Лидерство — рецензии

книга поверхностная и очень абстрактная, но прочитать все равно стоит хотя бы по диагонали, чтобы понять откуда растут ноги у популярного нынче аджайла

Хороший инструмент для управления командой. Применяла на практике, сработало 

Достаточно наивная, смешная, поучительная (не без этого), но иногда непростительно глупая сказка. Как могло выйти, что топ-менеджеры крупных компаний, собрались вместе и ведут себя настолько искусственно, деланно, фальшиво и абсурдно, словно это не опытные специалисты, добившиеся успеха в своей области, а сборище закомплексованных подростков, проявляющих предельный максимализм? Вопрос этот без ответа. Сама история банальная, должна учить пяти правилам построения взаимодействия в команде, которые предлагает автор, но получается плохо. В прочем, если не включать критического мышления, а просто читать эту сказку о менеджменте, то читается она быстро и даже захватывающе.

Вся ценность книги содержится в заключительных страницах, когда заканчивается история и начинается финальная часть, с…

Действительно воодушевляющая книга, это работает, если прорабатывать, каждый раздел-главу в себе следовать хотя бы толике той информации, которая вам преподнесена и вы будете чуть ближе, нет не к успеху, хотя бы к качественной и осмысленной жизни. Нет смысла критиковать автора за саморекламу и воду где он местами льет,  (во второй половине книги особенно) все же главное видеть положительное в книге, вычленять важное для себя, а остальное воспринимать как  развлекательное дополнение.

Прочитал 15%, дальше не вижу смысла. Набор априорных абстрактных идей без какой либо доказанности или научной обоснованности. Цель книги - продажа бизнес консультанта. Главный вывод от прочтения - ознакамливаться с биографией автора до прочтения. При первых признаках бизнес-консультанта - давай до свидания..

Который раз говорю себе не читать книги Игоря. Попалась.. не большая книга.. и снова..
Автор, как обычно, хорош и номер один в самопиаре и самомаркетинге.
"Полезная" информация в книге абсолютно далека от нынешних реалий, начиная от одежды, аксессуаров, заканчивая как вести себя в обществе и общаться с людьми.
Абсолютно бесполезна для ИТшников!

Данная книга попала ко мне после просмотра интервью Игоря Ларионова. Человека, к мнению которого стоит прислушаться, когда пытаешься построить выдающуюся команду. Команду, а не сборище ярких индивидуальностей. На фактических примерах многих спортивных команд рассказывается история построения успешных команд, добившихся своих целей. Не являюсь знатоком регби и мне сложно оценить величие сборной Новой Зеландии. Поэтому для меня описание именно этой команды - это цемент который скрепляет данную книгу, а новозеландские пословици и поговорки - это способ создания атмосферы и колорита. Нужно отметить удачность выбора этого цемента и колорита. Команда All Blacks строится не вокруг отдельных игроков. Игрок - это лишь носитель рекбийки. Он пришел, а завтра уйдет и его задача внести свой вклад в…

Книга зашла тяжело. Вроде бы и написано доступно, но обьем в данном случае дал о себе знать. Фактически эту книгу можно было бы сжать до краткой пошаговой инструкции, но видимо тогда читатель не осознал бы необходимость применения заложенных в ней методов. Дополнить бы ее методичкой для прочитавших) Главная мысль которую вынес - конкурентов необходимо изучать. Изучать систематически и планировать стратегию своих действий исходя из реального положения вещей. Мысль очвидная, но за чередой рутинных дел теряющаяся из виду. Далее в книге расписываются методы сбора информации о конкурентах и способы систематизации этой информации. Здесь методика может быть различной и найдется не мало пунктов в которых автора можно дополнить и подискутировать с ним. Главное - работа по анализу конкурирующих…

Очень полезная и интересная книга! В ней очень много разных и полезных идей,как улучшить свою жизнь. Эта книга может помочь воплотить все цели которые вы поставили в этом году! Очень советую эту книгу. Лучше при себе иметь стикеры,и выделять самые лучшие советы и цитаты.

"The Way We're Working Isn't Working" by Tony Schwartz discusses how the fast pace and high demands of today's work environment lead to widespread burnout and dissatisfaction. Schwartz explains that the main problem is our failure to properly handle our energy, which makes us feel constantly tired, uninterested, and unable to achieve our best at work.

Schwartz suggests that to perform our best and have a balanced life, we should focus on improving our four main energy types: physical, emotional, mental, and spiritual. Instead of working longer and harder, he recommends a cycle of working hard then resting, which research shows makes us more efficient and creative.

This book is interesting because it not only identifies the issues but also gives real, practical ways to solve them for both…

Очень хорошая иллюстрация идеи о том, что основной причиной выдающихся результатов является упорный труд. Настоятельно рекомендовал для прочтения своим детям-студентам - дорогу в 10 лет упорного труда можно начать практически в любом возрасте.

Если убрать перегибы и громкие заявления, которые нужны для привлечения внимания аудитории и роста продаж, в данной книге вполне можно встретить ряд ценных идей. Вот только общий объем их уместится на половине страницы. И все эти оговорки автор предусмотрительно собрал в последней главе - видимо, во избежание обвинений в одиозности. Высшее образование не является обязательной (!) составляющей успеха (исключения - фундаментальная наука, медицина, юриспруденция и целый пласт технических специальностей). Тем более высшее образование в кредит. Большая, если не бОльшая доля успеха зависит от других навыков, быстрее приобретаемых на практике. И чем раньше молодой человек начнет пробовать самостоятельно пробивать свой путь в жизни, чем упорнее он будет это делать, чем глубже он будет…

понятия не имею, откуда взялись все негативные отзывы. Книга великолепная. 6 месяцев назад был назначен на руководящую должность, и с первой недели выявились проблемы в умении управлять людьми. каждая татуировка - в яблочко. отличное пособие.

