Бизнес-журнал №12/2013

Полет по приборам. Денежного обращения в целом достаточно для управления всей хозяйственной деятельностью общества – от выращивания овощей до медицины. Однако «полет» с использованием большего числа «приборов» всегда точнее и безопаснее, считает «знаток» Анатолий Вассерман.
ОСАГО преткновения. Накануне принятия очередных поправок в закон об ОСАГО страховое лобби привычно бьет в набат и в который раз предрекает рынку «автогражданки» неминуемый коллапс, если не будет поднята планка тарифов на полисы ОСАГО.
Верный посыл. Самое слабое звено российской дистанционной торговли – логистика, особенно «последняя миля», в конце которой курьер вручает покупателю товар. В гонку по обслуживанию все возрастающих оборотов российской электронной торговли включается все больше игроков – как опытные операторы экспресс-доставки, ранее делавшие основную ставку на сектор B2B, так и небольшие курьерские службы местного значения.
Дорожный просвет. В России власти уже более двух десятков лет пытаются сформировать индустрию платных дорог, однако поиск бизнес-модели долго стопорился из-за протестов автовладельцев и слабой заинтересованности частного капитала. 138 километров платных федеральных трасс в стране уже есть, и проезд по ним дороже, чем по американским хайвеям.
Вперед, в будущее. Человечество давно живет в условиях трудно прогнозируемых технологических перемен. Главный футуролог компании Cisco Дейв Эванс называет это «технологической лавиной». О том, каким образом бизнес может использовать импульс этой стихийной силы себе во благо, он рассказал в интервью «Бизнес-журналу».
Похвальное слово копии. Авторов инновационных проектов то и дело критикуют за копирование чужих идей. И совершенно напрасно, полагает Николай Добровольский из Parallels. Особенно когда «копия» получается гораздо лучше оригинала.
Сверка координат. Развернуть орбитальную и наземную инфраструктуру ГЛОНАСС мало. Вокруг системы глобальной спутниковой навигации должна сложится полноценная экосистема разработчиков, которые займутся коммерциализацией этой технологии.
Оружие массового уважения. Острее всего технология ГЛОНАСС сейчас нуждается в «эффекте масштаба». Чем быстрее она освоит новые рынки и охватит миллионы новых потребителей, тем больше у России шансов на лидерство в области высоких технологий, доказывает главный аналитик НП «ГЛОНАСС» Андрей Ионин.
Разрешите уточнить! Один из участников экосистемы ГЛОНАСС – омская компания «Индустриальные геодезические системы» – специализируется на системах высокоточного позиционирования. Возможность определять координаты с точностью до сантиметра открывает дорогу «интернету вещей», точному земледелию и передовым системам безопасности на промышленных объектах.
Охота за сливами. В числе рынков, ставших массовыми благодаря спутниковым системам навигации и мониторинга, – транспортная телематика. Основатель компании «Омникомм» Борис Паньков начинал здесь со своими системами контроля расхода топлива еще в «доспутниковую навигационную эпоху». Развитие ГЛОНАСС со временем позволило компании определять местоположение «подконтрольного» транспорта с точностью до пятнадцати метров.
Посланцы сланца. Если считать совокупно нефть и газ, то США по итогам 2013 года наверняка сместят Россию с первого места в мировом списке крупнейших производителей углеводородов. Пока Россия усердно строила «стратегические» трубопроводы в Европу, американцы оттачивали новые технологии сланцевой газодобычи – и скоро начнут отправлять огромные объемы сжиженного газа на экспорт.
Метод тыка в недра. Сланцевую революцию в топливо-энергетическом комплексе подготовили не столько новые технологии, сколько такой набирающий в последнее время экономическую силу ресурс, как «умная толпа». Точнее, американская традиция осваивать недра методом «лихорадок».
Смена часовых. Ирония технического прогресса: мобильный телефон сделал для большинства людей необязательным ношение наручных часов, однако очень скоро, возможно, «умные» часы с функцией смартфона выведут из массового употребления привычные «трубки». По итогам 2013 года можно констатировать: на рынке носимой электроники появился новый быстрорастущий сегмент – смарт-часы.
Купить сообща. Начало 2000-х годов в России дало жизнь любопытному движению – «совместные покупки». Стихийная кооперация покупателей с целью закупки товаров для личного потребления по оптовым ценам приобрела неожиданную массовость и стала одновременно социальным и экономическим феноменом, с которым приходится считаться бизнесу и властям.
Рынок внутри. Система менеджмента BUM, которая появилась в России в конце 1990-х годов, исходит из парадоксальной, на первый взгляд, мысли: чтобы эффективнее действовать на внешнем рынке, любая компания должна стать рынком и внутри – с отдельными бизнес-единицами, которые оказывают друг другу «услуги» по заранее согласованным «тарифам».
Игра в машинки. Незаметно для самих себя мы все перемещаемся из эпохи бизнеса в эпоху предпринимательства. Основой и мерилом успешности в предыдущую эпоху выступали собственность на имущественные комплексы и получение контроля над физическими активами. Теперь же – умение выстраивать цепочки добавленной стоимости. О новых правилах игры – в открытой лекции преподавателя Центра корпоративного предпринимательства МИФИ Юрия Милюкова.
Камеди-бренд. Даже в эпоху интерактивных сервисов, дополнительной реальности и 3D-принтеров никто не отменял чувства юмора. Но при этом среди маркетологов по-прежнему открытым остается вопрос, насколько уместно использовать юмор при создании коммуникационных стратегий.
Монеты и симулякры. Запущенная четыре года назад в обращение частная виртуальная валюта – биткоины – быстро перестала быть игрушкой одних лишь маргинальных сетевых групп вроде шифропанков и криптоанархистов. Какие уж тут игрушки, если по нынешнему условному курсу обмена находящиеся в обороте биткоины тянут почти на $10 млрд! Но вопрос по–прежнему остается: что такое биткоины – золото 2.0 или модный симулякр?