Эдвард Йордон — об авторе
- Родился: 30 апреля 1944 г.
Биография — Эдвард Йордон
Получил образование в Массачусетском технологическом институте и политехническом институте Нью-Йорка.
Более 35 лет работал в компьютерной индустрии, начиная с DEC в 1964 году, где он написал библиотеку математики в Фортране для PDP-5 и ассемблер для миникомпьютера PDP-8. Несколько лет работал как независимый консультант, а затем основал в 1974 году свою консультационную фирму YOURDON Inc., осуществляющую сервис по обучению, консультированию и подготовке публикаций.
Он широко известен как разработчик метода структурного системного анализа под названием метода Йордана, а также как соавтор методологии объектно-ориентированного анализа Коуда-Йордана. Создал и возглавил консалтинговую компанию…
КнигиСмотреть 17
Библиография
1967 год. Real-Time Systems Design. Information & Systems Press.
1989 год. Modern Structured Analysis. Prentice Hall.
1994 год. Decline and Fall of the American Programmer. Prentice Hall.
1994 год. Object-Oriented Systems Development: An Integrated Approach. Prentice Hall.
1996 год. Case Studies in Object-Oriented Analysis and Design. With Carl Argila. Prentice-Hall.
1997 год. Death March. The Complete Software Developer’s Guide to Surviving Mission Impossible Projects.,Prentice Hall, ISBN 0-13-748310-4
Рус. перевод: Смертельный марш. Полное руководство для разработчика программного обеспечения по выживанию в безнадежных проектах.
2001 год. Managing High-Intensity Internet Projects.…
Титулы, награды и премии
В июне 1977 года Йордан был официально объявлен членом Компьютерного зала славы, объединяющем таких выдающихся людей, как Чарльз Бэббидж, Сеймур Крей, Грейс Хоппер и Билл Гейтс.
РецензииСмотреть 14
17 октября 2016 г. 14:56
1K
3
Я не очень люблю литературу из разряда «популярно обо всем», особенно типа «популярно о бизнесе» или «энциклопедия юного менеджера». Но тема этой книги меня заинтересовала. Речь идет о безнадежных проектах, тех самых, узнав о которых профессионал заранее понимает, что ничего хорошего из этого не выйдет, но управленческие причуды таковы, что приходится браться за такой проект. В книге речь идет о софтверных проектах, но не теряя познавательности ее можно спроецировать на любой род деятельности.
Что такое «безнадежный проект»? Это тот проект, о котором заранее известно, что в требуемое время, в требуемом объеме и требуемого качества он сделан не будет. И все же за такие проекты берутся. Автор педантично расписывает причины, почему возникают безнадежные проекты. Я, например, постоянно…
18 августа 2011 г. 20:48
707
5
Книга для таких экстремалов, как я - любителей спасть почти погибшие проекты и вытаскивать их из пропастей и завалов любой ценой.