Рецензии на книги — Александр Высоцкий

К этой книге можно относиться по-разному. Но если попробовать реализовать написанное в действительности, то невозможно не согласиться, что очень многое будет полезным.

Мне повезло поработать в компании, которая работала на принципах Р. Хаббарда . Александр Высоцкий как раз написал эту книгу основываясь на многих принципах и идеях Р. Хаббарда. Поэтому с этой книгой у нас отношения сложились на ура. Постараюсь описать положительные выводы, а также причины, которые могут подтолкнуть к прочтению книги:

1. У любой компании, даже если вы единственный сотрудник должна быть оргсхема, это позволяет с другой стороны смотреть на бизнес. И оргсхема это не просто скучная структура кто и кому подчиняется это немного шире. 2. У любой компании может наступить управленческий кризис (особенно если…

Книга не зашла совсем, от слова абсолютно.

Такие книги трудно оценивать объективно. Сейчас я бы поставил ей 2 - банальная банальщина + скукотища + зиро кейсов, НО попалась бы она мне раньше, возможно, оценка была бы другой.

Книги нонфикшен должны выходить с градацией: - новичок, - продвинутый, - эксперт.

Эта книга из серии "для новичков", и когда у тебя уже есть определённый багаж, читая такую книгу ты зеваешь, засыпаешь и ругаешь себя за неправильный выбор.

Ещё интересно — этой книги нет в свободном доступе, вообще. Можно только купить. Конечно, мы не читаем пиратское, но это было для меня неким маячком, как в анекдоте про Неуловимого Джо :) К сожалению опасения оправдались.

Книгу не рекомендую, почитайте классиков!

Это не просто книга, а настоящий проводник в мир успешного владения бизнесом. Автор подробно раскрывает роль и обязанности владельца компании, помогая систематизировать процессы и принимать взвешенные решения. Читая эту книгу, я осознал, что для успешного управления бизнесом необходимо иметь ясное видение, стратегию и план действий.

Особенно ценными для меня стали практические советы и реальные примеры из бизнес-практики. Автор не ограничивается теоретическими аспектами, а предлагает конкретные инструменты и методы, которые можно применить на практике. Это помогло мне лучше понять, какие шаги следует предпринять для улучшения эффективности моего бизнеса.

Книга также отличается доступным и увлекательным стилем написания. Читать ее легко и увлекательно, а каждая глава заставляет задуматься и…

"Обязанности владельца компании" – это своего рода научный атлас для предпринимателя. Александр Высоцкий, как опытный навигатор в мире бизнеса, предоставляет карту, с помощью которой владелец компании сможет управлять своим бизнесом научно и эффективно.

Эта книга стала для меня источником ценных знаний и методов для систематизации бизнес-процессов. Автор подробно раскладывает обязанности владельца компании, предостерегает от типичных ошибок, позволяя взглянуть на управление компанией с новой точки зрения.

Читая каждую главу, я обнаруживал новые аспекты, которые становились важными элементами моего бизнес-плана. Отличительной чертой книги является её системность и структурированность, что позволяет легко внедрять полученные знания в свой бизнес.

"Обязанности владельца компании" – это научный…

Книга "Оргсхема" Александра Высоцкого - как навигатор в океане бизнеса. Она позволила мне создать четкий план и структуру для моей компании. Теперь все процессы и задачи на своих местах, как детали в сложной мозаике. Эта книга - неотъемлемый инструмент для успешного управления бизнесом.

Я начал читать книгу Александра Высоцкого- обязанности владельца бизнеса. Читаю читаю и че-то как то обнаруживаю неэкологичное. Неэкологичного много, обращение с сотрудниками, какие-то искаженные и скрытые логикой манипуляции. Как будто я сильно вру сам себе, вот такое состояние.

В итоге начал гуглить и выяснилось что чувак сектант.

И я еще нашел исследование крутое https://cont.ws/@alexsedoy/843668

Мало того что он вербует людей в саентологию, он еще и открыл компании, о которых в своих книгах пишет как про нечто крутое. А на деле даже отзывы когда читаешь https://www.yell.ru/moscow/com/maktsentr_10867872/

очень много людей отзываются что это лохотрон

К чему пишу?

