5

Эта книга – о методах внедрения корпоративной систему управления проектами (КСУП) в организации. В ней нет теории управления проектами. Как и нет исчерпывающих инструкций по практике внедрения.

В книге описаны компоненты КСУП, функции офиса управления проектами, мотивация команды внедрения, методология управления портфелем проектов и т. п. Расписано все вполне хорошо. Книга снабжена примерами из практики, но их мало. Достаточно схем и рисунков, визуализирующих информацию.

Альтернативной литературы на эту тему не нашел. Что стоит отнести к сильной стороне книги. Вся книга построена на экспертном мнении автора, со всеми вытекающими плюсами и минусами.