Кауфман MBA — 108 книг — стр. 3

Цель данной книги - познакомить вас с идеями, стратегиями и приемами, которыми вы сможете немедленно воспользоваться и значительно повысить объем продаж . Это обещание, которое Брайан Трейси, гуру и маг продаж, с легкостью выполняет снова

Цель данной книги - познакомить вас с идеями, стратегиями и приемами, которыми вы сможете немедленно воспользоваться и значительно повысить объем продаж . Это обещание, которое…

О чем эта книга
После того, как Орен Клафф привлек более 400 миллионов долларов для своей компании и провел около 10 000 часов исследований, он пришел к поразительному выводу: в тот самый решающий момент, когда нам просто необходимо быть убедительными, в девяти случаях из десяти, мы не справляемся с этой задачей. Наши важные идеи имеют на удивление низкую вероятность достучаться до адресата.

Если вы пытаетесь продать свою идею инвестору, предлагаете клиенту новую услугу или даже ведете переговоры о повышении зарплаты, методика, описанная в этой книге, изменит ваш взгляд на то, как нужно преподносить свои идеи.

Автор утверждает, что идеальный питч (презентация какой-либо идеи обычно с целью получения финансирования) - вовсе не искусство, а скорее наука. Используя результаты новейших исследований в области нейропсихологии и приводя нетривиальные примеры из собственной практики, Клафф объясняет, как наш мозг на самом деле принимает решения и реагирует на попытки что-то ему "продать". Вооружившись этими знаниями, вы получите полный контроль над процессом проведения вашей презентации.

Авторский метод питчинга под названием STRONG учитывает то, как работает наш мозг и позволяет вам в любой ситуации получить фрейминговый контроль, т. е. сделать вашу точку зрения доминирующей во время общения с другими людьми.

Прочитав эту книгу, вы узнаете
Как завоевать авторитет и привлечь к себе внимание аудитории с первых минут презентации.

Как упаковать свою идею так, чтобы она пробила стену равнодушия и заинтересовала ваших собеседников.

Как полностью контролировать процесс презентации, даже если вам задают неудобные вопросы и пытаются перехватить инициативу.

Для кого эта книга
Для всех, кто хочет стать более убедительным.

Фишка книги
Уникальная методика STRONG, основанная на исследованиях и подтвержденная результатами, которых смог добиться автор.

От автора
Если вы занимаетесь бизнесом дольше десяти минут, то наверняка уже поняли: чем лучше вам удается удерживать чье-то внимание, тем больше вероятность, что человек проникнется вашей идеей.

Но что это на деле за совет? Говорить кому-либо: "Удерживайте внимание аудитории" - все равно, что, обучая игре в теннис, говорить: "А теперь давай крученый". Человек и так все знает! Но он не знает, как надо сделать правильно.

А этому можно научиться. Если вам по работе приходится продавать что-нибудь - продукт, услугу, идею, то вам известно, как хорошая презентация может способствовать развитию проекта, а плохая - загубить его. А также вы наверняка хорошо знаете, как сложно бывает проводить питч для скептически настроенной аудитории, когда вам уделяют внимание одну минуту, а в следующую уже болтают по телефону. Но всем нам приходится сталкиваться с такой ситуацией. И хотя большинство из нас тратит на это менее одного процента своего времени, презентация может стать самым важным нашим занятием. Когда нужно привлечь деньги, продать готовую идею или получить продвижение, нам приходится так делать. И получается неважно.

О чем эта книга
После того, как Орен Клафф привлек более 400 миллионов долларов для своей компании и провел около 10 000 часов исследований, он пришел к поразительному выводу: в…

Вы работаете по 12 часов в день, но чувствуете, что достигли потолка и ваша компания уже не сможет зарабатывать больше? Чет расскажет вам, как легко увеличить эффективность вашего бизнеса. Просто следуйте 12 ключевым стратегиям, и у вас получится сделать компанию самой прибыльной и управляемой. Вы станете во всем опережать своих конкурентов: больше продавать, лучше знать рынок и разумнее управлять своим бизнесом.

