Лучшие книги Елены Анатольевны Хлевной

Понимание эмоций и управление эмоциями играют ведущую роль в нашей жизни и успешности. А влияние на эмоции коллег и партнеров определяет достижения в бизнесе. Эмоциональный интеллект начинает занимать лидирующее положение в ряду навыков, которыми должен обладать и которые развивает любой человек, стремящийся получить высокие результаты. В книге используется множество приемов, упражнений и заданий, применив которые вы сможете направить силу эмоций на достижение успеха в своих делах.
Из книги вы узнаете:
почему интерес и страх - главные эмоции в жизни человека;
что в рекламе видят женщины, а что мужчины;
на какие эмоции опираются успешные люди;
как эмоции направляют финансовые потоки.
Авторы книги утверждают, что в современном мире успешный человек должен уметь развивать и поддерживать свой эмоциональный интеллект.

Книга предназначена для бизнес-тренеров, студентов старших курсов, а также заинтересованных лиц.

В этой необычной азбуке ведущие российские эксперты по развитию эмоционального интеллекта познакомят детей с базовыми эмоциями. Выполняя специальные упражнения и обсуждая сказки и рассказы лучших отечественных писателей, дети научатся распознавать эмоциональное состояние и использовать его огромный энергетический потенциал для решения важных жизненных задач.
Читайте с пользой и удовольствием, развивайте эмоциональный интеллект!
Для дошкольного возраста.

Почему эмоциональный интеллект считают управленческим ресурсом третьего тысячелетия? Как интеллектуальный контроль за эмоциями позволяет улучшать корпоративную культуру, успешно вести переговоры и добиваться лучших финансовых показателей? Что такое эмоциональный интеллект с точки зрения науки и как он применяется на практике? У кого выше уровень эмоционального интеллекта - у мужчин или женщин? На эти и другие вопросы отвечает автор книги. Здесь представлены результаты первого российского исследования уровня эмоционального интеллекта топ-менеджеров, примеры успешного применения эмоционального интеллекта на практике. Помимо обширного теоретического материала, в книгу включены практические примеры и упражнения.

Регулярный мониторинг собственных эмоций - уникальная технология для развития Эмоционального Интеллекта. Специальный ежедневник поможет отследить свои эмоции, понять причину их возникновения, определить преобладающую в течение дня, месяца, а может быть даже и года эмоцию, и понять, какие события влияют на общее эмоциональное состояние и каким образом.
В вашем распоряжении находится эмоциональный термометр, состоящий из 27 различных эмоций, каждая из которых согласно науке, оказывает положительное или отрицательное влияние на эффективность Вашей деятельности. Помимо этого, Вы можете побаловать себя интересным романом, в каждой серии которого главная героиня, а в мужской версии (в конце ежедневника) - герой, испытывают эмоции одного из 9 уровней эмоционального термометра. И узнать профессиональное объяснение каждой эмоции.

В монографии представлена история разработки понятия «эмоциональный интеллект» (ЭИ), произведен сравнительный анализ моделей ЭИ, рассмотрены историко-логические этапы развития концепции ЭИ, включающие описание и анализ самых цитируемых исследований по ЭИ с 1990 по 2019 гг.; обозначены проблемы и перспективы развития концепции ЭИ. Приведены существующие в настоящее время методы оценки ЭИ, включая первую российскую задачную онлайн-методику «Тест эмоционального интеллекта» (ТЭИ). Приведен обзор исследований связи ЭИ с эффективностью деятельности и психологическим благополучием человека; описано пилотное исследование связи ЭИ с различными аспектами психологического благополучия человека с использованием, в том числе, методики ТЭИ.

Монография будет полезна психологам, методистам, научным сотрудникам, специалистам по подбору, обучению и развитию персонала, бизнес-тренерам, коучам, консультантам и др., которые сталкиваются в своей деятельности с задачами концептуализации, измерения и развития ЭИ.

Учебник поможет новым российским профессиональным специалистам понять логику экономики бизнес-процессов предприятия и научиться находить наилучшие способы своего поведения в соответствии с целями развития бизнеса. В издании освещены основные понятия современного бизнес-планирования на предприятии, сущность самого предприятия как субъекта экономического процесса, рассмотрена информация, необходимая для целей стратегически ориентированного бюджетирования, представлена трактовка взаимосвязи стратегии с бюджетным процессом и предложен сбалансированный механизм управления бизнес-процессами предприятия. В конце глав приведены вопросы и задания для самоконтроля.

Даже самые успешные компании теряют ключевых сотрудников из-за быстрого карьерного роста, конфликтов, выгорания, стрессов. Почему? Любая команда сопротивляется изменениям, в результате компания не способна выйти на новый уровень. В такие моменты особенно важную роль играет лидер. Организациям нужны не рядовые сотрудники, а лидеры, которые способны изменить свою компанию изнутри, обновить ее и не позволить клиенту уйти к конкуренту, предлагающему «свежие и актуальные решения». Если вы не обладаете навыками эмоционального интеллекта, не знаете, как эмоции влияют на достижение целей организации, даже самый высокий профессионализм не поможет решить возникшие проблемы. Хотите стать эффективным лидером? Эта книга предоставит практические навыки и советы по использованию эмоций в бизнесе. Эмоционально-интеллектуальный лидер меняет мир к лучшему, не навязывая своего мнения. Быть великим руководителем – значит выстраивать доверительные и крепкие отношения с сотрудниками.

