Восьмой навык. От эффективности к величию

7 навыков мне дались тяжеловато, а восьмой вообще пришлось забивать в себя кувалдой. По факту усвоил только треть книги, потому что слушал в аудиоформате и часто ловил себя на том, что не слушаю чтеца, а задумался о своём. Вообще, книга не подходит для аудиовосприятия в классическом варианте. Как минимум потому, что в ней постоянно идут отсылки к буклету со схемами и видеофильмам, которые нужно посмотреть. Ну, то есть на бегу не послушать - только для тех, кто просто любит воспринимать книги ушами и делает это сидя дома в кресле. Во-вторых, книга написана "мудрым старцем", который сыплет оборотами и заумными изречениями и от этого очень устаёшь. Вроде всё понятно, но.. Почему же я не отправил книгу в трэш? Потому что главные мысли очень правильные и ценные. Какие-то библейские ценности,…

1. Восьмой навык высокоэффективных людей – обретение своего голоса и оказание помощи в его обретении другим людям. 2. Этот навык является естественным продолжением предыдущих семи. 3. Управление работой в большинстве компаний до сих пор строится на основе парадигмы индустриальной эпохи. 4. Следует перестроить свое мышление в соответствии с требованиями эпохи интеллектуального труда. 5. У каждого человека есть выбор: смириться с собственной заурядностью или стремиться к совершенству. 6. Способность выбирать свой путь в жизни опирается на единство разума, тела, эмоций и духа. 7. Людей, сумевших достичь в жизни очень многого, объединяют способность видеть будущее, самоконтроль, вдохновение и добросовестность. 8. Чтобы обрести свой неповторимый голос, помогайте обрести собственные голоса…

Эта книга в пятерке самых лучших книг по психологии прочитанных мной, она объясняет почему после того как мы ставим перед собой какую-то цель, мы через какое-то время не хотим её добиваться (угасает огонь), и почему предприимчивые и настроенные на успех люди, придя на новое место работы иногда теряют свою мотивацию и нацеленность на результат

Книга состоит из 2-х частей - первая - это развитие себя как личности, вторая - это организация комманды нацеленной на результат идет уже в бизнес ключе, но знания применимы относительно любой сферы деятельности, где требуется взаимодействие нескольких человек