От хорошего к великому: Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. 7-е изд., испр. Джим Коллинз

Книга просто замечательная во всех смыслах. Во первых это не просто книга, а полноценное исследование с описанием методик применяемых исследователями и обобщения выводов с реальными примерами (именами и годами)

Книга является приквелом для книги Построенные навечно Джим Коллинз, Джерри Поррас - Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением

Далее пойдут спойлеры для себя, буду дополнять по возможности..

Книга разбита на главы, каждая из которых выражает основные шаги на этапе перехода от хорошего к великому. Чем же может понравиться книга - тем, что автор рассказывает о проведенном исследовании его команды поставленного вопроса. По большей мере все основные ступени развития просты, но в жизни не все так просто. Думаю стоит ознакомиться любому, кто хочет почитать стоящую книгу о бизнесе и его развитии со стороны.

Еж Коллинза стоит того, чтобы прочитать эту книгу. С его помощью вы 100% найдете свое призвание!

Есть компании просто хорошие, а есть компании великие. Вы никогда не задумывались "a почему"? Как они пришли к этому и что мешает хорошей компании стать великой? Вот и Джим Коллинз задумался над этим и после 5 (!!!) лет исследований он выпустил эту книгу. В ней описываются основные закономерности, выявленные в ходе данного исследования. Каждый из них описан подробно, с примерами и объяснениями. Рекомендую! Всем! А особенно тем, кто управляет собственным бизнесом или планирует это сделать. Даже если вы не хотите стать великим - эта книга всё равно даст много хорошей информации. Есть среди моих подписчиков интроверты или очень спокойные, скромные люди? Прочтите! У вас есть все шансы стать руководителем 5 уровня

Книга дает веру в то, что выдающиеся компании строятся не только на костях других, что только человек с выдающимися человеческими качествами может привести компанию к успеху. Основные из которых: скромность, воля, восприимчивость к чужому мнению, строгость (но не безжалостность!), склонность винить во всех неудачах только себя, а не подчиненных. Грамотное делегирование! Согласно исследованиям Коллинза, добивается успеха не "Гений и 1000 помощников", а человек, который берет к себе в подчиненные людей, которые талантливее его (во всяком случае в своих областях). Мне хочется верить, что все так и есть. Потому как это полностью соответствует моим представлениям о Лидерстве. Хотя, если честно, я уже не могу сказать, было ли у меня такое представление раньше или мое мнение сформировалось…

Классический труд по менеджменту.

Исследование принципов работы великих компаний, показатели которых на протяжении многих лет были существенно выше средних по рынку.

хорошая книга, новый взгляд на бизнес, компанию на десятки лет вперед...

Супер бренды не в топе действительно отличных компании, у автора свое видение великой компании.

Рекомендую

Сначала кто, а затем что.

http://sickener.livejournal.com/23433.html