Дмитрий Фокин — новинки

Издание ориентировано прежде всего на бухгалтеров, заинтересованных в быстром и эффективном освоении программы "1С:Бухгалтерия предприятия 8.2". Книга написана доступным языком, богато иллюстрирована, материал рассмотрен с позиции конечного пользователя - бухгалтера.
Для широкого круга читателей: работников бухгалтерии, финансовых директоров, главных бухгалтеров и для всех желающих самостоятельно ознакомиться с возможностями программы "1С:Бухгалтерия предприятия 8.2".
Также полезна для тех, кто принимает решение о переводе системы бухгалтерского и управленческого учета предприятия на новую программную платформу и рассматривает "1С:Бухгалтерию предприятия 8.2" как один из возможных вариантов.
3-е издание, стереотипное.

Ориентировано прежде всего на бухгалтеров, заинтересованных в быстром и эффективном освоении программы "1С:Бухгалтерия предприятия 8.2". Книга написана доступным для бухгалтера языком, богато иллюстрирована, материал рассмотрен с позиции конечного пользователя - бухгалтера. Знакомство с программой проходит как на уровне объектов системы, их состава, функций и взаимосвязей, так и на уровне удобства и эффективных методов работы пользователя-бухгалтера. Дан обзор возможностей для автоматизированного бухгалтерского и управленческого учета, которые могут быть использованы при принятии решения о необходимых доработках, т.е. при планировании адаптации типовой конфигурации. Приведены многочисленные рекомендации по оптимизации внедрения. Для широкого круга читателей: работников бухгалтерии, финансовых директоров, главных бухгалтеров и всех заинтересованных пользователей, желающих самостоятельно ознакомиться с возможностями программы "1С:Бухгалтерия предприятия 8.2". Будет полезно учащимся высших и средних специальных учебных заведений, а также преподавателям, ведущим курсы по бухгалтерскому учету и работе с программами "1С:Предприятие". Книга поможет тем, кто принимает решение о переводе системы бухгалтерского и управленческого учета предприятия на новую программную платформу и рассматривает "1С:Бухгалтерию предприятия 8.2" как один из возможных вариантов. Издание подготовлено при содействии компании "1С:Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ" - официального партнера фирмы "1С".

Ориентировано прежде всего на бухгалтеров, заинтересованных в быстром и эффективном освоении программы "1С:Бухгалтерия предприятия 8.2". Книга написана доступным для бухгалтера языком, богато иллюстрирована, материал рассмотрен с позиции конечного пользователя - бухгалтера. Знакомство с программой проходит как на уровне объектов системы, их состава, функций и взаимосвязей, так и на уровне удобства и эффективных методов работы пользователя-бухгалтера.
Дан обзор возможностей для автоматизированного бухгалтерского и управленческого учета которые могут быть использованы при принятии решения о необходимых доработках, т.е. при планировании адаптации типовой конфигурации. Приведены многочисленные рекомендации по оптимизации внедрения.
Для широкого круга читателей: работников бухгалтерии, финансовых директоров, главных бухгалтеров и всех заинтересованных пользователей, желающих самостоятельно ознакомиться с возможностями программы "1С:Бухгалтерия предприятия 8.2". Будет полезно учащимся высших и средних специальных учебных заведений, а также преподавателям, ведущим курсы по бухгалтерскому учету и работе с программами "1С:Предприятие". Книга поможет тем, кто принимает решение о переводе системы бухгалтерского и управленческого учета предприятия на новую программную платформу и рассматривает "1С:Бухгалтерию предприятия" как один из возможных вариантов.

В современных экономических условиях глобализации наблюдается два обусловливающих друг друга процесса: кооперации и специализации. На этой основе в индустрии туризма и гостеприимства с конца 80-х годов прошлого века начинает появляться новый тип стратегий построения бизнеса методом сетевых организаций. Главной характеристикой таких стратегий является долгосрочное стратегическое сотрудничество практически автономных субъектов вместо методов прямого административного управления, использовавшихся ранее. Стратегические договоренности, взаимное вливание капиталов, аутсорсинг услуг и удаленная координация пришли на смену командам и указаниям. Это позволило произвести экспансию центра в удаленные туристические районы с разнообразными географическими условиями, обусловливающими специфику региональной туриндустрии. В этой книге рассмотрены различные типы организационных структур индустрии туризма, особое внимание уделено наиболее гибким из них - сетевым структурам.