Психология управления — рецензии — стр. 3

Интерес к этой книге возник у меня после просмотра по Муз ТВ интервью с автором. Книга, в принципе, понравилась. Она написана очень крупным шрифтом. Начинается и заканчивается книга похвалами в адрес автора от лица российских и зарубежных знаменитостей. Некоторые из этих знаменитостей мне даже не знакомы. Книга открывает нам автора с неожиданных сторон. Его биография довольно интересно излагается доступным языком. Из книги можно узнать кое-что и про казахские обычаи. В ней есть большое количество фотографий. Правда, большинство из них - это фото автора со звёздами эстрады, снятые на различных музыкальных фестивалях. Эти фото совсем не интересны, но есть и личные фото. Мне понравились и показались прикольным 2 фото старшего и среднего сына автора в костюме мушкетёра на одинаковом фоне.…

Не совсем моя книга. Несколько раз хотел бросить, но дочитал до конца. Не могу сказать, что она написана плохо или информация преподнесена бесполезная. Просто по внутренним ощущениям, не мое, хотя были моменты, когда интересно.

Интересно, каково написать книгу, которая с первых строчек кажется лютой банальщиной, с отсутствующим литераторным слогам и неуместным капсом. Я конечно понимаю, что беру рандомные книги и начинаю читать не будучи их ЦА. Ведь у плохих книжек тоже есть ЦА, верно? Как говорил какой-то чел, если не хотите менять содержание – меняйте свою аудиторию. Хорошо сказал на самом деле.

Ладно, сидит значит мужик под тридать в баре, пьёт вискарь и понимает, что его жизнь пуста. Пустота – банальная проблема, но от этого не менее интересная. И вообще мне нравится фэнтези. Но автор подаёт это как соль земли, мол, я открыл вам истину, вот она ваша проблема. Подразумевается что вы посмотрите на этого мужика и найдёте себя, наверное. Основой момент: куча ненужных и дико скучных диалогов.

Зерно чего-то…

Классная, интересная книга - шикарный мотиватор для расширения круга общения и своих полезных связей. Базовая идея автора заключается в том, что:

Связи — это ключ, который открывает все двери.

Одна из основных идей состоит также в том, чтобы не превращать весь процесс расширения круга своих знакомств в формальную гонку за новыми контактами. Важно получать удовольствие от общения с новыми людьми, составлять круг своего общения на основе своих собственных интересов. В этом случае общение с любым даже незнакомым человеком может запросто перерасти в крепкую дружбу.

Если движущей силой каждого вашего дня становится увлечённость, если вы делитесь ею с интересными людьми, то знакомства с ними станут не обременительной задачей, а естественным продолжением вашего образа жизни.

Автор даёт…

Основная идея Игровые механики и геймификация способствуют росту вовлеченности и сотрудников, и клиентов. Помогают управлять акцентами, направлять усилия и деньги. Создавать сообщества и мотивировать без прямых финансовых затрат.

Общее впечатление Кажется, что книгу собрали из серии статей. Есть интересные моменты и практики, но очень много воды. Нет четкости и структуры. Тем не менее, очень интересно находить элементы в Duolingo

Интересное 1. Потребности относятся к 3 категориям: Компетентность, отношение с другими людьми и автономия(контроль над жизнью) 2. Вознаграждение может вытеснить удовольствие 3. Скучное может зацепить 4. PBL - Points, Badges, Leader - Points - Очки - для измерения прогресса - Badges - Бейджи - символы статуса - Leader - Рейтинги - отслеживание показателей 5.…

Это одна из важнейших книг в моей жизни, которую рекомендую прочитать каждому, кто работает в любой компании, потому что после нее вам придется сделать ВЫБОР: убрать мудаков со своего пути, уйти самому от мудаков, перестать быть мудаком или облегченно вздохнуть, что вам повезло не работать с мудаками.

Рецензия на книгу Роберта Саттона «Не работайте с мудаками» Максима Батырева, автора книги «45 татуировок менеджера» (Максим Батырев на проекте «МЫSLI»).

В принципе дальше названия книгу «Не работайте с мудаками» можно и не читать. Все понятно.

Издатели специально завернули книгу в целлофан, создав единственную надежду на ее продажу.

Разорвал целлофан в книжном, прочитал пару цитат, купил, прочел вечером у тещи (это как фильм посмотреть). Делюсь с вами основными идеями.

Разница между тем, как…

Возможно, первое его издание "Богатый папа, бедный папа" для меня показалось очень вводным и из далека заходящим.
В этой же книги присутствует не только обновленная теория, но и практика.

