Рецензии на книги — Дмитрий Болдогоев
Эксперт
Эксперт Лайвлиба
28 апреля 2018 г. 09:32
2K
4
Довольно интересное пособие для тех, кто решил поработать над собой, выявить свои сильные и слабые стороны. Первое, на что я обратила внимание при изучении этой книги, было то, что она отдаленно напоминает Кови Стивен Р. - Семь навыков высокоэффективных людей: мощные инструменты развития личности Но не смотря на то, что книга Стивена Кови была опубликована значительно раньше, "Личная эффективность" больше подходит российскому читателю, адаптирована под наш менталитет. Поначалу она напоминает советский учебник с множеством определений и нескончаемой теорией. Но уже, начиная со второй главы, можно найти интересную и полезную информацию. Как выбрать свой путь, подчеркнуть свои достоинства и скрывать недостатки, как избавиться от привычки домысливать, как продуктивно использовать свое…
26 марта 2022 г. 08:51
282
5 Для руководителей и не только
Книга написана простым (в хорошем смысле этого слова) и читабельным языком, с наличием примеров из жизни и практических задач. Приведены конкретные модели работы с сотрудниками с целью повышения их эффективности, реализации внедрения изменений, кадровых перестановках и т.д.Полезна для руководителей, службы персонала и самих сотрудников, поскольку спасение «утопающих» в первую очередь дело рук самих «утопающих».
26 августа 2020 г. 19:26
325
4.5 Создавай и развивай команду в коллективе.
Существует такая категория людей, которая считает, что работа с подчиненными - вещь простейшая. Но раз за разом приходится убеждаться, что взаимодействие со своим сотрудником - сложный процесс. Но, к сожалению, не каждый руководитель делает попытки улучшить ситуацию. Эта книга для тех руководителей, которые стремятся создать команду профессионалов с помощью разного вида обучения, усовершенствовать корпоративную культуру и трепетно относятся к подбору персонала. Действительно, книга достойна внимания тех людей, которые так или иначе имеют возможность внедрять обучение в компанию. На представленных примерах, а их достаточно много, можно убедиться, что подготовка новых и дальнейшее развитие старых сотрудников требуется всегда, как для адаптации человека, так и для поддержки уже имеющихся…
