Лучшие книги Саймона Синека

Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций, она начинается с вопроса "ПОЧЕМУ" – уверен автор бестселлера "Start with why" Саймон Синек. Есть лидеры и компании, который пользуются популярностью и имеют определенный успех. А есть те, которые способны вдохновлять других и вести за собой. Последним удается это благодаря тому, что они знают, ПОЧЕМУ существуют. Они имеют высокие цели, бросают вызов обществу, они знают, ПОЧЕМУ делают свое дело. Узнай секреты лидерства и мотивации на примере таких компаний, как Apple, Southwest Airlines и др.!

Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, как создать атмосферу, в которой легко воспитать команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи. С помощью этой книги вы: найдете практические советы, которые помогут вам прокачать лидерские навыки; научитесь управлять командой людей разных возрастов, имеющих разный опыт; обретете команду своей мечты.

Самореализация — это право, а не привилегия. Каждый из нас мечтает получать удовлетворение от работы и чувствовать себя абсолютно состоявшимся в том, что делает. Счастье это не лотерея. Счастье это когда ты каждый день вносишь вклад в нечто большее, чем ты сам, и знаешь ПОЧЕМУ. Люди и организации, которые знают свое ПОЧЕМУ, успешны долгосрочно и по-крупному, пользуются большим доверием и лояльностью среди сотрудников и клиентов, они более перспективны и инновационны, чем конкуренты. Первая книга «Начни с «Почему?» создает запрос на поиск своего смысла, «Найди свое «Почему?» дает конкретные шаги для обнаружения вашего личного ПОЧЕМУ.…

Бизнес — бесконечная игра. В нем нет строго оговоренного числа соперников, фиксированных правил и понятия победы. Когда люди и организации стремятся выиграть в краткосрочной перспективе — будь то высокие годовые показатели или звание "№1 на рынке", то неизбежно проигрывают. Книга о том, как оставаться лучшим, не участвуя в гонках.

Автор бестселлеров The New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер Саймон Синек ведет нас по пути лидерства и вдохновения вместе с героями книги. Маленькие приключения, которые ждут героев на пути, воспитывают командный дух, энтузиазм и готовность решить любую задачу.

Why are some people and organisations more inventive, pioneering and successful than others? And why are they able to repeat their success again and again?In business, it doesn't matter what you do, it matters WHY you do it.Start with Why analyses leaders like Martin Luther King Jr and Steve Jobs and discovers that they all think in the same way - they all started with why.Simon Sinek explains the framework needed for businesses to move past knowing what they do to how they do it, and then to ask the more important question-WHY?Why do we do what we do? Why do we exist? Learning to ask these questions can unlock the secret to inspirational business. Sinek explains what it truly takes to lead and inspire and how anyone can learn how to do it.
0

Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций, она начинается с вопроса "ЗАЧЕМ" – уверен автор бестселлера "Start with why" Саймон Синек. Есть лидеры и компании, который пользуются популярностью и имеют определенный успех. А есть те, которые способны вдохновлять других и вести за собой. Последним удается это благодаря тому, что они знают, ЗАЧЕМ существуют. Они имеют высокие цели, бросают вызов обществу, они знают, ЗАЧЕМ делают свое дело.

Эти три книги расскажут, как прокачать лидерские навыки и обрести команду мечты.

«Лидеры едят последними: как создать команду мечты»
Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, как создать атмосферу, в которой легко воспитать команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи.

«Ловушка некомпетентности. Почему непрофессиональные мужчины становятся лидерами и как это исправить»
Книга от профессора психологии бизнеса в Университетском колледже Лондона предлагает задуматься о темной стороне харизмы, о разнице между компетентностью и уверенностью, а также о новых методах оценки лидерского потенциала.

«Все успешные CEO делают это. Как брать от жизни все и добиваться феноменальных результатов в карьере»
Меган Макнили, старший вице-президент из Merrill Lynch и коуч первых лиц компаний, делится своей методикой, благодаря которой вы, как руководитель, сможете выйти на новый уровень: увеличить пиковую производительность, максимизировать прибыль, улучшить навыки общения и многое другое.

The highly anticipated follow up to Simon Sinek's global bestseller Start with Why
Imagine a world where almost everyone wakes up inspired to go to work. This is not a crazy, idealised notion. In many successful organisations, great leaders are creating environments in which teams trust each other so deeply that they would put their lives on the line for each other.
Yet other teams, no matter what incentives were offered, are doomed to infighting, fragmentation and failure. Why?
Today's workplaces tend to be full of cynicism, paranoia and self-interest. But the best organisations foster trust and cooperation because their leaders build what Sinek calls a Circle of Safety. It separates the security inside the team from the challenges outside. Everyone feels they belong and all energies are devoted to facing the common enemy and seizing big opportunities.
As in Start with Why, Sinek illustrates his ideas with fascinating true stories, from the military to manufacturing, from government to investment banking. He shows that leaders who are willing to eat last are rewarded with deeply loyal colleagues who will stop at nothing to advance their vision. It's amazing how well it works.