Теперь еще и авторов книг надо проверять на экологичность, блин!!!

И теперь я понял что не знаю реально где прокачаться…

"Малый бизнес. Большая игра" - это книга, которая предлагает проникнуть в мир предпринимательства с новой перспективы. Автор Александр Высоцкий исследует ключевые аспекты малого бизнеса, предлагая читателям не только различные стратегии успеха, но и глубокий анализ причин, лежащих в основе успешного ведения бизнеса. Книга структурирована таким образом, что каждая глава представляет собой ценный источник знаний, который может быть немедленно применен в практике. Сочетание практических советов, исследования рынка и мотивационных историй делает эту книгу незаменимым ресурсом для всех, кто стремится к успеху в мире малого бизнеса.

"Малый бизнес. Большая игра" – это интеллектуальная симфония, руководство для владельцев бизнеса, написанное с научным подходом. Александр Высоцкий предлагает уникальную перспективу на управление и развитие компании, что делает эту книгу обязательным компаньоном для каждого предпринимателя.

Читая эту книгу, я нашел точные исследования о том, как малый бизнес может стать ключевым игроком в своей области. Автор предоставляет не только теоретические основы, но и инструменты для практической реализации. Каждый аспект бизнеса анализируется научно, открывая новые возможности для оптимизации и эффективного ведения предприятия.

"Малый бизнес. Большая игра" воплощает в себе исследовательский подход к предпринимательству. Александр Высоцкий выстраивает свои рекомендации как систему уравнений, где…

Книга "Обязанности владельца компании" от Александра Высоцкого - это источник вдохновения и практических знаний для владельцев бизнеса. Она как маяк в океане деловых забот, напоминая о важности понимания своей роли и обязанностей. Эта книга - мой верный спутник в мире предпринимательства, ибо она обучила меня мастерству управления, помогла развивать стратегическое мышление и укрепила мой бизнес.

Автор представил сложные вопросы в доступной и привлекательной форме, создав истории и образы, которые заслуживают внимания. Он не только рассказал о принципах успешного ведения бизнеса, но и продемонстрировал их на примерах из реальной жизни.

Я приглашаю всех предпринимателей на это увлекательное путешествие в мир бизнеса и знаний. Эта книга дарит возможность смотреть на свой бизнес с новой…

"Оргсхема. Как разработать структуру компании" - это не просто книга, это мощный инструмент для тех, кто стремится построить успешный и эффективный бизнес. Автор, Александр Высоцкий, предоставляет четкий и систематический подход к разработке организационной структуры.

Книга уникальна своей практичностью. В ней нет лишних теорий и абстракций, только конкретные шаги и рекомендации. Высоцкий помогает разобраться с ключевыми аспектами, такими как делегирование, коммуникация и оптимизация процессов.

Что отличает "Оргсхему" от других книг по теме, так это акцент на реальный опыт и практические примеры. Автор дает инсайдерский взгляд на создание и изменение организационной структуры, делясь своими удачами и неудачами.

Читая эту книгу, я не только получил набор инструментов для построения…

Книга "Малый бизнес. Большая игра" Александра Высоцкого стала для меня вдохновляющим руководством в развитии и управлении моим собственным малым бизнесом. Автор представляет читателям стратегии и тактики, которые помогают успешно конкурировать на рынке и достигать устойчивого роста.

Я особенно оценил практическую направленность этой книги. Александр Высоцкий дает ценные советы по построению эффективной бизнес-модели, поиску и удержанию клиентов, а также управлению финансами и персоналом. Он дает понятные и применимые рекомендации, основанные на своем опыте в сфере предпринимательства.

"Малый бизнес. Большая игра" показывает, что даже в условиях ограниченных ресурсов и конкуренции можно достичь успеха, если правильно применять стратегии и инновационные подходы. Книга мотивирует меня мыслить…

В книге описаны действенные инструменты управления компанией. Читая книгу, сразу увидел чего не хватает, увидел весь фронт работы, который надо было сделать. У нас была общая картина развития, а в книге описаны поэтапно моменты, которые мы, возможно, упустили бы. Здесь описаны идеи, о которых раньше я не знал. Например, вводить человека в должность на тестовой неделе. На примере существующей компании значительно легче разобраться, чем просто читать теорию.

