Оглавление
- ГЛАВА I. КАКИЕ БЫВАЮТ КОМПАНИИ
- Формальная
- Неформальная структура
- Типы компаний
- УРОК №1
- ГЛАВА II. КАК УПРАВЛЯТЬ УНАСЛЕДОВАННЫМИ КОМПАНИЯМИ
- Иерархия
- Не преступать обычая
- Как созданы обычаи
- Без поспешности применяться к новым обстоятельствам
- Не проявляйте излишних пороков
- УРОК № 2
- ГЛАВА III. КАК УПРАВЛЯТЬ НОВЫМИ КОМПАНИЯМИ
- Одна страна и один язык
- Чужая страна, чужой язык
- Стили управления компанией
- Как не лишиться власти
- УРОК № 3
- ГЛАВА IV. О ЗАМЕНЕ СТАРЫХ ПОРЯДКОВ НОВЫМИ
- Враждебность от тех, кому выгодны старые порядки
- Холодность тех, кому выгодны новые
- Замена старых порядков
- Вмешательство собственников
- Технология подготовки
- УРОК №4
- ГЛАВА V. О ВЗАИМООТНОШЕНИЯХ РУКОВОДИТЕЛЯ С СОБСТВЕННИКОМ И СОТРУДНИКАМИ
- Удачливая хитрость
- Власть Нобелей
- Конец ознакомительного фрагмента
- Главная
- Андрей Хилев
- 📚 Книги
- 21 урок Николло Макиавелли
- Читать фрагмент
- ГЛАВА IV. О ЗАМЕНЕ СТАРЫХ ПОРЯДКОВ НОВЫМИГЛАВА IV. О ЗАМЕНЕ СТАРЫХ ПОРЯДКОВ НОВЫМИ
ГЛАВА IV. О ЗАМЕНЕ СТАРЫХ ПОРЯДКОВ НОВЫМИ
"А надо знать, что нет дела, коего устройство было бы труднее, ведение опаснее, а успех сомнительнее, нежели замена старых порядков новыми. Кто бы ни выступал с подобным начинанием, его ожидает враждебность тех, кому выгодны старые порядки, и холодность тех, кому выгодны новые. Когда приверженцы старого видят возможность действовать, они нападают с ожесточением, тогда как сторонники нового обороняются вяло, почему, опираясь на них, подвергаешь себя опасности". Никколо Макиавелли
Искусство организации работы компании – один из самых важных факторов среди качеств Государя. Организация работы – это значит правильно распределить труд и ответственность.
Страницаиз22
СкороКнижный режим