Вы работаете по 12 часов в день, но чувствуете, что достигли потолка и ваша компания уже не сможет зарабатывать больше? Чет расскажет вам, как легко увеличить эффективность вашего…

In this thoroughly revised edition of his classic book, Alan Weiss shows how consulting fees are dependent on only two things: value provided in the perception of the buyer and the intent of the buyer and the consultant to act ethically. Many consultants, however, fail to understand that perceived value is the basis of the fee, or that they must translate the importance of their advice into long-term gains for the client in the client's perception. Still others fail to have the courage and the belief system that support the high value delivered to clients, thereby reducing fees to a level commensurate with the consultant's own low self-esteem. Ultimately, says Weiss, consultants, not clients, are the main cause of low consulting fees.

In this thoroughly revised edition of his classic book, Alan Weiss shows how consulting fees are dependent on only two things: value provided in the perception of the buyer and…

Бестселлер о технологии эффективных продаж, неоднократно издававшийся на многих языках мира. На основе проведенного детального исследования авторы убедительно показывают, сколь велика разница между крупномасштабными и мелкомасштабными торговыми сделками, и развеивают распространенные мифы о существенных аспектах успешного заключения торговых сделок.

Для менеджеров по продажам, торговых агентов, руководителей.

Бестселлер о технологии эффективных продаж, неоднократно издававшийся на многих языках мира. На основе проведенного детального исследования авторы убедительно показывают, сколь…

Как компании становятся незаменимыми для потребителей? В чем секрет компаний, без которых потребители не представляют своей жизни? Именно об этом и рассказывает эта книга. В ней исследуются факторы, используя которые компания станет неотъемлемой

Как компании становятся незаменимыми для потребителей? В чем секрет компаний, без которых потребители не представляют своей жизни? Именно об этом и рассказывает эта книга. В ней…

Expanded, updated, and more relevant than ever, this bestselling business classic by two internationally renowned management analysts describes a business system for the twenty-first century that supersedes the mass production system of Ford, the financial control system of Sloan, and the strategic system of Welch and GE. It is based on the Toyota (lean) model, which combines operational excellence with value-based strategies to produce steady growth through a wide range of economic conditions.
In contrast with the crash-and-burn performance of companies trumpeted by business gurus in the 1990s, the firms profiled in Lean Thinking -- from tiny Lantech to midsized Wiremold to niche producer Porsche to gigantic Pratt & Whitney -- have kept on keeping on, largely unnoticed, along a steady upward path through the market turbulence and crushed dreams of the early twenty-first century. Meanwhile, the leader in lean thinking -- Toyota -- has set its sights on leadership of the global motor vehicle industry in this decade.

Instead of constantly reinventing business models, lean thinkers go back to basics by asking what the customer really perceives as value. (It's often not at all what existing organizations and assets would suggest.) The next step is to line up value-creating activities for a specific product along a value stream while eliminating activities (usually the majority) that don't add value. Then the lean thinker creates a flow condition in which the design and the product advance smoothly and rapidly at the pull of the customer (rather than the push of the producer). Finally, as flow and pull are implemented, the lean thinker speeds up the cycle of improvement in pursuit of perfection. The first part of this book describes each of these concepts and makes them come alive with striking examples.

Lean Thinking clearly demonstrates that these simple ideas can breathe new life into any company in any industry in any country. But most managers need guidance on how to make the lean leap in their firm. Part II provides a step-by-step action plan, based on in-depth studies of more than fifty lean companies in a wide range of industries across the world.

Even those readers who believe they have embraced lean thinking will discover in Part III that another dramatic leap is possible by creating an extended lean enterprise for each of their product families that tightly links value-creating activities from raw materials to customer.

In Part IV, an epilogue to the original edition, the story of lean thinking is brought up-to-date with an enhanced action plan based on the experiences of a range of lean firms since the original publication of Lean Thinking.

Lean Thinking does not provide a new management "program" for the one-minute manager. Instead, it offers a new method of thinking, of being, and, above all, of doing for the serious long-term manager -- a method that is changing the world.

