16 января 2018 г. 13:29
857
3
Автор описывает, как он строил организацию на принципах и ценностях, отличных от получения максимальной прибыли.
Будучи CEO компании AES он сумел построить организацию, где работа приносила людям радость. Радость именно от работы, отвественности и вовлеченности. Где каждый сотрудник мог принимать решения, влияющие на всех.
Автор признаёт, что не все готовы работать в такой организации. Также автору близка идея руководителя-слуги, описанная Коллинзом в от «Хорошего к великому» . При этом Деннис явно не приверженец оценивать успехи компании по котировкам акций. Читается сложнее, чем «Человек решающий» .
Не хватает более чёткой структуры. Скорее размышления и философствование автора на заданную тему.
Комментариев пока нет — ваш может стать первым
Поделитесь мнением с другими читателями!