Рецензии на книги — Эрминия Ибарра

Книга актуальна для людей, которые работают в крупных западных компаниях с устоявшимися правилами игры, где один маленький фактор играет очень много. Истории которые описывает автор интересны, но абсолютно не эффективны в рамках российских компаний. Из-за национальных составляющих, методов ведения бизнеса в России "у нас они особенные".

Честно сказать, уже первые две главы оказались пустой тратой времени, и я даже не знаю, зачем я решил прочитать, не смотря на это, всю книгу целиком. Ожидание, что в конце автор перейдёт к более конкретным вещам? Предложит твёрдую и понятную стратегию? Однако в итоге, автор не предложила ничего. Тут нет концепции, как нет интересных примеров и новых идей, да и со старыми тут скудно. Возникает интересное ощущение, что, мол, вроде автор что-то пишет, но вот что…Т.е. я хочу сказать, это просто пространные размышления автора о менеджменте и о лидерстве, без чёткой конкретики. Например, автор пишет о важности командной работы или о важности самообучения новым предметам и направлениям как таковым или, к примеру, автор одну из пяти глав посвящает теме нетворкинга. Зачем? Всё равно ничего нового…

Книга - это набор историй разных людей, которые кардинально меняли свою профессию + авторские комментарии и попытки классифицировать/систематизировать услышанное. Если бы историй было больше, а каментов меньше - поставил бы "нравится".

Эта книга может быть полезной прежде всего для тех, кто хочет сменить свою работу, но никак не решается. Причем сменить не на другую такую же работу, а на совсем другую. Но - не зная при этом на какую.

Общий смысл данной книги - вам рассказывается о том, почему подход "сначала думай, а потом меняй" не годится в случае полного изменения карьеры. Рассказывается про реально имевшие место быть случаи изменения людьми своей жизни - о том, как врач стал буддистским монахом или как преподаватель университета открыл в себе талант биржевого брокера (и стал им!). Главная мысль, проходящая "красной нитью" через всю книгу - не надо бояться действовать.

Претензий к книге, в общем-то, почти нет. Разве что историй могло бы быть побольше - а то из заявленных 39-ти в книге описано меньше двух десятков. Но…

Каждый из нас в течение жизни работает в среднем в трех различных организациях и хоть раз менял карьеру. Такова статистика без учета последних пяти лет. У меня почти за четверть века трудового стажа в трудовой книжке остались записи четырех компаний, и произошла однократная смена карьеры, когда после десяти лет, бросив науку и преподавание, я превратился в продавца услуг связи. Я помню, как несколько лет колебался между тем, чтобы "удержать" или "отпустить", между желанием резко отбросить свое прошлое и с импульсом ринуться в будущее. Тогда я проклинал свою нерешительность, ведь все мои ровесники на кафедре давно с нее сбежали… Жаль, что тогда у меня не было этой книги. Тогда бы я узнал, что такое движение взад-вперед – не признак нерешительности, не готовности человека к переменам, а…

Очень полезно для тех, кто задумывается о смене карьеры.