Как создать эффективную команду? Что необходимо сделать, чтобы организовать работу и создать доброжелательную атмосферу в коллективе? Как тимлидеру держать процесс под контролем?
Книга ИДЕАЛЬНЫЕ КОМАНДЫ полно и беспристрастно отвечает на эти и другие вопросы. В ее написании приняли участие мастера высочайшего класса, опытные руководители ИТ-проектов, познавшие как успех, так и неудачи. Яркие индивидуальности делятся с читателями опытом, который не смог бы самостоятельно накопить один человек.
Авторы не навязывают читателю свое мнение, не предлагают застывшие догмы, а помогают определить общие принципы, которые позволяют сплачивать команды, делать их сильнее и эффективнее.

Свернуть 

Как создать эффективную команду? Что необходимо сделать, чтобы организовать работу и создать доброжелательную атмосферу в коллективе? Как тимлидеру держать процесс под контролем?… Развернуть 

Мотивация персонала для продуктивной работы - это первостепенная задача руководителя. Книга Элизабет Мерманн рассказывает, как на мотивацию влияют различные организационные факторы: стиль управления, дизайн рабочего места, личные качества руководителя и др. Практические советы помогут устранить дискомфорт, улучшить рабочую атмосферу в коллективе, а также сделать из подчиненных компетентных и трудолюбивых помощников.

Книга будет интересна, прежде всего, руководителям организаций, психологам-практикам, менеджерам по работе с персоналом, а также всем читателям, которые хотят разобраться, как организовать свою работу так, чтобы она давала результаты и приносила удовольствие.

Свернуть 

Мотивация персонала для продуктивной работы - это первостепенная задача руководителя. Книга Элизабет Мерманн рассказывает, как на мотивацию влияют различные организационные… Развернуть 

О чем эта книга
Стоит войти в офис Menlo Innovations, как вы сразу почувствуете атмосферу энтузиазма, энергичности и даже не свойственной таким местам радости. Один сотрудник службы доставки заявил: "Я не знаю, чем занимается ваша компания, но я хочу здесь работать". В офисе нет кабинетов руководства и вообще нет стен. Программисты работают парами. Таблица с бюджетом компании висит прямо на стене офиса.
Каждый год тысячи людей приезжают в Мичиган, чтобы посетить офис Menlo Innovations - небольшой компании, разрабатывающей программное обеспечение. Они делают это не для того, чтобы обучаться технологиям, а для того, чтобы ближе познакомиться с совершенно неординарным подходом к корпоративной культуре.
Установив для себя радость и счастье сотрудников как цель, Шеридан и его команда радикально изменили то, как функционирует их бизнес. Они сформировали новую систему ценностей, в рамках которой поддерживают работу в парах и стимулируют совершение ошибок.
Результаты превзошли все ожидания. Компания выиграла множество наград, стала создавать выдающиеся продукты и попала в список 500 самых быстрорастущих частных компаний США.
Эта книга позволит вам взглянуть изнутри на то, как Шеридан и его компания создали работу мечты и применили его методы у себя для создания вовлеченной в работу команды, которая будет выдавать блестящие и стабильные результаты.

Для кого эта книга
Это книга для руководителей, менеджеров, собственников бизнеса, HR-директоров и всех, кто интересуется успешными историями необычных компаний.

Цитаты из книги

Доверительные отношения
Когда в разговоре отсутствуют тон, мимика и язык тела, сложно построить доверительные отношения.

Благоприятная культура
Один из ключевых элементов создания благоприятной культуры в компании - наличие достаточного доверия у членов команды, чтобы спорить по разным вопросам.

Новые бонусы
Если изменение системы мотивации приживается, вам нужно оперативно заменить старые бонусы на новые с такой же или большей ценностью. И помните, что самые ценные награды не бывают денежными.

Работа в парах
Одно из самых продуктивных менеджерских решений, потому что решает многие типичные проблемы. Оно способствует быстрому обучению, накоплению знаний, укреплению взаимоотношений в коллективе и лучшей адаптации новичков.

Два шага к мечте
Лэнгли пытался создать самолет. А братья Райт хотели летать.

Свернуть 

О чем эта книга
Стоит войти в офис Menlo Innovations, как вы сразу почувствуете атмосферу энтузиазма, энергичности и даже не свойственной таким местам радости. Один сотрудник… Развернуть 

Эта книга представляет уникальный подход к управлению людьми. Ее цель - помочь преодолению характерных проблем в отношениях между менеджерами и рядовыми сотрудниками, созданию в коллективе атмосферы полного доверия, необходимой для формирования сплоченной команды эффективно действующих творческих личностей. Авторы предлагают целый ряд приемов и методик отбора и оценки персонала, продуктивного взаимодействия с людьми, проведения опросов, создания "обратной связи" и личного имиджа.

