4

Автор придерживается вполне определённого, одного конкретного стиля управления. Стиль не плох и не хорош, вполне применим, но не всегда уместен. Для полноты картины стоит изучить и другие взгляды на менеджмент. Например, следом прочла историю компании Nike Фила Найта — у него был совершенно другой подход к управлению людьми (именно «другой»), а результатов он добился феноменальных. У современных компаний встречается и вовсе противоположный подход :)
Не совсем понравилось изобилие идей и советов по маркетингу — я не спорю, что это важно, но это уже немного другая тема книги, а здесь всё перемешалось.