Expanded, updated, and more relevant than ever, this bestselling business classic by two internationally renowned management analysts describes a business system for the…

Using the groundbreaking formula they introduced in their book Financial Intelligence: A Manager's Guide to Knowing What the Numbers Really Mean, Karen Berman and Joe Knight present the essentials of finance specifically for entrepreneurial managers.Drawing on their work training tens of thousands of people at leading organizations worldwide, the authors provide a deep understanding of the basics of financial management and measurement, along with hands-on activities to practice what you are reading. You'll discover:Why the assumptions behind financial data matter- What income statements, balance sheets, and cash flow statements really reveal- How to use ratios to assess your venture's financial health- How to calculate return on your investments in your enterprise- Ways to use financial information to do your own job better- How to instill financial intelligence throughout your teamAuthoritative and accessible, Financial Intelligence for Entrepreneurs empowers you to «talk numbers» confidently with colleagues, partners, and employees– and fully understand how to use financial data to make better decisions for your business.

Using the groundbreaking formula they introduced in their book Financial Intelligence: A Manager's Guide to Knowing What the Numbers Really Mean, Karen Berman and Joe Knight…

Find all of the following explained in Plain-English with no technical jargon:
The Accounting Equation and why it's so significant
How to read and prepare financial statements
How to calculate and interpret several different financial ratios
The concepts and assumptions behind Generally Accepted Accounting Principles (GAAP)
Preparing journal entries with debits and credits
Cash method vs. accrual method
Inventory and Cost of Goods Sold
How to calculate depreciation and amortization expenses

Find all of the following explained in Plain-English with no technical jargon:
The Accounting Equation and why it's so significant
How to read and prepare financial statements…

Hidden somewhere among all the numbers in a financial report is vitally important information about where a company has been and where it is going. This is especially relevant in light of the current corporate scandals.
The sixth edition of this bestselling book is designed to help anyone who works with financial reports--but has neither the time nor the need for an in-depth knowledge of accounting--cut through the maze of accounting information to find out what those numbers really mean.

Hidden somewhere among all the numbers in a financial report is vitally important information about where a company has been and where it is going. This is especially relevant in…

Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы контролируем наше мышление? Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения. У нас имеется две системы мышления. "Медленное" мышление включается, когда мы решаем задачу или выбираем товар в магазине. Обычно нам кажется, что мы уверенно контролируем эти процессы, но не будем забывать, что позади нашего сознания в фоновом режиме постоянно работает "быстрое" мышление - автоматическое, мгновенное и неосознаваемое…

Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы контролируем наше мышление? Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем…

See how the brain works while using it in the process of reading this book! Most of us have no idea what's really going on inside our heads. Yet brain scientists have uncovered details every business leader, parent, and teacher should know - like that physical activity boosts your brain power.
How do we learn? What exactly do sleep and stress do to our brains? Why is multi-tasking a myth? Why is it so easy to forget - and so important to repeat new information? Is it true that men and women have different brains?
In Brain Rules, Dr. John Medina, a molecular biologist, shares his lifelong interest in how the brain sciences might influence the way we teach our children and the way we work. In each chapter, he describes a brain rule - what scientists know for sure about how our brains work - and then offers transformative ideas for our daily lives.
Medina's fascinating stories and sense of humour breathe life into brain science. You'll learn why Michael Jordan was no good at baseball. You'll peer over a surgeon's shoulder as he proves that we have a Jennifer Aniston neuron. You'll meet a boy who has an amazing memory for music but can't tie his own shoes.

See how the brain works while using it in the process of reading this book! Most of us have no idea what's really going on inside our heads. Yet brain scientists have uncovered…

A touchstone for understanding how we behave on the job "This is a stimulating and provocative book in bringing together important ideas from different fields, and, thereby, giving us a whole new slant on 'human nature.'" —Edgar H.

A touchstone for understanding how we behave on the job "This is a stimulating and provocative book in bringing together important ideas from different fields, and, thereby,…

In Deep Survival, Laurence Gonzales combines hard science and powerful storytelling to illuminate the mysteries of survival, whether in the wilderness or in meeting any of life's great challenges. This gripping narrative, the first book to describe the art and science of survival, will change the way you see your world.