Прочтение книг Александра Высоцкого стало для меня переломным моментом в моей жизни. Первая книга "Малый бизнес. Большая игра" навсегда изменила мою жизнь, и она никогда уже не будет прежней. С того момента я понял, что настоящий бизнес — это когда ты настраиваешь работу команды так, что команда делает бизнес, делает работу, а ты работаешь над системой и это то что невозможно сделать своими руками.

Ставлю жирный минус автору, а всем кто хочет узнать насколько я объективен- поспрашивайте у знакомых и пробейте компании, что с ними стало после работы с ним. Саентология не то, с чем я воюю, но продвигать ее под видом знания правил бизнеса- идея так себе

"Оргсхема. Как разработать структуру компании" – это источник вдохновения и ясности для меня, как владельца бизнеса. Высоцкий поднимает вопросы, которые могут быть обойдены вниманием, но именно они часто становятся причиной проблем.

Книга – это не просто руководство, она как будто бы создана, чтобы стать моим наставником в построении структуры компании. Методы и инструменты, предложенные автором, несомненно, помогут мне систематизировать бизнес-процессы.

Понравилась идея о том, как структура влияет на эффективность. Я задумался о своей собственной компании и увидел, где можно внести улучшения. Особенно важным для меня стал раздел о том, как структура влияет на культуру компании.

Однако, в некоторых моментах было бы полезно больше конкретных примеров или кейсов. Иногда теоретические…

"Оргсхема. Как разработать структуру компании" - это книга, которая является настоящим путеводителем для тех, кто стремится построить успешное предприятие с крепкими фундаментальными принципами. Александр Высоцкий предлагает глубокий анализ процесса создания и оптимизации организационной структуры.

Книга подробно исследует темы, такие как организационные роли, процессы и коммуникации, и помогает читателям понять, как правильно выстроить бизнес-процессы и структуру компании для достижения целей и эффективного функционирования.

Особенно ценно то, как автор объясняет сложные концепции простыми и понятными словами, делая материал доступным для широкой аудитории.

Читая эту книгу, вы получите не только теоретические знания, но и практические инструменты для разработки собственной организационной…

"Обязанности владельца компании" от Александра Высоцкого - это источник ценных знаний и рекомендаций для предпринимателей. Книга предлагает глубокий погружение в мир управления бизнесом, раскрывая ключевые аспекты ответственности владельца.

Автор поднимает важные вопросы, с которыми сталкиваются владельцы компаний, и предоставляет четкие и практические решения. Книга помогает читателям лучше понять свою роль, а также развивать навыки в области стратегического планирования, управления персоналом, финансов и многих других аспектов бизнеса.

Особенно ценно то, что книга уделяет внимание не только теоретическим аспектам, но и практическим инструментам. Она помогает владельцам компаний создать прочные фундаменты для своего бизнеса и развиваться на рынке.

Чтение "Обязанностей владельца компании" -…

"Обязанности владельца компании" Александра Высоцкого - практическое руководство, наполненное ценными советами и стратегиями для успешного владельца предприятия. Автор настойчиво подчеркивает важность эффективного лидерства, умения принимать решения и создавать благоприятную рабочую среду.

Книга предлагает глубокий анализ основных обязанностей владельца компании и подробно описывает методы, которые помогут развить необходимые навыки и качества. Высоцкий предлагает конкретные стратегии для управления командой, повышения производительности и достижения долгосрочных целей.

Автор также акцентирует внимание на значимости этического поведения и открытого общения в бизнесе. Книга стимулирует читателя размышлять о своей роли и влиянии, а также внедрять практические рекомендации для улучшения своей…

Данная книга дает понимание о базовых инструментах управления компании и о том, как правильно строить систему, которая будет работать без постоянного внимания владельца. Очень доступно написано, без заумных терминов и с множеством понятных примеров.

Книга “Малый бизнес. Большая игра” была полезной с массой примеров. С помощью этой книги можно правильно организовать работу в компании, улучшить управление ею, создать настоящую команду профессионалов, которые мотивированы работать на высокий результат и реализовать стоящую идею.