Книга, скорее всего, будет интересна тем, кого интересует сама суть технологических процессов, скрывающихся за понятием "цифровая трансформация". Также она может оказаться интересной и полезной для руководителей всех уровней, стремящихся понять, какие цифровые технологии сегодня (а равно - в недалеком будущем) способны наиболее ощутимо влиять на эффективность коммерческой деятельности и управления. Мне книга показалась не слишком интересной только потому, что интересуюсь социологическими, а не технологическими аспектами цифровизации общества. Почему-то подумала, что "выжить и преуспеть" в названии намекает на какие-то проблемы, связанные с трансформацией общества и индивида, но оказалась неправа. В целом, книга написана простым для восприятия языком (понятным даже человеку, далекому от…

Если вы любите коучинговые практики, аффирмации, внушения и так далее - то книга для вас. Для себя почти ничего не получит. Хоть и не дочитал, совсем отбило желание 

Контекст оценки мною сего творения: я читал книгу с позиции дизайнера интерфейсов (user experience and user interface), мне было важно понять как создавать дизайн когда нет успешных аналогов продукта. Этого я там не нашел, зато имелись примеры хороших маркетинговых компаний и бизнес-моделей, а также дизайн первых компьютеров. В общем всего того, о чем любой читатель американской бизнес литературы наслышан вдоволь: после парочки биографий людей вроде Стива Джобса, книжек про маркетинг (с миллиардом примеров) и как внести гибкий подход в управление корпорациями (отходя от методов МВА) и как построить стартап От нуля до единицы – ничего принципиально нового.

Даже отходя от первоначальной цели, для меня книга не представляет собой ничего интересного на данном этапе. Там есть умные мысли,…

Название у книжки дурацкое, как и название компании, в которой работает Максим Батырев. Сами посудите — "Что делать Консалт". При наборе названия "Яндекс" подсказывает: "что делать, если унитаз танцует", "что делать, если скучно", " что делать, если я шампунь".

Автор не без рисовки восхищается бизнесом, в котором работает. Это положительное качество книги: читатель понимает, что если человек так отчаянно гордится и так увлекательно пишет про "что делать, если я шампунь", то что уж говорить о том крутом месте, в котором работает сам читатель. То есть, если менеджер так увлечен далёким от простого человека делом, то в вопросе продаж, например, зубной пасты — крайне необходимого средства — эффект увлечённости должен превзойти все мыслимые пределы.

Короче — книжка вдохновляет.

Есть пара…

Вещи написанные в книге теоретически звучат прекрасно, но имхо оторваны от реальности.
Вся схема строится на том что подавляющее большинство сотрудников будут ставить цели компании выше целей своих собственных. Допускаю, что в команде временно может воцарить невероятный энтузиазм на каком-то проекте, но надеяться что люди будут забивать на свои личные карьерные цели и амбиции на постоянной основе очень наивно.
Также автор предлагает каждое совещание делать ярким и запоминающимся, и постоянно форсировать профессиональные контролируемые конфликты. Ну прям так себе совет. Есть более удачные способы избавиться от бесполезных бесячих совещаний.
Здравые идеи в книге есть, в целом автор всё верно говорит, но ощущение какого-то сказочника теоретика, который не учёл в уравнении человеческий фактор.

Уникальное издание в век рыночной экономики, полезное и для бизнеса, и для политики, и много для чего ещё. Это фундаментальные исследования в сфере стратегического менеджмента и управления конкуренцией. Как правило, этому не учат и практически об этом не говорят, но это так называемая основа основ. Суть конкуренции не в том, чтобы рано или поздно прийти к монополии... здоровая конкуренция - это взаимовыгодное сотрудничество, это умение учиться на чужих ошибках, это ясное понимание своей отрасли изнутри, вовне и на стыке смежных областей.

Сегодня я разберу книгу не как книготерапевт, а как будущий профайлер.

Это значит, что будет не только анализ книги, но и оценка речи автора (я буду требовательна к его словам, а следовательно - к мышлению).

Вы можете пройти мимо опасных слов, как читатель. Я не могу, как профайлер.

Вы можете не заметить скользяще исчезающую мысль. Я не могу.

Вы можете не углубляться в детали предложений. Я не могу.

Вы можете не соединить мысли автора в одну общую мозаику. Я не могу.

Но начну я с истории о том, почему именно эта книга попала под мой профайлерский разбор.

Это одна из немногих книг, которую я прочитала трижды. Что важно - в разное время, в разном возрасте, имея разное восприятие и разный опыт (третий раз я ее перечитывала на днях).

Но ещё интереснее не это, а то, что первые два раза эта книга мне…

Расхождение смысла книги с тем что было заявлено в аннотации. По сути это пособник для начинающего частного предпринимателя от преподавателя Стенфорда. Подача неплохая но не моя сфера интересов.

Я считаю себя либо таким же как другие люди, одним из людей, или единственным человеком среду объектов.

Нужно планомерно ставить цель и пути ее достижения + много мелких целей для помощи. За достижение какой то промежуточной цели себя нужно вознаграждать. А за не достижения демотивиировать.

Перечитывать и перечитывать эту книгу. Отличный мотиватор. Нужно составить чек лист по ней.