Автор определяет свою книгу как «что-то вроде практического справочника для людей, ведущих бизнес с китайцами». Действительно книга сугубо прикладная, хотя местами есть неизбежные откаты к теории, потому что невозможно говорить о каких-то конкретных элементах делового общения, не зная общего контекста китайской культуры и, как минимум, основ конфуцианства. Прикладной характер я бы отнесла к сильным сторонам. Владимир Марченко сразу оговаривается, что он не претендует на полное понимание китайского менталитета и, тем более, не замахивается на серьёзное исследование, он просто аккумулирует свой личный опыт работы в Поднебесной. В книге много примеров и живых зарисовок реальных диалогов и ситуаций, в которые попадал автор. Они легко и наглядно иллюстрируют те или иные тезисы и помогают…

Книга написана в 1895г. Читал книгу по рекомендации экономиста М.Г.Делягина, уже после прочтения обратил внимание что общественный деятель и писатель Н.В.Стариков тоже её рекомендует.
В этом издании опубликованы две работы автора «Психология народов» и «Психология масс», первую я решил не читать, т.к. не вижу в этом необходимости.
Сомневаюсь, что Сталин или Ленин считали её своей настольной книгой, т.к. работа небольшая по объему и в ней нет ничего, что следовало бы перечитывать, все главные мысли вполне доступны с первого раза. Рядовой читатель (такой как я) так вообще ничего явно полезного в книге не обнаружит.

Главные мысли:
1) Собрание людей имеет совершенно новые черты, отличающиеся от тех, которые характеризуют отдельных индивидов, входящих в состав этого собрания по причине…

если вы человек, что живет по принципам, описанным в этой книге,

я абсолютно точно уверен - дружить с вами, вести бизнес или иметь романтические отношения,

не стоит никому.

название книги сулит читателю целую сокровищницу, можно даже предположить,

что автор хотел создать эдакую энциклопедию

по вселенной межчеловеческих отношений.

вот только чем дальше ты копаешься в дебрях этой книги,

чем больше "законов" узнаешь,

тем комичнее выглядит вся эта несуразица,

пафосное название, пафосная обложка и конечно же,

пафосная рекомендация от великого репера канье уэста.

я недоволен этой книгой, я недоволен теми кто посчитал ее чем то стоящим.

с первого же правила, или закона, можно прочувствовать весь цинизм автора,

и то, какого он качества человек.

не сказать, что я смотрю на мир через розовые очки, или может…

-Наметьте большую цель. -Разбейте её на подзадачи. -Планируйте и учитывайте свои траты. -Между сиюминутном удовольствием и времязатратной, но существенной выгодой, выбирайте второй вариант. -Никаких "начну с понедельника", только здесь и сейчас!

Вот и вся выжимка из этих 160страниц. Полезно? Разве что совсем новичку в планировании. Интересно? Не особо, но хотя бы не нудно. И кстати, совершенно не понятно, когда всё ж таки уже можно начать есть мармелад, дабы не превратиться в Скруджа Макдака?

Первая часть, может, треть книги хороша, по теме, были интересные для меня мысли. Позволяет посмотреть на некоторые ситуации под другим углом. В частности, как может происходить смена руководства, что руководитель может делать с "активно несогласными", а избыток группового процесса — непродуктивная история (очевидно, но всё равно неожиданно).

А всё остальное... просто не по теме. Огульно. Про эмоции часть. Про то, какие психологи какими методами исследовали группы — может, это ознакомление кому-то и интересно, но мне нет, потому что эту поверхность мне и в университете рассказывали, чего-то нового в данных главах нет совсем, поэтому ценность материала... для меня лично низкая.

Из-за того, что больше половины книги, на мой взгляд, не по заявленной теме, оценку занижаю. А самое начало вполне…

Книга — результат размышлений автора о том, что она хотела бы рассказать своему сыну к тому моменту, как ему исполнится 20 лет. Это мотивация для молодых предпринимателей, исследователей и тех, кто никак не может определиться, чему он хочет посвятить себя. О том, почему не стоит бояться круто все изменить.

Есть мнение, что эту книгу надо читать в юном возрасте, а потом уже поздно. Но автор прямым текстом говорит, что книга для любых возрастов, нужно только позволить себе выйти за рамки. А ещё — что нет необходимости выбирать себе "дело всей своей жизни". Можно попробовать себя в разных амплуа, главное, делать то, что нравится.

Узнала ли я что-то новое? Скорее нет, так как основную часть этих идей я узнала как раз когда мне было двадцать с небольшим. Но в книге много примеров из жизни, она…

Отличная книга для всех, кто хочет решить в каких соц. сетях создавать проф. аккаунты и зачем. А так же множество советов о том, как находить вдохновение, зачем нужны единомышленники, правила поведения в сети касательно творчества.

В общем масса полезных идей для размышления по поводу себя профессионального.

