Лучшая рецензия
Смотреть 2
Авторы книги пытаются выявить из практики принятия решений руководителей Microsoft, Intel и Apple общие правила как руководство к действию для других бизнесменов.
Их герои очень не похожи друг на друга. Но ключевые проблемы они решали примерно одним и тем же образом.
Вот некоторые правила, которым следовали Гроув, Гейтс и Джобс для составления своих стратегий.
1) Загляни в будущее и вернись обратно. Предлагается заглянуть в будущее, чтобы создать концепцию. Затем вернуться, чтобы расставить приоритеты, постараться просчитать конкурентов. Все трое сумели предугадать фундаментальные сдвиги в структуре отрасли и действовали мгновенно.
2) Создавай платформу, экосистему, а не просто новый продукт.
Настоящие стратеги не хотят довольствоваться первоклассный продукт. Нужно создать отраслевую…