In Deep Survival, Laurence Gonzales combines hard science and powerful storytelling to illuminate the mysteries of survival, whether in the wilderness or in meeting any…

Вам знакома ситуация, когда в ваш электронный почтовый ящик ежеминутно падают письма, ваш список задач пугающе растет как на дрожжах, ваш рабочий стол загроможден файлами и ярлыками, телефон постоянно звонит, а в планшете непрестанно мигают уведомления о новых сообщениях, фотографиях, музыкальных и видеофайлах, требуя вашего внимания? Биты нескончаемым потоком валятся на вас со всех сторон. Как в старой сказке: горшочек все варит кашу и варит, и кажется, ничто не может остановить его.
Добро пожаловать в век информационных перегрузок!
Марк Хёрст, основатель консалтинговой компании в сфере информационных технологий и личной продуктивности, предлагает комплексное решение для всех этих проблем - овладение цифровой грамотностью.
Цифровая грамотность - это умение обуздать биты и получать некоторую, нужную, информацию, не пытаясь получить ее всю. Управление электронной почтой и списками дел, сортировка фотографий, соблюдение медиадиеты, выбор правильного формата файлов, именование и хранение файлов, а также многие другие полезные хитрости помогут вам избежать информационных перегрузок и контролировать ваш "горшочек каши".
Книга написана для обычных людей (не технарей) и не требует специальных знаний или установленных программ. Прочитав ее, вы начнете работать с меньшим стрессом и более продуктивно, то есть сможете раньше уходить домой и наконец перестанете думать о работе на отдыхе.

Вам знакома ситуация, когда в ваш электронный почтовый ящик ежеминутно падают письма, ваш список задач пугающе растет как на дрожжах, ваш рабочий стол загроможден файлами и…

Скорее всего, в последний раз вы учились читать еще в первом классе. При этом успешному человеку для саморазвития требуется изучать огромный объем литературы. Если продолжать читать так, как нас учили в школе, т.е. слово за словом, понадобится уйма времени, которого, как всегда, не хватает. На помощь вам придут техники быстрого чтения. Книга "Быстрое чтение за 10 дней" рассказывает о том, как сделать чтение более эффективным и результативным. Автор предлагает методики, благодаря которым вы сможете просматривать большие объемы литературы и при этом легко запоминать прочитанное. Закрепить навыки помогут специальные упражнения, предлагаемые в каждой главе. Воспринимайте эту книгу не как свод правил, а как набор альтернативных приемов. Автор предлагает опробовать их все, а потом уже решить, что больше подходит именно вам.

Почему книга достойна прочтения
Всего за 10 дней вы:
- избавитесь от привычек, замедляющих чтение; - разовьете способность концентрироваться; - узнаете, как шире использовать возможности своего периферического зрения; - научитесь бегло просматривать текст и искать в нем необходимое, пользоваться проверенными, специально разработанными техниками чтения; - увеличите вашу скорость чтения в два раза.

Для кого эта книга
Считается, что требуются месяцы практики, чтобы обучиться скорочтению. Эта книга для тех, кто хочет читать быстрее, затрачивая на тренировки всего по несколько минут в день.

Кто авторы
Принстонский институт языка - сообщество экспертов из числа лингвистов, лексикографов, писателей, преподавателей и бизнесменов. Эту книгу написала для него Эбби Маркс-Бил, консультант по корпоративному обучению эффективному чтению, профессиональный лектор. Она автор нескольких учебных изданий, в том числе книги "Обучающие навыки. Инструменты для активного обучения".