Из плюсов: книга разделена на короткие главы, которые почти никак не связаны одна с другой сюжетной линией. Это маленькие истории из жизни автора (причём не больно-то и откровенные) или размышления на какую-либо тему. В начале каждой главы - цитата известного (или не очень известного) человека, так сказать, мудрость прошлого. Читать удобно, можно на каждую главу тратить минут 5-7 и в любой момент прерваться, а потом приступить, когда появится время, к чтению новой главы. Также книга мотивирующая, местами вдохновляющая. Теперь минусы. Читая эту книгу постоянно ловил себя на мысли, что у неё какой-то картонно-шаблонный язык. Сначала грешил на перевод, но цитаты других людей переведены хорошо. Поэтому, думаю, что это всё же бедность языка автора. Нет чувства, что читаешь книгу писателя,…

Небольшая лаконичная книга, в которой автор делится простыми советами, которые почему-то часто нам кажутся банальными и не заслуживающими внимания. Основной тезис такой - если ты любишь свое дело, то делись от всего сердца этим своим увлечением с другими, показывай процесс, рассказывай о своей работе, и к тебе обязательно потянутся люди, которым интересно то же самое и которые так же увлечены, как и ты. Не переставай учиться, развиваться, учи других на своих примерах, делись секретами мастерства и тебе воздастся. Аминь! :)

Максимально философская и религиозная книга. Она о буддизме, о буддийских традициях и практиках, о философском взгляде на мир с точки зрения буддизма. Ещё она культурологическая - очень ярко описывается Индия, занятая добычей алмазов, и кварталы Нью-Йорка, где размещаются офисы и предприятия по обработке и перепродаже драгоценных камней.

Это довольно интересно. Если, конечно, отодвинуть в сторону тот факт, что я взялась читать её исключительно ради ознакомления с системой управления бизнесом, которая была заявлена в названии и аннотации.  В этом плане я, к сожалению, не получила того, чего ожидала. Информация в книге есть. Но она либо максимально сильно вплавлена в философию, либо описана так, что не вызывает никакого доверия и не выдерживает никакой критики.

Вообще даже изначально…

Эту книгу купил себе папа. Сказал что мол, говорят в сети что это очень хорошая книга. Поможет улучшить свою жизнь! И всё в этом роде. В итоге я прочла её, а мой папа нет. И теперь я обожаю читать, и у меня уже есть почти вся коллекция книг от Майкла Роуча. Как по мне это прекрасный автор, если вы хотите изменить свой характер ну и в принципе свою жизнь:)

Хотя на первый взгляд книга может показаться пространной и однообразной - сборником несвязанных друг с другом объяснений той или ной ментальной ловушки, текст всё же оказывается единой историей, а неописательным перечислением нерациональных паттерном поведения без явной связи одного с другим или доступных читателю способов справиться с очередной уловкой ума.

Последнее является, пожалуй, наиболее существенным плюсом подобного произведения. Обозначив проблему, автор затем развивает мысль, давая метод освобождения от ментальных ловушек и возвращения собственные мысли в момент "здесь и сейчас", справившись от искушения опережать жизнь и поддаваться избыточному планированию или витать в облаках, фантазируя о несбыточных сослагательных вариантах развития настоящего. При этом он также…

В целом по делу, но очень размазано. Можно сильно сократить. И еще книга скорее доносит проблему, но не учит ее решать. Впрочем, обращая внимание на такие моменты, какое-то время можно следить, чтобы на них уходило поменьше времени.

Книга хороший пример к фразе: «сделанное лучше идеального». Потому что мне это все напомнило, как я заставляю себя что-то делать (например, писать, потому что только так можно получить навык уже хорошего письма). Лучше я сделаю плохо, хоть как-то, но все-таки сделаю, чем не сделаю ничего. А автор сам про себя пишет, что он «и швец, и жнец, и на дуде игрец». Как будто было огромное желание написать (заработать). Возникла идея. Не плохая идея. Но реализация идеи слишком простая. Хотя в этом тоже плюс. Почему книга такая популярная? Потому что простая. Для всех «слоев населения». Всем понятная. Даже тем, кто читать не любит (никаких витиеватых выражений. Все ровно. Никаких терминов. Никаких углублений в тематику). А для менеджеров что главное? Продать как можно больше. Вот и все. Ему это…

Муравьи всегда добиваются своей цели, будь то поиск пропитания, постройка жилища или защита королевы. Их успех заключается в том, что они все делают сообща, вовремя подставляя свое плечо товарищам, потому что только в условиях командной работы можно достичь большего. Однако даже самый маленький муравей, каким бы он тщедушным и слабым не казался для человека, способен на великие подвиги, чьи свершения и усилия всегда находили отображение в людских пословицах и поговорках. Быть может, именно поэтому и мы сами иногда берем с этих насекомых пример, подаривших нам мысль о том, что нельзя сдаваться?

Саидмурод Давлатов не просто так пишет о муравьях, хотя, честно говоря, они у него появляются только в конце его книги. Вообще-то здесь речь пойдет вовсе не об этих трудягах, вечно доказывающих, что…