Джон Миллер — об авторе
Биография — Джон Миллер
Джон Миллер — выпускник Корнеллского университета, бизнес-тренер, автор книг «Проактивное мышление» и «Правила счастливых семей». Автор методики по развитию персональной ответственности (проактивности). Основатель консалтинговой компании QBQ, помогающей людям и компаниям «сделать персональную ответственность своей главной ценностью».
С 1986 года Джон проводил тренинги по менеджменту и лидерству и постепенно пришел к осознанию того, что больше всего компаниям не хватает личной ответственности, и разработал собственную методику «The Question Behind the Question».
Джон входит в совет директоров благотворительной организации «Denver Rescue Mission».
Проживает в Денвере, Колорадо с женой и семью…
КнигиСмотреть 5
Библиография
РецензииСмотреть 22
30 января 2018 г. 18:45
628
3.5 Кратко и по делу
Эта книга была бы для меня более стоящей, если бы я читала сначала её, а не "7 навыков высокоэффективных людей", где эти принципы проактивного мышления дублируются и расширяются. В книге "100 способов изменить жизнь" также есть 7 составляющих счастья, которые похожи на 5 принципов проактивного мышления, но они более универсальны.
Формула счастья: семь составляющих 1. Создавание / творение / хобби 2. Сосредоточение / молитва / осознанность 3. Обучение 4. Вдохновляющее окружение 5. Семья 6. Спорт / движение / ЗОЖ 7. Путешествия
Суть этой книги состоит в изложении одного из методов проактивного мышления, а именно QBQ: буквально "вопрос за вопросом", его элементов, формулировок и т.п. И применительно к этому методу, использование которого автор считает наиболее эффективным в любом виде…
15 декабря 2015 г. 14:33
460
4
Из книги вы узнаете, что такое принципы метода QBQ – пять фундаментальных принципов, или ценностей, определяющих наши поступки: 1. Обучение. 2. Ответственность. 3. Креативность. 4. Служение. 5. Доверие. (с) Очередная душеспасительная брошюра на тему саморазвития. Основная идея: скажи нет рефлексии и ответь на вопрос "как я могу изменить эту ситуацию прямо сейчас?" Принцип личной ответственности - основной. У нас нет проблем у нас есть задачи, которые требуют решения. Не сдавайтесь, делайте для решения вопросов сверх того, что от вас ожидают.