Скорее всего, в последний раз вы учились читать еще в первом классе. При этом успешному человеку для саморазвития требуется изучать огромный объем литературы. Если продолжать…

В премиальную серию «Книги, меняющие жизнь» вошли проверенные временем бестселлеры, которые вдохновили миллионы людей на позитивные изменения в жизни.
Оформление подарочное: лента ляссе, белая бумага, тиснение золотом.
80 % результатов проистекает из 20 % причин. За 20% времени мы успеваем сделать 80% дел. 20% людей владеют 80% капитала. 20% сотрудников, товаров и услуг приносят компании 80% прибыли. Это золотое правило, которое, осознанно или нет, используют все богатые и успешные люди – и становятся еще богаче и успешнее.
За 14 лет с момента первой публикации книга «Принцип 80/20» стала классикой деловой литературы и мировым бестселлером. Ее автор, успешный бизнесмен и «ленивый предприниматель» (как называет себя сам Ричард Кох), рассказывает о том, как достичь большего – с намного меньшими затратами усилий, времени и ресурсов. Надо уметь сконцентрироваться на самых важных 20 % вашей жизни. Поступая так, вы будете управлять событиями, а не наоборот – и получать во много раз более позитивные результаты, чем раньше.

В премиальную серию «Книги, меняющие жизнь» вошли проверенные временем бестселлеры, которые вдохновили миллионы людей на позитивные изменения в жизни.
Оформление подарочное:…

Когда дело касается генерации идей, мы часто сдерживаем сами себя. В каждом из нас сидит внутренний цензор, который призван бесконечно шлифовать наши мысли, чтобы мы, не дай бог, не выглядели глупо в глазах окружающих. Но что если мы сталкиваемся со сложными проблемами, где традиционные решения заводят нас в тупик? Как выйти из ступора и найти нетривиальное решение?

Марк Леви предлагает простую, но очень эффективную технику — фрирайтинг. С ее помощью он многие годы решал бизнес-задачи, генерировал идеи, писал статьи и даже книги. Суть фрирайтинга обманчиво проста: начните писать так быстро, как только можете, о предмете, который вас действительно волнует, игнорируя при этом правила орфографии и пунктуации. Вашему внутреннему цензору не угнаться за вами и он будет вынужден временно отключиться. Ваши мысли станут более честными и оригинальными, и вы сможете найти по-настоящему прорывные идеи и решения. Вы научитесь фокусироваться на задачах, станете организованнее и сделаете свой ум острым, как лезвие бритвы.

Несмотря на простоту методики, для ее успешного применения нужно соблюдать ряд правил. Автор раскрывает шесть секретов эффективного фрирайтинга, а также рассказывает о 15 принципах, которые помогут значительно улучшить ваши навыки решения проблем и развить креативность в целом.

Когда дело касается генерации идей, мы часто сдерживаем сами себя. В каждом из нас сидит внутренний цензор, который призван бесконечно шлифовать наши мысли, чтобы мы, не дай бог,…

Когда дело касается генерации идей, мы часто сдерживаем сами себя. В каждом из нас сидит внутренний цензор, который призван бесконечно шлифовать наши мысли, чтобы мы, не дай бог, не выглядели глупо в глазах окружающих. Но что если мы сталкиваемся со сложными проблемами, где традиционные решения заводят нас в тупик? Как выйти из ступора и найти нетривиальное решение?

Марк Леви предлагает простую, но очень эффективную технику — фрирайтинг. Он использовал ее на протяжении многих лет для решения бизнес-задач, генерации идей, написания статей и даже книг. Суть фрирайтинга обманчиво проста: начните писать так быстро, как только сможете, о предмете, который для вас по-настоящему важен, игнорируя при этом правила грамматики и пунктуации. Ваш внутренний цензор не сможет угнаться за вами и будет вынужден временно отключиться. В результате ваши мысли станут более честными и оригинальными, и вы сможете найти по-настоящему прорывные идеи и решения.

Несмотря на простоту методики, для ее успешного применения нужно соблюдать ряд правил. Автор раскрывает шесть секретов эффективного фрирайтинга, а также рассказывает о 15 принципах, которые помогут значительно улучшить ваши навыки решения проблем и развить креативность в целом.

Когда дело касается генерации идей, мы часто сдерживаем сами себя. В каждом из нас сидит внутренний цензор, который призван бесконечно шлифовать наши мысли, чтобы мы, не дай бог,…