Автор
Эрминия Ибарра

Herminia Ibarra

  • 7 книг
  • 67 читателей
3.9
61оценка
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
3.9
61оценка
5 20
4 26
3 9
2 4
1 2
без
оценки
20

Эрминия Ибарра — об авторе

Я — Эрминия Ибарра или представляю её интересы

Биография — Эрминия Ибарра

Профессор, преподаватель органи­зационного поведения в INSEAD, между­народной школе бизнеса, расположенной в Фонтенбло, Франция. Она преподает на программах МВА и по­вышения квалификации руководителей. До прихода в INSEAD в 2002 году тринадцать лет работала в Гарвардской школе бизнеса.

Эрминия Ибарра — автор множества статей в веду­щих научных и прикладных изданиях, в том числе Harvard Business Review, Administrative Science Quarterly, Academy of Management Review, Academy of Management Journal и Social Psychology Quarterly. Она также преподает на многих программах для руководителей корпораций и ведет семинары по управлению кад­рами, разви­тию карьеры и организационым изме­нениям по всему…

КнигиСмотреть 7

Библиография

ФотоСмотреть 1

Ссылки

РецензииСмотреть 6

Eagle

Эксперт

Эксперт Лайвлиба

13 сентября 2009 г. 10:50

691

5

Книга актуальна для людей, которые работают в крупных западных компаниях с устоявшимися правилами игры, где один маленький фактор играет очень много. Истории которые описывает автор интересны, но абсолютно не эффективны в рамках российских компаний. Из-за национальных составляющих, методов ведения бизнеса в России "у нас они особенные".

DmitryKv

Эксперт

Эксперт Лайвлиба

30 апреля 2018 г. 23:44

616

1

Честно сказать, уже первые две главы оказались пустой тратой времени, и я даже не знаю, зачем я решил прочитать, не смотря на это, всю книгу целиком. Ожидание, что в конце автор перейдёт к более конкретным вещам? Предложит твёрдую и понятную стратегию? Однако в итоге, автор не предложила ничего. Тут нет концепции, как нет интересных примеров и новых идей, да и со старыми тут скудно. Возникает интересное ощущение, что, мол, вроде автор что-то пишет, но вот что…Т.е. я хочу сказать, это просто пространные размышления автора о менеджменте и о лидерстве, без чёткой конкретики. Например, автор пишет о важности командной работы или о важности самообучения новым предметам и направлениям как таковым или, к примеру, автор одну из пяти глав посвящает теме нетворкинга. Зачем? Всё равно ничего нового…

Развернуть

ЦитатыСмотреть 2

Helen_Davidson

5 апреля 2016 г., 17:51

Helen_Davidson

5 апреля 2016 г., 17:49

Поделитесь