Отзывы о книге Цель: процесс непрерывного улучшения. Специальное издание

Уж насколько мастер слова Айзек Азимов, уж насколько он талантливый писатель фантаст и насколько интересно читать его научно-популярные книги, но его попытка скрестить художественную литературу и науч-поп явна не удалась. Великий русский физик и лауреат нобелевской премии, Гамов, также попытался скрестить жанры - но у него явно отсутствует талант писателя. И тут - "Цель". Я сперва отнёсся скептически к этой очередной попытке и не ждал ничего хорошего. Но, как оказалось - и как художественное произведение, и как учебник, этот труд вполне даже неплох. Особенно поражает, что мне было интересно читать на такую скучную тему, как менеджмент и управление предприятием. Джефф Кокс не повторил ошибки Гамова, и нанял автора для воплощения его художественного замысла. К сожалению - нанятый автор и…

Очередная книга ремайндер.

Читали в рамках книжного клуба на работе и сошлись на мнении, что в книге изложены базовые принципы так привычные нам сегодня, но вполне возможно, что в 80-х 90-х об этом попросту ни у кого не было времени думать.

Сейчас в связи с перенасыщением бизнес-саморазвития-литературой кажется, что данная книга ничем не примечательна и банально проста, но все же для своего времени, думаю, была прорывом.

не 10 из 10, но много взято из книги для жизни.

Отличная книга по управлению процессами. Неважно. Какой сфере ты работаешь, от промышленности до IT, методы управления будут схожими. Да, книга с философскими мыслями, но это не отменяет ее технической полезности.

Основные идеи из книги: 1. Бутылочные горлышки и пропускная способность 2. Важность протока и его влияние на эффективность и производительность 3. Локальные показатели эффективности и общая производительность

Считаю, что книгу нужно прочитать каждому менеджеру.

Для меня удивительны столь высокие оценки данной книги. В чем суть: авторы пытаются через художественную литературу рассказать, как улучшить технологический процесс на производстве. В начале такая художественная завязка меня захватила, но примерно через треть книги я стал пропускать все эти художественные вставки про личную жизнь главного героя, его отношения с женой, родителями и детьми. Мне непонятно, зачем эта линия вообще была нужна. Явно авторы хотели показать преодоление трудностей на пути, но это ведет вникуда и не приносит для меня как для читателя ничего нового.

С другой стороны, то, как авторы преподносят саму "суть" по улучшению производственного процесса, становится очевидным примерно через 15 минут чтения. Схема повторяется: возникает большая проблема, друг Иона дает…

Книга, которую стоит почитать.
Особенно, если вы хотите стать бизнесменом, менеджером, управленцем.
Книга, которая изменила сам подход в оценке деятельности фирм.
Не смотря на то, что она вроде как не художественная и достаточно простая , но читать интересно.
Для любителей копаться в себе и саморазвиваться есть ещё много всяких схем, как это можно делать.

Книгу прочел, кажется, лет 15 назад. Несмотря на то, что к производству не имел отношения - читалась на одном дыхании. Размышления автора совпадали с собственным опытом управления в ИТ проектах, было интересно увидеть параллели с машиностроением и производством, тем более что крупнейшие российские производители были клиентами.

Сейчас всех деталей не помню, но книжка закрепила тогда формировавшуюся привычку - находить критические проблемы в процессах - измерять их - искать способы улучшения - переходить в начало этого списка.

И если книга что-то меняет в твоих привычках и действиях - она очень ценная.

Прочел роман «Цель» и пришел, что роман сильно переоценен. В первых главах было очень интересно следить за развитием сюжета. Ближе к концу романа читать стало совсем не интересно, автор полностью погрузился в какую-то философию, а страницы стали пестрить специфическими терминами. У книги очень специфический читатель-имеющие прямое отношение к производству! Я думаю только таким людям будет интересно дочитать до конца роман. В общем я к прочтению не рекомендую!

Удивительно, что книга, написанная в 1984 году, до сих пор не теряет свою популярность. Книга написана в художественном стиле, в жанре бизнес романа. Автор раскрывает основные принципы собственной теории ограничений на примере истории одного директора завода, который столкнулся с кризисом на производстве и находился под риском увольнения.

Основные идеи из книги: 1. Бутылочные и не бутылочные горлышки 2. Важность протока и его влияние на эффективность и производительность 3. Отношение локальных показателей эффективности к общей производительности 4. Польза и вред традиционного подхода по загрузке работой до 100% каждой отдельно взятой единицы производственного процесса

Читая книгу, постоянно задумываешься о вариантах применения принципов автора в IT индустрии, что, по правде сказать, не…

Если хотите быть не такими как все и открыть для себя двери беспредельного совершенствования, улучшения в карьере, в личной жизни, то книга Элияху М. Голдрат «Цель: процесс непрерывного улучшения» и есть тот ключ, который сможет открыть эти двери.История книги повествтует о личной жизни и о карьере директора завода, который оказывается на грани банкротства из-за того, что вся система менеджмента и работа производства построена на ошибочных аспектах об эффективного использования живого труда и подручных ресурсов. Благодаря встрече с бывшим своим профессором по физике он начинает менять свой подход к проблемам и находит пути решения их через научные методы, которые в том числе объясняет ему профессор.Я впервые встретила книгу по бизнесу, которая излагается не сухими теориями, а в жанре…