4

с 2011 года пробую себя в различного вида бизнес-стартапах. Слово которое появилось позже, чем я начал этим заниматься. Что-то получалось. Что-то- нет. Естественно было прочитано горы литературы, о том, как правильно вести бизнес. Из этой горы могу отдельно выделить книгу Хохлова и Панькова, которая помогла мне систематизировать накопленный в голове опыт. Книга написана простым понятным языком, с четким алгоритмом действий. Нашел в книге очень многие свои прошлые ошибки, которые были логичны и предсказуемы, допущены мной по молодости, неопытности и уверенности в собственном уме. Половину я бы точно не допустил, прочитай я "лабиринт" раньше. Одним словом если у вас есть гениальный план, по созданию бизнеса, выделите пару вечеров и пару сотен, на прочтение этой книги.

Для меня эти книга о главном, что есть в бизнесе - как сделать свое дело уникальным, как предложить рынку то, чего еще нет. Задача не то, чтобы не простая, а почти не выполнимая, а в "лабиринтах стратегий" рассматривается именно такая возможность. Главная мысль, о которой говорится в начале, процитирую - "любую, самую бредовую затею можно сделать эффективной". Любой бизнес прибыльным, работу в любых условиях - продуктивной. Далее расписаны подробно эффективные бизнес модели с подробным описанием причин, а так же ошибки неэффективных паттернов. Однозначно советую прочитать тем, кто сейчас столкнулся с трудностями в связи с изменившейся экономической ситуацией, тк продолжать оставаться успешным - реально.