Ivair Gontijo nasceu em Moema, no interior de Minas Gerais. Filho de uma família numerosa, viu uma televisão pela primeira vez em 1969, durante a transmissão da chegada do homem à Lua. Esse fato marcaria a sua vida e serviria de inspiração ao longo de toda a sua carreira. Depois de se formar num colégio agrícola, foi trabalhar na Fazenda Água Branca, que ficava a 100km da cidade mais próxima e não tinha luz elétrica. Viveu alguns anos isolado como um astronauta no espaço. A despeito do ceticismo dos colegas da fazenda, pediu demissão e se matriculou num cursinho pré-vestibular. Queria estudar física na UFMG, a Universidade Federal de Minas Gerais. Passou, se formou e logo entrou para o mestrado em óptica na mesma instituição. A partir daí, construiu uma promissora carreira acadêmica. Fez o doutorado em optoeletrônica no departamento de engenharia elétrica da Universidade de Glasgow, na Escócia, e dois pós-docs: um na Universidade Heriot-Watt, em Edimburgo, e outro na UCLA, a Universidade da Califórnia em Los Angeles. Depois disso fixou residência nos Estados Unidos e trabalhou com fibra ótica numa empresa de tecnologia e fabricando lentes para cirurgias de catarata. Bateu várias vezes na porta da NASA até conseguir uma vaga no JPL e trabalhar no radar do veículo Curiosity. Atualmente mora em Los Angeles com a esposa.
Ivair Gontijo nasceu em Moema, no interior de Minas Gerais. Filho de uma família numerosa, viu uma televisão pela primeira vez em 1969, durante a transmissão da chegada do homem à…
In just over forty years, Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles and Beto Sicupira built the biggest empire in the history of Brazilian capitalism and launched themselves onto the world stage in an unprecedented way.
Over the past five years, they have acquired no fewer than three globally-recognized American brands: Budweiser, Burger King and Heinz. This has been achieved as discreetly as possible and they have shunned any personal publicity.
The management method they developed, which has been zealously followed by their employees, is based on meritocracy, simplicity and constant cost cutting.
Their culture is as efficient as it is merciless and leaves no room for mediocre performances. On the other hand, those who bring in exceptional results have the chance to become company partners and make a fortune.
Dream Big presents a detailed behind-the-scenes portrait of the meteoric rise of these three businessmen, from the founding of Banco Garantia in the 1970s to the present day.
In 1971, when the Brazilian stock market was going through an euphoria, Harvard graduate, tennis champion and underwater fishing enthusiast from Rio de Janeiro Jorge Paulo Lemann decided to start a new business. He assembled some partners and put out a newspaper ad: "Brokerage wanted." Days later, Lemann began running what would become the cornerstone of his fortune and those of over 200 other people. Its name was Garantia.
The "Garantia model" was based on businesses that impressed Lemann, such as Goldman Sachs in finance and Walmart in retail. Its philosophy gave the best workers the opportunity to become shareholders.
In just over forty years, Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles and Beto Sicupira built the biggest empire in the history of Brazilian capitalism and launched themselves onto the…
Minha tristeza se tornou rotina, ninguém percebe mais. Não consigo mais dormir direito. Sinto-me egoísta. Continuo tentando impressionar as pessoas como se ainda fosse criança. Choro sozinha e sem motivo no banho. Só fiz amor com vontade mesmo uma vez em muitos meses – e
você sabe bem de que dia estou falando. Já considerei que tudo isso seja um rito de passagem, consequência de eu ter passado dos 30 anos, mas essa explicação não basta. Sinto que estou desperdiçando minha vida, que um dia vou olhar para trás e me arrepender de tudo o que fiz. Menos de ter me casado com você e tido nossos lindos filhos.
– Mas isso não é o mais importante?
Para muitas pessoas, sim. Mas para mim não é o suficiente.
É melhor não viver do que não amar.
Minha tristeza se tornou rotina, ninguém percebe mais. Não consigo mais dormir direito. Sinto-me egoísta. Continuo tentando impressionar as…
Abençoa e será abençoado. "Quando tinha 22 anos, comecei a me dedicar ao aprendizado da magia. Passei por diversos caminhos, andei à beira do abismo, escorreguei e caí, desisti e voltei. Imaginava que, quando chegasse aos 59 anos, estaria perto do paraíso e da tranquilidade absoluta que penso ver nos sorrisos dos monges budistas. Mas a busca da paz tem seu preço, e me pergunto: até onde estou disposto a chegar?" - Paulo Coelho O Aleph marca a volta de Paulo Coelho às origens. Num relato pessoal franco e surpreendente, ele revela como uma grave crise de fé o levou a sair à procura de um caminho de renovação e crescimento espiritual. Para se reaproximar de Deus, o mago resolve começar tudo de novo: viajar, experimentar, se reconectar às pessoas e ao mundo. E assim, entre março e julho de 2006, guiado por sinais, visita três continentes - Europa, África e Ásia -, lançando-se em uma jornada através do tempo e do espaço, do passado e do presente, em busca de si mesmo. Ao longo da viagem, Paulo vai, pouco a pouco, saindo do seu isolamento, se despindo do ego e do orgulho e se abrindo à amizade, ao amor, à fé e ao perdão, sem medo de enfrentar os desafios inerentes à vida. Da mesma maneira que o pastor Santiago em O alquimista, o escritor descobre que é preciso ir para longe a fim de compreender o que está perto. A peregrinação o faz se sentir vivo novamente, capaz de enxergar o mundo com olhos de criança e de encontrar Deus nos pequenos gestos cotidianos.
Abençoa e será abençoado. "Quando tinha 22 anos, comecei a me dedicar ao aprendizado da magia. Passei por diversos caminhos, andei à beira do abismo, escorreguei e caí, desisti e…
