Автор
Эдвард Йордон

Edward Nash Yourdon

  • 17 книг
  • 96 читателей
4.0
91оценка
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
4.0
91оценка
5 40
4 21
3 21
2 6
1 3
без
оценки
21

Рецензии на книги — Эдвард Йордон

Penelopa2

Эксперт

Эксперт Лайвлиба? - Ну-ну...

17 октября 2016 г. 14:56

1K

3

Я не очень люблю литературу из разряда «популярно обо всем», особенно типа «популярно о бизнесе» или «энциклопедия юного менеджера». Но тема этой книги меня заинтересовала. Речь идет о безнадежных проектах, тех самых, узнав о которых профессионал заранее понимает, что ничего хорошего из этого не выйдет, но управленческие причуды таковы, что приходится браться за такой проект. В книге речь идет о софтверных проектах, но не теряя познавательности ее можно спроецировать на любой род деятельности.

Что такое «безнадежный проект»? Это тот проект, о котором заранее известно, что в требуемое время, в требуемом объеме и требуемого качества он сделан не будет. И все же за такие проекты берутся. Автор педантично расписывает причины, почему возникают безнадежные проекты. Я, например, постоянно…

Развернуть

21 января 2009 г. 18:16

390

5

Отличная книга по управлению безнадежными ИТ проектами. Из нее можно почерпнуть много полезной информации: - прежде всего, по особенностям безнадежных (а, следовательно, и большинства ИТ) проектов; - по типичным проблемам, возникающим в таких проектах; - по действиям, которые необходимо предпринять; Она будет полезна любому менеджеру, а также рядовому сотруднику, которые в процессе своей работы могут попасть в безнадежный проект. В целом, книга написана простым языком и легко читается.

28 июля 2010 г. 11:28

434

1

Надо почитать еще, попозже. Сейчас вообще никак не воспринимается, увы. Ждешь так нужных тебе самой решений - а их нет (и неудивительно!), злишься и не вникаешь в теорию, которая в глобальном смысле важнее.

13 января 2008 г. 23:02

133

5

Если Вы чувствуете, что проект над которым работаете не имеет будущего, не приносит Вам удовольствия, короче говоря безнадежен, прочитайте эту книгу. Книга придаст ясности в понимании причин по которым Вы и/или Ваша команда оказались в подобной ситуации, а так же даст много советов.

10 октября 2007 г. 16:57

35

2

Пустая какая-то книжка. Очень сильно пересекается с "Путем камикадзе", поэтому выглядит вторичной. У пары глав просто есть сноски: пересказ главы такой-то "Пути камикадзе". Хотя вещи там правильные говорятся, конечно.

23 апреля 2007 г. 04:46

280

5

Есть безнадёжные проекты но нет безвыходных ситуаций. Ты можешь продолжать рвать жопу ради недостижимой цели, можешь остаться в проекте ради других целей, или можешь уволиться и заняться другими делами. Но у тебя всегда есть свобода выбора.

Книга помогла мне прийти в себя, когда я застрял в безнадёжном проекте(NUON) в 2001 году.

8 апреля 2007 г. 21:39

290

5

Отличная книга. Поможет успешно завершить проект или во время смотаться из безнадежной ситуации. Честное описание процесса разработки изнутри, особенно с точки зрения: как делать не надо (своеобразный каталог антипаттернов (антиобразцов) руководителя разработки).