Монография посвящена развитию финансового контроллинга, совершенствованию инструментальных средств, методического и аналитического обеспечения мониторинга эффективности бизнес-процессов в промышленных холдингах. В условиях интеграционного процесса, сопровождающегося созданием крупных холдинговых структур, возникает задача повышения эффективности взаимодействия всех структурных единиц через создание системы контроллинга, позволяющей структурировать и координировать взаимодействие в процессе решения поставленных головной организацией задач и достижения стратегических целей. Автором обосновано использование регулярного мониторинга эффективности бизнес-процессов и процедур минимизации рисков в системе финансового контроллинга, что позволяет не только постоянно повышать эффективность взаимодействия бизнес-единиц промышленных холдингов, но и быстро и адаптивно реагировать на возникающие изменения с учетом высокой степени неопределенности внешней среды.
Издание будет полезно для соискателей научных степеней, магистрантов экономических и управленческих направлений, преподавателей, а также для профессиональных управленцев и контроллеров, работающих в бизнесе и государственных структурах.

Монография содержит подробный анализ теоретических и методических подходов к концепции эмоционального интеллекта (ЭИ), актуальных зарубежных и отечественных фундаментальных и прикладных исследований в данной области. Подробно освещена оригинальная научная модель (модель способностей) основателей концепции эмоционального интеллекта, профессоров Йельского университета и Университета Нью-Гэмпшир — П. Сэловея, Д. Карузо и Дж. Мэйера; представлены сравнительная характеристика модели способностей и смешанных моделей ЭИ; исследование возможности целенаправленного развития ЭИ, а также апробированная, доказавшая свою эффективность программа развития ЭИ; методика объективной оценки ЭИ. Представленная типизация бизнес-процессов в рамках адаптивной системы управления позволяет выявить типы бизнес-процессов, для которых ЭИ является критически важным фактором мониторинга и воздействия с целью повышения их эффективности и принятия управленческих решений в ситуациях риска и неопределенности.
Издание будет полезно для соискателей научных степеней и магистрантов психологических, экономических и смежных направлений, преподавателей, а также для профессиональных управленцев, руководителей организаций, бизнес-структур, государственных и муниципальных работников управленческого звена.

Методическое пособие представляет разработку первой российской задачной методики оценки эмоционального интеллекта, в основу которой положены модель эмоционального интеллекта Дж. Мэйера, П. Сэловея и Д. Карузо и психоэволюционная теория эмоций Р. Плутчика. Раскрываются теоретические основания модели эмоционального интеллекта как совокупности способностей, проведено ее сопоставление с другими концептуализациями этого понятия. Описаны история создания методики "Тест эмоционального интеллекта" и ее структура, представлены результаты ее психометрической проверки. Приведены примеры заданий из теста и образец бланка обратной связи.
Пособие предназначено для психологов, научных сотрудников, специалистов прикладных областей - собственников бизнеса, специалистов по подбору, обучению и развитию персонала, бизнес-тренеров, коучей, консультантов, которые сталкиваются с необходимостью объективного измерения эмоционального интеллекта в сферах управления, бизнеса, научного исследования и т. д.

Учебник написан в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования третьего поколения.
Раскрыты основные понятия современного бизнес-планирования на предприятии, сущность самого предприятия как субъекта экономического процесса, подробно рассматривается информация, необходимая для целей стратегически ориентированного бюджетирования, дается трактовка взаимосвязи стратегии с бюджетным процессом и предлагается сбалансированный механизм управления бизнес-процессами предприятия. Приведены контрольные вопросы для самопроверки.
Для студентов экономических специальностей, изучающих экономику предприятия; может быть полезен для руководителей и специалистов предприятий.

Монография посвящена развитию методологии финансового контроллинга, совершенствованию инструментальных средств, методического и аналитического обеспечения контроля финансовых потоков в холдингах. В условиях международной интеграции, диверсификации бизнесов, усложнения экономических процессов и методов ведения финансово-хозяйственной деятельности учет институциональной специфики холдингов направлен на создание эффективной системы контроля финансовых потоков, обеспечивающей достоверность и своевременность аналитической информации о бизнес-процессах. Авторами обосновано использование ключевых показателей эффективности в системе финансового контроллинга, что позволяет не только оценить комплексно состояние бизнеса и степень реализации его стратегических целей, но и контролировать деловую активность персонала, предвидеть результаты деятельности, возможные риски, изменение тенденций экономического развития, а также выбирать наиболее выгодные способы достижения запланированных результатов. Издание будет полезно для соискателей научных степеней, магистрантов экономических и управленческих направлений, преподавателей, а также для профессиональных управленцев, работающих в бизнесе и государственных структурах.

В учебном пособии раскрываются основные понятия современного бизнес-планирования на предприятии, сущность самого предприятия как субъекта экономического процесса, подробно рассматривается информация, необходимая для целей стратегически ориентированного бюджетирования, дается трактовка взаимосвязи стратегии с бюджетным процессом и предлагается сбалансированный механизм бизнес-планирования экономических процессов предприятия. Приведены контрольные вопросы для самопроверки.

Учебное пособие предназначено для студентов экономических специальностей, изучающих экономику предприятия; может быть полезно для руководителей и специалистов предприятий.