку мозговых каналов ставлю ей высшую оценку.
Да, она местами скучная, местами тяжело читается. Не ясно, вина ли это переводчика или автора. Да, она не дает никаких прямых ответов на четкий вопрос «И что с этим делать?», а только бесконечно уклончиво кружится вокруг тезиса «Если мы будем понимать, что происходит, то сможем это изменить». Как изменить, что именно надо изменить – непонятно.
Зато прямо, порою очень откровенно, описано, что именно происходит. Автор называет это сферой лидерства, но что такое «лидерство» как таковое не определяет. Я бы сказала, что речь идет о положении вещей в корпоративной сфере в целом. В основном, конечно, о начальстве на уровне топ-менеджеров, но остальные уровни читатель может достроить…
Похожие книги
Вы можете посоветовать похожие книги по сюжету, жанру, стилю или настроению. Предложенные вами книги другие пользователи увидят здесь, в блоке «Похожие книги». Посоветовать книгу
