Автор
Сергей Бехтерев
Сергей Бехтерев
4.0
4.0
254оценки
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
5 | 100 | |
4 | 89 | |
3 | 48 | |
2 | 10 | |
1 | 7 | |
без оценки |
77 |
254оценки
Сергей Бехтерев – лучшие книги
- 1 произведение
- 12 изданий на 2 языках
По популярности
-
Глеб Архангельский, Сергей Бехтерев, Марианна Лукашенко, Татьяна Телегина
Тайм-менеджмент. Полный курс
ISBN: 978-5-9614-1881-1 Год издания: 2016 Издательство: Альпина Паблишер Язык: Русский Аннотация
Книга о самом ценном и при этом невосполнимом нашем ресурсе - времени. В погоне за успехом мы часто словно пробегаем мимо жизни, даже не замечая ее. Умение управлять временем дает важное преимущество - становится легче найти возможность для творчества, которое дает пищу нашей душе. -
Сергей Бехтерев
Майнд-менеджмент. Решение б...
ISBN: 978-5-9614-4816-0, 978-5-9614-2236-8 Год издания: 2014 Издательство: Альпина Паблишер Язык: Русский Аннотация
Книга впервые знакомит российского читателя с новой методикой - применением интеллект-карт (карт ума), а также программы Mind Manager, для решения практических задач. В ней читатель знакомится с историей появления интеллект-карт, демонстрируются правила их формирования и способы графического воспроизведения в бумажном и электронном виде. На простых и доступных для…
-
Сергей Бехтерев
Как работать в рабочее врем...
ISBN: 978-5-9614-6632-4 Год издания: 2018 Издательство: Альпина Паблишер Язык: Русский Аннотация
Как часто бывает, что по-настоящему эффективно работать получается только в нерабочее время — рано утром, вечером или по выходным? Практика показывает, что примерно половина рабочего времени в офисе используется неэффективно из-за царящего там хаоса, и приходится работать дольше, чтобы выполнить хотя бы часть плана. Сергей Бехтерев использовал свой многолетний опыт…
-
Сергей Бехтерев
Лидер будущего. Как направл...
ISBN: 978-5-00169-252-2 Год издания: 2020 Издательство: Манн, Иванов и Фербер Язык: Русский Аннотация
Книга о фасилитации, которая поможет перейти на новый уровень лидерства, раскрыть потенциал всей команды и проводить управляемые, эффективные совещания.
В своем развитии лидер проходит несколько этапов. Один из последних — фасилитатор. У такого руководителя «все работает само». Он видит недостатки и достоинства каждого человека, умеет раскрывать потенциал сотрудников и нивелировать негативные стороны. Он мотивирует, вовлекает и наделяет ответственностью, контролирует выполнение и извлекает уроки. Такой лидер способен создавать сильные команды и такие организации, которые живут и работают как здоровый организм.
Фасилитация помогает организовывать и проводить управляемые и эффективные совещания, чтобы вдохновлять, мотивировать и вовлекать сотрудников, настраивать их на нужный лад. Эта методика позволяет увидеть и обсудить максимальное количество альтернатив и выбрать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мнений всех участников. И самое главное — подтолкнуть команду к тому, чтобы пойти и сделать то, о чем все вместе договорились. Фасилитация превращает безразличных людей, воспринимающих совещание как тяжкую повинность, в деятельных и инициативных.
Если сам термин вызывает у вас скепсис, просто замените его на «умение проводить результативные совещания» — это выражение полностью раскрывает смысл фасилитации. -
Сергей Бехтерев, Бехтерева Виктория
Лидер будущего. Как направл...
ISBN: 978-5-00169-252-2, 978-5-00195-367-8 Год издания: 2022 Издательство: Манн, Иванов и Фербер Язык: Русский Аннотация
Книга о фасилитации, которая поможет перейти на новый уровень лидерства, раскрыть потенциал всей команды и проводить управляемые, эффективные совещания.
В своем развитии лидер проходит несколько этапов. Один из последних — фасилитатор. У такого руководителя «все работает само». Он видит недостатки и достоинства каждого человека, умеет раскрывать потенциал сотрудников и нивелировать негативные стороны. Он мотивирует, вовлекает и наделяет ответственностью, контролирует выполнение и извлекает уроки. Такой лидер способен создавать сильные команды и такие организации, которые живут и работают как здоровый организм.
Фасилитация помогает организовывать и проводить управляемые и эффективные совещания, чтобы вдохновлять, мотивировать и вовлекать сотрудников, настраивать их на нужный лад. Эта методика позволяет увидеть и обсудить максимальное количество альтернатив и выбрать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мнений всех участников. И самое главное — подтолкнуть команду к тому, чтобы пойти и сделать то, о чем все вместе договорились. Фасилитация превращает безразличных людей, воспринимающих совещание как тяжкую повинность, в деятельных и инициативных.
Если сам термин вызывает у вас скепсис, просто замените его на «умение проводить результативные совещания» — это выражение полностью раскрывает смысл фасилитации.
Из этой книги вы узнаете:
— что такое фасилитация, кто такой фасилитирующий лидер и зачем все это нужно;
— как готовить, проводить и отслеживать результаты оперативных совещаний;
— какие стратегические совещания позволяют «держать нос по ветру»;
— как и зачем создавать корпоративные мифы и транслировать ценности;
— как и зачем через совещания управлять корпоративной культурой;
— как и зачем проводить старт и ретроспективу проекта и другие способы синхронизации проектной команды;
— зачем нужны сессии формирования правил игры и актуализации бизнес-процессов;
— что такое «бирюзовая» фасилитация и самоуправление;
— и почему нельзя все оставить как есть.
От авторов
Это книга-примерка. Примерка роли, за которой, уверены, не только будущее, но и уже настоящее современных организаций и объединений людей — роли ЛИДЕР-ФАСИЛИТАТОР.
У нас есть мечта. Мечта, чтобы организаций, создатели которых могут быть счастливыми и реализованными, было как можно больше. И чтобы в такие организации могли приходить такие же деятельные мечтатели, честные, смелые, красивые и трудолюбивые, чтобы реализовывать свои мечты и делать мир еще лучше. Уверены, что фасилитация — то, что надо для создания и управления такими организациями.
Просто примерьте эту роль, насладитесь ею, поиграйте! А результат обязательно превзойдет ваши самые смелые ожидания.
Для кого эта книга
Для всех, кто хочет усилить свою команду.
Для лидеров больших и маленьких команд.
Для опытных фасилитаторов и новичков в этой теме.