Союз непохожих. Как создать счастливую семью не вопреки, а благодаря вашим различиям

С именем Ицхака Адизеса - крупнейшего мирового специалиста по менеджменту, возможно, многие знакомы по работам, связанным с темой управления людьми. Но на сей раз автор решил внедрить свою известную систему «код Адизеса» в область семейных отношений. Получилось неплохо. Итак, для хорошего функционирования организма под названием «Семья» необходимы 4 витамина: P - production (производство результата), A - administration (администрирование), E - entrepreneurship (предпринимательство), I - integration (интегрирование). Понятия Адизес перенёс из менеджмента и адаптировал под семейные отношения. Каждый человек способен выполнять хорошо и качественно только две роли (2 витамина) и ещё две может, но не столь хорошо. Так вот, в браке каждый из партнеров, а мы все разные, и поэтому как раз…

Довольно занятная теория. Интересная в своей классификации и в применении к  семейным отношениям. Основная формула счастья - это присутствие в семье всех витаминов PAEI. Для выявления нехватки витаминов анализируем как свой индивидуальный стиль, так и стиль супруга. Адизес выделяет пять архетипов: трудолюб (P-), зануда (-A-), затейник (-E-), угодник (-I) и бревно (-). Чистые типажи встречаются редко, скорее всего мы являемся представителями двух ролей. Хорошо, когда в семье мы дополняем друг друга и формируем всю формулу. Но как результат ношения различных ролей конфликты и споры неизбежны. Поэтому, во-первых,  меняем отношение к конфликту как к данности, а, во-вторых, учимся себя вести в них с разными представителями ведущих ролей. Интересна также модель жизненного цикла семьи с…

Это лучшая книга в своём жанре, что я читала в последнее время. Хотя и её разделила на две части - читая первую, захотелось приобрести на книжную полку (был электронный вариант), а вторую бегло пролистала. Поэтому говорить смогу не о всей книге). Хорошая семья с неба не падает. Здесь тоже нужно работать над отношениями, хотя по юности казалось, что если что-то не идёт, то выход один - уходить. «Семью разрушает не то, что мы спорим, а то, как мы спорим» - и это важно не запомнить. Автор на многие вещи раскрывает глаза) хотя идея Книги, возможно, заключалась в другом)) Прочитав, вы сможете сложить своё мнение.

Советы по налаживанию личной жизни от гениального менеджера.

Эта книга меня привлекла, конечно же, автором. Кто знаком с темой управления людьми, тот наверняка знает Ицхака Адизеса и его типологию личностей (P-производитель, A-администратор, E-предприниматель, I-интегратор). Свою классификацию людей Адизес применил и к семейным отношениям.

В книге рассказывается, как общаться с партнером, если он относится к тому или иному типу. Также рассказывается, как понять на первых свиданиях, подойдете ли вы друг другу или нет.

Что ж, здравое зерно во всей этой теории есть. С одной оговоркой: не все так просто. И пока в книге описывались разные типы людей и их поведение в личных отношениях, меня ничего не смущало – с «кодом Адизеса» я знакома давно, и эта классификация отлично зарекомендовала себя в…

Читая литературу, где за основу взяты прошлые эпохи, или просто оглядываясь на историю, отчётливо видно, что в семейном институте всегда существовали четкие правила поведения, либо они регулировались религией, либо культурной народности, либо какими-то семейными традициями. Но всегда у каждого члена семьи были свои конкретные роли в семье, и если и возникали конфликты, то скорее на почте несогласия между внутренним ощущением роли и внешней навязанной. Сейчас мы живем в иной эпохе, где совершенно нет никакого давления религии или культуры. Конечно в каких-то частных случаях всё ещё это имеет место, но в широком смысле, в городе развитого государства, как правило семья начинает всё создавать с нуля. У них нет никакой базы и к старшим, как правило, они за советом не идут, они идут за…

Попытка Ицхака Адизеса притянуть "витамины менеджмента" к вопросам семьи и брака, впервые издана в 2015 г.

Ицхак Адизес родился в 1937 году в семье испанских евреев. В 1943 году вместе с родственниками и тысячами других евреев попал в концлагерь, но счастливо избежал газовой камеры – отец имел испанское гражданство. В 1948 году семья Адизеса перебралась в Израиль, где он прожил до 1963 года. В 1965 году получил докторскую степень в Колумбийском университете.

Как и прочие выпускники Колумбийского университета, Ицхак Адизес придерживался проамериканских, демократических и резко антисоветских взглядов, что постоянно проскальзывало в его книгах по менеджменту (!).

Известность Адизесу принесла теория «неидеального руководителя» и разработанный под теорию "код Адизеса". Автор выделил две пары…

Книга написана хорошо, познавательно, мне понравилась. Все объясняется простым и доходчивым языком. Вроде все известное написано, но при этом и что-то новое подчеркиваешь для себя. Книга будет полезна тем, кто интересуется семейной психологией и взаимоотношением межличностных взаимодействий. В данной книге, подробно описана модель Адизеса, которая может помочь разобраться семьям в отношениях и недостающих пунктах, которые не дают достичь гармонии в браке или просто равновесия в отношениях. Основообразующая модель PAEI, где: P – (Production) Производство результатов A – (Administration) Администрирование E – (Enterpreneurship) Предпринимательство I – (Integration) Интегрирование Такая модель, дает право распределить каждому из партнеров определенные роли, что позволяет отвечать за…

Возможно, я избалованный технарь. Может, мои знания покрывали содержание книги. Книга не понравилась как конечный продукт, но несколько важных идей оттуда можно почерпнуть, и претворить в жизнь, поэтому к чтению рекомендую. Взгляд на семью как на организацию - интересный, распределение ролей, советы по взаимодействию и конкретные предложения по внедрению - жизнеспособны. Конфликт "между надо, следует и хочу" тоже запал в душу. Но монотонность изложения и вода по десятом кругу убивают мотивацию дочитать до конца. Я, что называется, мучилась и кололась, но продолжала жевать кактус зачеркнуто читать. Хвалю свои лобные доли за силу воли и самоконтроль.

Итог: полезно, много воды, есть практические советы, нудно читать.

Эта книга не спасла мой брак только потому, что спасать его не надо, с ним все хорошо ;)

Однако она совершенно точно может стать спасательным кругом и помочь объединиться, склеить, понять друг друга, услышать. Даёт карты в руки, объясняет правила соседства и взаимоотношений. Причём по-доброму, без воды и круговоротов, типа, если вы не слышите друг друга, то надо услышать, блабла.

Я не была знакома с системой Адизеса, очень интересно оказалось. Особенно угол зрения, с которого семья трактуется как бизнес-группа, коей и в самом деле эта самая последняя является.

В личностном плане многое для себя восприняла. Увидела глазами супруга и, наконец, перестала волноваться по пустякам. Ввела семейные советы с конструктивной структурой и вот уже месяц как поддерживается новый порядок. И детям тоже…