Purple Cow: Transform Your Business by Being Remarkable

Книга небольшая, прочитал её за несколько часов. Автор приводит много примеров, сравнивает настоящее с прошлым. Из-за этого книга наполнена "водой". Но в книге есть несколько полезных мыслей, которые могут пригодиться. Могу порекомендовать книгу для чтения, только не стоит ожидать от неё слишком много.

Первое правило маркетингового клуба - ставь правильно ударение в слове мркетинг. Второе правило - чти комплекс маркетинга (маркетинг-микс).

Как многие читающие уже догадались речь пойдёт о 4Р, хотя ещё в студенческие годы Я помню существовал и 7P, и 12P, и даже 20P. Собственно, каждый маркетолог считал миссией добавить свою „P“. И Сет Годин не исключение.

Встречайте новую „Р“ - Purple cow (Вот тут не путать с шоколадом Milka)!! Почему фиолетовая и корова написано пара абзацев, хотя, возможно, это просто легенда, что довольно свойственно для маркетинга.

Вспомним классические 4Р: 1. Price 2. Product 3. Place 4. Promotion

И тройку дополнительных: 1. People 2. Process 3. Physical Evidence

Суть „Фиолетовой коровы“ в следующем: компании необходимо отказаться от схемы „взять готовый продукт и…

На одной из лекций по маркетингу преподаватель вскользь упомянул о важности 'фиолетовой коровы'. Такое словосочетание было трудно не запомнить, поэтому, узнав, что на эту тему написана книга, я сразу же решила её прочесть! С первых строк книга читается легко и непринужденно, она не загружена терминами, что, безусловно, для читателя, никак не связанного с маркетингом, будет в плюс. При этом в ней много реальных примеров, их анализов и рассуждений на тему важности 'фиолетовой коровы', а именно - создания чего-то необычного. Примеры из жизни заставляют задуматься, и, наверное, даже немного мотивируют создавать нечто своё, 'фиолетовое'. Но всё не так радужно, книга хоть и весьма увлекательная, но имеет и минусы. Во-первых, у читателя, не знакомого с американским рынком, при прочтении тех…

Тот самый случай, когда ты покупаешься на обложку и думаешь, что за ней хранится некая тайна, без которой твой бизнес в гору не пойдет. Увы, не так. Как и большинство книг американских авторов, эта книга не смогла произвести на меня должного впечатления. Я ожидала немного другого. Здесь же, на мой взгляд, перечисление всевозможных брендов и компаний с небольшими рассказами о том, как те или иные использовали (или не использовали) рекламу для достижения своих целей. Для настоящих маркетологов (опять же, по-моему) она полезной не будет, ведь они знают о рынке, рекламе и продвижении гораздо больше, чем автор книги. Это сугубо личное мнение. Для меня, однозначно, не нашлось ничего нового из того, чего бы я не знала. Плюс ее в том, что некоторые мои мысли и взгляды на бизнес и рекламу своего…

Хороший продукт при плохом маркетинге не имеет шансов на успех.

Структура системы в принципе проста. Отыскивается большая или растущая перспективная ниша на рынке, на которой пока еще никто не доминирует. Строятся фабрики, оплачивается большое количество телевизионной рекламы. Реклама открывает доступ к розничной торговле и стимулирует соответствующие объемы продаж. Продажи обеспечивают загрузку производства и приносят прибыль.Дальновидные компании в свое время использовали всю прибыль для приобретения новой рекламы.

Дальше...

Итак, как же создать заразную идею? Не пытайтесь создать продукт «для всех», потому что в результате это будет продукт «ни для кого». Все продукты «для всех» уже созданы, и свободных мест здесь нет.

Большой секрет рекламных объявлений на Google заключается в том, что…

Оставляет неоднозначное впечатление. С одной стороны в ней есть полезные советы о том, как сделать свой бизнес выдающимся, и, скорее, это даже не советы, а примеры успешных компаний, которые заставляют задуматься и наводят на мысль, как бы ты мог интегрировать их успешный опыт в свой бизнес (но для этого не нужно читать эту книгу, ведь можно найти подобную информацию в интернете) С другой стороны автор очень категоричен в своих высказываниях и считает, что намного рискованней быть такой же компанией как все, нежели пытаться быть выдающейся компанией, идя на соответствующие риски. Да, наверно, компании, как Google, которые достигли невероятного успеха, могут придерживаться такой точки зрения, но сколько компаний разорилось, пытаясь быть "Фиолетовой коровой"? Я уверен намного больше по…

Отличная книга про маркетинг для немаркетологов (и для них тоже). Сразу скажу, что хорошо с этой книгой сочетаются книги Кристенсена и Рейнора (т.к. "Решение проблемы инновация в бизнесе") и Боба Дорфа "Starup".

Отличная иллюстрация правильной работы с аудиторией, стратегией и позиционированием ваших продуктов на многочисленных примерах с объяснением. (Примеры, кстати, сильно перекликаются с примерами из книг, указанных выше).

Одна из основных идей - ваше позиционирование должно быть ярким, четким и максимально таргетированным на "продвинутых" клиентов при запуске и тестировании продукта. По ходу "масштабирования" продукта на другие клиентские группы позиционирование продукта будет становиться все более серым и стандартным.

В общем, всем рекомендую.

Выдающимся стать не легко, а устоять в таком же статусе еще труднее. Стать "фиолетовым" надо иметь смелость и креативность. Способность быть выдающимся продолжает демонстрировать свою огромную ценность на рынке, увеличивается степень вознаграждения, которое приносит Фиолетовая корова. Быть нужным или нет в глазах потребителя - решать маркетологу, в равной степени и как определять желание стать мега крутым продуктом.

Основная идея книги - бизнес должен быть выдающимся или не быть совсем. Никто не заметит ваше дело, если оно скучное, обыденное или "как у всех". Никто не вложит в него инвестиций, если бизнес не обещает прогресса. Даже работая самым обычным рядовым сотрудником можно сделать что-то такое, о чем заговорит мир. Что уж говорить о начале большого личного проекта, который должен стать выдающимся. Очень понравилось то, что мысль эту автор по-разному доносит на различных примерах. Они вдохновляют - это факт. Не понравилось то, что одна и та же мысль "пережёвывается" многократно. Впрочем, читается всё равно очень легко и быстро.

Фишка книги в том, что ты сразу же обращаешь на нее внимание, думаешь - вот ее-то мне и нужно прочитать! Яркое название, оригинальная обложка, как для книги с советами в сфере бизнеса. Но на деле, как автор не пытается доказать обратное, в самой книге ничего выдающегося нет. Каждая страница посвящена одной и той же теме - что бы иметь успех в бизнесе, тебе нужно быть выдающимся в какой-то определенной отрасли. В итоге читать книгу становится скучно уже на 20-й странице. Автор приводит множество примеров и большинство из них наверное известные компании зарубежем, но абсолютно неизвестные для нас, что немного усложняет чтение. Довольно часто бросаются глаза ссылки на других авторов и их теории, которые немного разбавляют книгу. Как мне кажется, Сет Годин просто взял давно известные истины…