Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов

Общая идея - вся жизнь это боль и борьба. Этакая противоположность размеренной методичности Коллинза - здесь не о великих, а, скорее, о стартапах - как взлететь и продержаться до продажи (ну и чтобы было что продавать,…

Книга от ветерана индустрии о предпринимателях и в первую очередь для предпринимателей. Но это не мешает читать её остальным. Тем более, инструкции о том, как лучше действовать в тех или иных случах, здесь чередуются с историями…

Если вам интересен автор и его опыт, то читайте, если вам нужны конкретные знания по предмету, то вряд ли будет интересно, слишком много личного.

Книгу я читал дважды на двух разных языках с паузой между ними в два-три года. К сожалению оба раза я доходил чуть меньше чем до середины, т.к. дальше заставить себя читать я уже не мог ни на русском, ни на английском. Меня…

Совершенно пустая книга.

Первая часть книги автор рассказывает о том какой он молодец в области построения IT компаний: "Решил создать новый IT продукт, привлекли 100млн$ - просрали 100млн$, вышли на IPO -заработали 100млн$"

Втора…

Если характеризовать книгу двумя словами: "учебник прикладного менеджмента". Два важных уточнения: 1) именно "прикладного", а не теоретического; 2) по сути это такая "настольная книга CEO", включающая в себя рекомендации и по…

Медленно раскачивается, сначала даже показалось, что это будет биографическая книжка, далекая от отечественных реалий. Но потом начинаются полезные советы про тяжелые ситуации в работе CEO и книжка оказывается полезной, выписал…

Книга не очень зашла. Что-то было отталкивающее. Вроде местами интересно, но это быстро пропадало.

Отличная книга, но на очень специфическую тему. Но если вы руководите достаточно большой ИТ компанией, читайте обязательно