Отзывы о произведении Цель-3. Необходимо, но не достаточно

Третья часть мне показалась не такой интересной, как первые две. Но, возможно, если бы я была бизнесменом или гением, директором огромной корпорации, то я увидела бы там кладезь информации. По сути это алгоритм, как менять подход к ведению бизнеса и вИдению потенциала там, где остальные видят тупик. Про айти разработки, программы, производство и финансовую выгоду. В общем, всё то, что нам так нужно и в чём мы живём)))

Результат работы всего бизнеса ровно такой, какова производительность самого слабого элемента системы (цепочки бизнеса).

Последняя (на текущий момент), третья книга из цикла "Цель" Голдратта.

Очень странные ощущения после прочтения книги, и несколько дней не мог "созреть" для написания отзыва о ней - требовалось время "переварить".

Во-первых, третья книга - это все также описание бизнес-процессов и моделей в художественной форме, поэтому читается все также легко. Почти всегда легко. Почти... Во-вторых, она все также про декомпозицию. Про разделение сложных процессов и явлений на составляющие детали. И оно правильно - если что-то не работает - значит надо разобраться почему. Декомпозиция - отличный способ это сделать. А в-третьих... А третьего не придумал :)

Главное отличие от предыдущих двух книг - то, что она уже не только про производство и про бизнес-процессы и цепочки на производстве. Она еще и про…

Самая непонятная из всех 3-х книг серии

Очередной, третий по счету роман, воспевающий производственную теорию ограничений. Более интересный, чем второй, и более художественный, чем первый. Неплохой. С достаточно интересной концовкой - один из героев романа планирует развить теорию на всю цепь прохождения продукции - от производства первых деталей до продажи конечному покупателю, с участием кучи разнородных производств, производителей и т.д. Но, если первый роман был как откровение, то последующие, уже развивающие идеи, как бы они ни были хороши - всего лишь последователи. И оттого только семь баллов.