Оглавление
- ГЛАВА I. КАКИЕ БЫВАЮТ КОМПАНИИ
- Формальная
- Неформальная структура
- Типы компаний
- УРОК №1
- ГЛАВА II. КАК УПРАВЛЯТЬ УНАСЛЕДОВАННЫМИ КОМПАНИЯМИ
- Иерархия
- Не преступать обычая
- Как созданы обычаи
- Без поспешности применяться к новым обстоятельствам
- Не проявляйте излишних пороков
- УРОК № 2
- ГЛАВА III. КАК УПРАВЛЯТЬ НОВЫМИ КОМПАНИЯМИ
- Одна страна и один язык
- Чужая страна, чужой язык
- Стили управления компанией
- Как не лишиться власти
- УРОК № 3
- ГЛАВА IV. О ЗАМЕНЕ СТАРЫХ ПОРЯДКОВ НОВЫМИ
- Враждебность от тех, кому выгодны старые порядки
- Холодность тех, кому выгодны новые
- Замена старых порядков
- Вмешательство собственников
- Технология подготовки
- УРОК №4
- ГЛАВА V. О ВЗАИМООТНОШЕНИЯХ РУКОВОДИТЕЛЯ С СОБСТВЕННИКОМ И СОТРУДНИКАМИ
- Удачливая хитрость
- Власть Нобелей
- Конец ознакомительного фрагмента
- Главная
- Андрей Хилев
- 📚 Книги
- 21 урок Николло Макиавелли
- Читать фрагмент
- Вмешательство собственниковВмешательство собственников
Вмешательство собственников
Все собственники заинтересованы в сохранении уровня доходов и смотрят на сокращение затрат, и снижение рисков. Они будут ждать результаты, не помогая, он и по возможности не мешая.
Все новые изменения, требующие изменений в подходах, в которых собственники часто сами не разбираются, что будет вызывать опасения и осторожность в одобрении. Опасения также будут вызывать личные качества нового Государя.
Проекты нового Государя, потребность в инвестициях может их не удовлетворить, с точки зрения рисков от “новой метлы” и сомнения в результате обоснованности их.
Для этого необходимо отодвинуть на второй план тех, кому он доверяет сейчас.
Для этого воспользуйтесь инструментом – ложная искренность.
Все люди легко и часто принимают искренность за честность. Всем собственникам важно – доверять видимости того, что Вы именно тот, кто им необходим. А поскольку они, как и все ценят именно это качество – они вряд ли усомнятся в вас. Но при этом Вы должны применить и второй инструмент – ложную открытость.
Чтобы скрыть истинные намерения, поддерживайте их веру в честность и открытость как самые важные Ваши ценности. Как – делайте публичные заявления о готовности в том, что они хотят услышать. При этом подчеркивайте вашу позицию по этому вопросу, время от времени произнося цитаты или ссылаясь на авторитетов и их мнение. Устраивайте совещания с присутствием собственника, но не давайте им оставаться один на один со “старой гвардией”. Показывайте мнимую открытость и порочьте Нобелей и Плебсом отсутствием энтузиазма или мотивации. Такое действие приведет к проявлению и усиления доверия к Вам.
Помните: Государи делают все возможное, произвести нужное впечатление, чтобы прикрыть поступки, которые он далее планирует совершить. И мнимая честность – это один из успешных приемов их арсенала.