ТехноНИКОЛЬ — главная роль. Эпизоды, портреты, смыслы

По долгу службы, мне было поручено написать небольшую статью об одной из успешных современных российских компаний, зародившихся в 90-е годы прошлого века. И так удачно совпало, что как раз в этот момент в руках оказалась книга “Технониколь - главная роль”. Именно она и стала материалом для моей научной работы - книга содержит в себе очень много таких подробностей и фактов, которые можно услышать, пожалуй, только из уст тех, кто сам начинал и вел бизнес в 90-е, а впоследствии - подстраивал его пол новую экономическую рельность России “нулевых”. Со своей стороны, посоветовал бы книгу всем, кто интересуется темой бизнеса в нашей стране.

Мне понравилось то. что автор с юмором и легкостью суждений описывает очень важные, если не ключевые моменты развития своего бизнеса (книга - о создании в 90-х и дальнейшем увеличении производственных сил компании Технониколь). К примеру, очень колоритно изображен эпизод, когда Колесников, решив оптимизировать работу завода за счет сокращения нерентабельных кадров, (кажется, дело было в Белоруссии), столкнулся со стеной бюрократизма и дипломатической негибкости местных чиновников. Вместо того, чтобы дать перспективной компании развиваться по продуктивной модели, они предъявили Колесникову ряд требований. Одно из них звучало так: “Если хочешь сократить сотрудников, возьми шефство над колхозом”. В ответ предприниматель задал вполне корректный вопрос: “А сколько производит ваш колхоз за…

Не буду перечислять многочисленные достоинства книги, отмечу лишь самые основные. Во-первых, очень грамотно продуманная композиция - Эпизоды, Портреты, Смыслы. Первая глава (лично для меня она во много стала открытием) включает в себя увлекательную и очень содержательную беседу с гендиректором Технониколи Сергеем Колесниковым. Он рассказывает об истории успеха компании, которую основал в голодные годы перестройки, о ключевых моментах в ее развитии. Особый интерес представляют фрагменты беседы, в которых Колесников рассказывает, как удалось не просто пережить кризис 2008 года, но даже в чем-то выиграть. И вообще, книга написана очень душевно, и в то же время без лишних слов, все по делу. Читаешь, и то и дело наталкиваешься на умные мысли, которые хочется сразу записать в свой рабочий…

Не так часто можно встретить книги по предпринимательству, в которых профессиональный взгляд на бизнес-процессы подкреплен чисто человеческими суждениями о стране и ее людях, о природе русского менталитета и о жизни вообще. К одному из основных преимуществ книги "ТехноНИКОЛЬ - главная роль" можно отнести ее диалогичность, жанровую простоту и адаптированность под широкого читателя.

Большую часть книги составляет беседа с основателем и владельцем корпорации Сергеем Колесниковым, который уже более 20-ти лет руководит крупнейшим производственным холдингом. Стремительный взлет компании был во многом обусловлен личными качествами ее лидера - искренний человек и убежденный новатор, он смог практически с нуля построить бизнес международного уровня. И когда пытаешь нарисовать в воображении…

Колесников, основатель компании, живое и содержательное интервью с которым занимает практически половину книги, произвел на меня впечатление очень умного, сдержанного, чуткого к другим людям и строгого к себе предпринимателя-философа. Один из немногих наших современников, за ходом мысли которых следить действительно интересно. Говоря об успехе Технониколи, он не впадает в скучные рассуждения о том, как трудно было строить бизнес на постсоветском пространстве - он вообще не рассуждает пространно и в отрыве от реальности, а каждое свое слово подтверждает фактами из собственной жизни. Вообще, не так часто можно встретить, чтобы основатель корпорации на протяжении всего периода ее существования возглавлял и развивал ее, брал на себя всю ответственность - как за успехи, так и за риски и…

Сначала меня отпугнуло название. В силу того, что никогда вплотную не интересовалась бизнесом и российскими производителями, о компании Технониколь раньше никогда не слышала. Как и многим гуманитариям, мне казалось, что производство стройматериалов, кровель, обшивок, бензина и прочих атрибутов такого понятия как “Российская промышленность” протекает где-то на другой планете, вдали от человечества, таким, каким его видела я. Однако книгу мне посоветовала подруга, уже несколько лет занимающаяся предпринимательством - и я, последовав совету, купила и сразу приступила к чтению. Скажу сразу - никогда не думала, что можно так увлекательно, в такой превосходной художественной форме преподнести рассказ о предприятии, написать историю компании. Мне всегда казалось, что производственные летопись…

Я никогда не читал корпоративных биографий, и знакомство с историей возникновения и развития компании Технониколь стало для меня приятным и полезным времяпрепровождением. К сожалению, не посчастливилось мне побывать сотрудником крупной корпорации, и до прочтения книги я не имел ни малейшего понятия о том, какие шестеренки приводят в движение механизмы таких колоссальных по размеру предприятий как Технониколь. Я почему-то всегда полагал, что в подобных корпорациях, имеющих многомиллиардные обороты, практикуется очень жесткий рабочий регламент, строго выстроена должностная лестница и каждый подчиненный обязан беспрекословно выполнять все поручения своего руководителя, а сам руководитель, в свою очередь, подчиняется вышестоящему лицу, и так дальше, вплоть до генерального директора. Однако,…

Многие ошибочно полагают, что в 90-х годах легального бизнеса в России не было, а предприниматели развивали свое дело исключительно по понятиям. Какое же это заблуждение! В те годы появлялись действительно инновационные и перспективные предприятия, просто их лидеры, в силу большой загруженности (ведь им нужно было все заботы взваливать на свои плечи) и природной скромности практически не появлялись на публике и не давали интервью. Но сегодня, когда обстановка в стране стала более демократичной и благоприятной, некоторые из них посчитали нужным поделиться с современниками своим бесценным опытом, рассказать о том, с чего они начинали, как поддерживали и развивали свой бизнес. И Сергей Колесников, соавтор книги “Технониколь - главная роль”, стал одним из них!

Правильно говорил Лао Цзы: “Путь в тысячу ли начинается с первого шага”. В книге описан длинный и полный неожиданных поворотов путь компании Технониколь, достигшей к настоящему моменту колоссальных объемов производства и имеющей в своем составе более 30 заводов по всей России и Европе. А все началось с простых подработок студента московского ВУЗа Сергея Колесникова, который параллельно учебе работал на стройке - клал кровлю. Но именно там зародилась у него идея создать завод по производству кровельных материалов и покрытий - и эта идея в итоге воплотилась в образе могучей корпорации, которую знают не только в России, но и во всем мире. Вот уж действительно путь в тысячу ли… который начался с одного шага!