Свернуть 

Эта книга представляет уникальный подход к управлению людьми. Ее цель - помочь преодолению характерных проблем в отношениях между менеджерами и рядовыми сотрудниками, созданию в… Развернуть 

Предприниматель и бунтарь Ричард Брэнсон переворачивает с ног на голову стандартные представления о предпринимательстве, посылая к черту «бизнес как всегда». С его точки зрения прибыль — уже не единственная движущая сила бизнеса. Пора стереть границу между понятиями «польза для предпринимателей» и «польза для планеты». В своей книге-манифесте Брэнсон делится секретом того, как помощь людям и всей экосистеме позволяет бизнесу развиваться.

Книга написана выдающимся предпринимателем, который уже изменил способ ведения дел в таких сферах, как мобильные технологии, транспорт, музыка, финансы, здравоохранение и даже полеты в космос. На этот раз он расскажет, как изменить весь мир!

Свернуть 

Предприниматель и бунтарь Ричард Брэнсон переворачивает с ног на голову стандартные представления о предпринимательстве, посылая к черту «бизнес как всегда». С его точки зрения… Развернуть 

В данном практическом пособии представлены возможные сценарии проведения переговоров с подчиненными в острых и сложных ситуациях, с которыми руководители встречаются наиболее часто. Книгу можно читать от начала и до конца или пользоваться ею как словарем, открывая нужную главу по мере возникновения потребности. В ней подробно рассмотрены переговоры об ошибках, проступках и наказаниях, сопротивлении задачам, контролю, повышению требований и т. д. Кроме того, уделено внимание переговорам с недовольным, воюющим, потерявшим мотивацию, чувствующим себя незаменимым сотрудником, переговорам о зарплате, увольнении и др.

Книга предназначена для тех, кто хотел бы научиться проводить такие переговоры более умело и эффективно, чтобы одновременно и достигать своих целей, и сохранять хорошие отношения, и укреплять свой авторитет.

Свернуть 

В данном практическом пособии представлены возможные сценарии проведения переговоров с подчиненными в острых и сложных ситуациях, с которыми руководители встречаются наиболее… Развернуть 

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка.

Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией. В книге дана ссылка, с помощью которой можно скачать программу для упрощенной процедуры анализа почерка, оптимизированную для непрофессиональных пользователей.

Свернуть 

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации… Развернуть 

Офисный шпионаж От автора бестселлера "Секретная инструкция ЦРУ" Цитата
"Надеюсь, что большая работа, выполненная Китом и Крейгом, - как и основополагающие секреты шпионского мастерства - покажется вам такой же поразительной и интересной, как и мне. Эх, если бы такая книга была у меня 20-30 лет назад! Тогда, наверное, все мы жили бы в совершенно другом мире."
Бывший генерал-майор Олег Калугин, более 30 лет служил в КГБ.
Завербовал своего первого американского шпиона еще в 1958 году
О чем книга
В мире современного бизнеса информация - это все. Вот почему за обладание ею идет настоящая война. Для того чтобы защитить себя от недобросовестных конкурентов, нельзя забывать о шпионаже, обращенном против вас, а иногда приходится использовать ответные приемы. В книге лучшие специалисты мира знакомят вас с секретами мастерства - от шифровки данных и обнаружения "жучков" на рабочем месте до фотографирования конфиденциальных документов и восстановления уничтоженных материалов. Помимо этого авторы рассказывают о реальных случаях, происходивших с профессиональными шпионами в ЦРУ, КГБ, в компаниях из списка Fortune 500 и т.д. Теперь вы можете использовать их методы в своих интересах!

Почему книга достойна прочтения

Вы узнаете, КАК:
защитить свой бизнес;
обойти конкурентов;
добыть тайную информацию;
сохранить конфиденциальные документы;
быть всегда на шаг впереди.

Вы научитесь, КАК:
защитить свое рабочее место;
собирать информацию в офисе;
собирать информацию о конкурентах;
передавать секретную информацию;
нейтрализовать самые распространенные офисные опасности.

Для кого эта книга
Для тех, кто заботится о карьере и своем бизнесе. Для тех, кто хочет узнать, какие ловушки могут ожидать его в случае, если он не будет в курсе. Ведь, как говорит пословица: "Предупрежден - значит вооружен".

Кто автор
Кит Мелтон - один из лучших в мире специалистов по технологии шпионажа, автор книги Ultimate Spy, член совета директоров Международного музея шпионажа в Вашингтоне.
Крейг Пилиджан - телепродюсер, лауреат премии "Эмми", обладает обширными познаниями в области шпионских методов.
Дуэйн Сверчински - писатель, живет в Филадельфии.
Ключевые понятия
Офисный шпионаж, карьера, путь к власти, самозащита, тайны конкурирующей компаний, секреты фирмы.

Свернуть 

Офисный шпионаж От автора бестселлера "Секретная инструкция ЦРУ" Цитата
"Надеюсь, что большая работа, выполненная Китом и Крейгом, - как и основополагающие секреты шпионского… Развернуть