Саймон Синек – эксперт по лидерству, мотивационный тренер и основатель консалтингового агентства Sinek Partners. Среди его клиентов Ernst & Young, American Airlines, Disney, Deutsche Bank, Mars и др. Лекция Синека о концепции «Почему», лежащей в основе супербестселлера «Начни с "Почему?"», стала третьим по популярности видеороликом за всю историю TED, набрав более 35 млн просмотров. «Начни с "Почему?" Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать» – легендарная книга, которая рассказывает, почему одни люди и организации влиятельнее и богаче, чем другие, как завоевать лояльность клиентов и подчиненных и что нужно для успеха на длинной дистанции. «Найди свое "Почему?". Практическое руководство по поиску цели» – продолжение мирового бестселлера «Начни с "Почему?"». Книга дает конкретные инструменты для поиска своего "Почему?", а значит – для роста и выхода на новый этап развития. Помогает понять, как устроен механизм большого успеха, и заряжает энергией для движения к поставленной цели. «Бесконечная игра. В бизнесе побеждает тот, кто не участвует в гонке» – новая книга Саймона Синека. Бизнес – бесконечная игра. В нем нет строго оговоренного числа соперников, фиксированных правил и понятия победы. Когда люди и организации стремятся выиграть в краткосрочной перспективе – будь то высокие годовые показатели или звание «№ 1 на рынке», то неизбежно проигрывают. Книга поможет вам оставаться лучшим, не участвуя в гонках.

Комплект "Подарок гениальному руководителю. Вдохновляющее лидерство". Две книги по вдохновляющему лидерству от самого популярного спикера по рейтингам TEDx — Саймона Синека. «Начни с "Почему?"» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать» собрала более 2000 отзывов на Amazon. «Люди покупают не просто то, что вы делаете, они платятза то, почему вы это делаете». Если вы хотите вдохновлять других и вести за собой — вам необходимо знать, почему вы это делаете. Внутри — инсайты, которыми пользуются лидеры Apple, Harley-Davidson, Disney и других гигантов. «Найди свое "Почему?"» — продолжение первого бестселлера Саймона. Компании стремятся изменить мир, а сотрудники — получать удовлетворение от работы и чувствовать себя состоявшимися в том, что делают. Книга дает ответ, как найти свою миссию, чтобы побеждать на длинных дистанциях. В серии Top Business Awards выходят только лучшие книги года. Top Business Awards — как премия «Оскар», только в мире книг. В серию попадают издания, получившие максимальное количество отзывов, рецензий и наград.

Лучшие книги о построении сверхэффективной команды, в которой:руководитель смело делегирует полномочия; людям хочется приходить на работу; лучшие результаты по рынку. "Соратники или наемники?" — книга от стратегического партнера Starbucks. Философия "И" и 9 принципов командной работы помогли Дэниелу Любецки влюбить сотрудников и клиентов в продукт и заработать первый миллион всего за год. "Лидеры едят последними: как создать команду мечты" — книга Саймона Синека, известного мотивационного спикера, создателя концепции вдохновляющего лидерства, так называемого "золотого кольца", которой следуют все успешные мировые компании и…

Вашему вниманию предлагается комплект из 2 книг в футляре:
«Соратники или наемники?» — книга от стратегического партнера Starbucks. Философия «И» и 9 принципов командной работы помогли Дэниелу Любецки влюбить сотрудников и клиентов в продукт и заработать первый миллион всего за год.
«Лидеры едят последними» - Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, почему только некоторым компаниям удается создать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Ту атмосферу, которая воспитывает команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи. Почему одним это удается, а другим нет? Ответ прост – лидеры едят последними. На эту мысль Синека натолкнул генерал морской пехоты, который рассказал, что младшие по званию едят первыми, а старшие – последними. Это не правило хорошего тона, лидеры морской пехоты едят последними, поскольку настоящей ценой лидерства является готовность поставить потребности других выше своих собственных. Люди чувствуют себя в безопасности, когда видят, что лидер готов пожертвовать своим комфортом ради команды. Эта книга поможет вам создать так называемый круг безопасности – атмосферу уверенности в рабочем коллективе – и получить сильную, стабильную и продуктивную команду.

Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, почему только некоторым компаниям удается создать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Ту атмосферу, которая воспитывает команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи. Почему одним это удается, а другим нет? Ответ прост – лидеры едят последними. На эту мысль Синека натолкнул генерал морской пехоты, который рассказал, что младшие по званию едят первыми, а старшие – последними. Это не правило хорошего тона, лидеры морской пехоты едят последними, поскольку настоящей ценой лидерства является готовность поставить потребности других выше своих собственных. Люди чувствуют себя в безопасности, когда видят, что лидер готов пожертвовать своим комфортом ради команды. Эта книга поможет вам создать так называемый круг безопасности – атмосферу уверенности в рабочем коллективе, и получить сильную, стабильную и продуктивную команду.

From the New York Times bestselling author of Start With Why and Leaders Eat Last, a bold framework for leadership in today’s ever-changing world.
How do we win a game that has no end? Finite games, like football or chess, have known players, fixed rules and a clear endpoint. The winners and losers are easily identified. Infinite games, games with no finish line, like business or politics, or life itself, have players who come and go. The rules of an infinite game are changeable while infinite games have no defined endpoint. There are no winners or losers — only ahead and behind.
The question is, how do we play to succeed in the game we’re in?
In this revelatory new book, Simon Sinek offers a framework for leading with an infinite mindset. On one hand, none of us can resist the fleeting thrills of a promotion earned or a tournament won, yet these rewards fade quickly. In pursuit of a Just Cause, we will commit to a vision of a future world so appealing that we will build it week after week, month after month, year after year. Although we do not know the exact form this world will take, working toward it gives our work and our life meaning.
Leaders who embrace an infinite mindset build stronger, more innovative, more inspiring organizations. Ultimately, they are the ones who lead us into the future.
0