Задачи менеджмента в XXI веке

«Браться за строительство будущего довольно рискованно.

Не браться — еще хуже. Очень многие из тех, кто попытается реализовать озвученные мной принципы потерпят поражение. Но будут и те, кто добьется успеха.

А вот среди тех, кто не станет пытаться, победителей не будет.»

. Вот некоторые из упомянутых выше принципов:

--> Все усовершенствования следует проверять в пилотных проектах, запускать тестовые испытания и досконально анализировать результаты. Например, если запускаете таргетированную рекламную компанию VK — потратьтесь по чуть-чуть на несколько разных баннеров/слоганов, выберите наиболее эффективный и работайте уже только с ним. --> Если хотите преуспеть — всегда смотрите в будущее, стараясь предугадать состояние рынка. Именно сотрудники с такой "Ванга-подобной" компетенцией…

Интересно про "параллельную" карьеру... Жаль, что, похоже, многие крупные собственники и руководители это не читали. Возможно, тогда смогли бы лучше управлять удовлетворенностью и лояльностью своих менеджеров. И топ-менеджеров.