Лучшая рецензия
Смотреть 1
Неплохая базовая книга для того, чтобы разобраться в планировании персонала, если нужно выбраться за пределы советских "организации и нормирования труда". Рассмотрены несколько базовых методик для того, чтобы определить сколько вам нужно будет сотрудников, сколько вы сможете получить из разных источников, и как быть, если у вас есть избыток или недостаток. Ничего не сказано о том, как распределять нагрузку имеющихся сотрудников и планировать их расписание. Все советы больше применимы к большим организациям, когда можно говорить о статистических закономерностях. Книга выпущена в 2009 году, но за прошедшие 10 лет не устарела.
