Автор
Джеймс Вумек

James P. Womack

  • 21 книга
  • 1 подписчик
  • 92 читателя
3.7
74оценки
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
3.7
74оценки
5 17
4 29
3 22
2 3
1 3
без
оценки
40

Рецензии на книги — Джеймс Вумек

10 мая 2019 г. 08:37

1K

3.5 Много воды

Довольно низкий процент полезной информации, укладывается пару глав, а затем бесконечные описания того как на разных предприятиях выполняли одни и те же действия и всенепременно приходили к успеху...

22 октября 2013 г. 23:25

1K

5

Бережливое производство (иначе – стройное, рачительное, лин производство; от английского lean production) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль. Стройное производство пришло из Японии, став одним из ярких примеров японского чуда. Разработанная Тайити Оно в компании Toyota, может называться производственной системой Тойота (английская аббревиатура TPS). Американец Джон Крафчик, исследовав эту систему, ввел термин «lean production».

Дальше...

Принципы бережливого производства

Определение ценности товара или услуги для потребителя. Спросите у заказчика (конечного потребителя), что он хочет. Возможно, именно это…

Развернуть

18 августа 2021 г. 10:42

453

1

Эта книга как старый препод в универе.  Сразу после начала лекции начинает травить байки из жизни вместо материала, который должен преподавать. То ли уже и сам не помнит ни хрена по теме, то ли очень хочет понравится, боится напрягать студентов сложными вопросами. На первых курсах это конечно весело, но по мере того, как понимаешь зачем ты собственно на лекции ходишь, начинает бесить.

21 июня 2020 г. 22:56

554

1.5 Теория, вода, не актуально.

Прочитав пол книги окончательно понял что бесполезно трачу время. Книга ориентированная на читателя из 90. Сплошная вода и теории, приводятся, примеры как на производствах переналадку сократили с 18 часов до 16 минут с помощью бережливого производства и всë стало хорошо, но каким образом или какими инструментами этого добились автор не считает нужным описывать.
В общем книга про то что бережливое производство это хорошо, но без доказательной основы.

16 января 2018 г. 14:36

244

4

Если «Цель» Голдрата рассказывает о том, как наладить бережливое производство на предприятии, то «Продажа товаров и услуг…» говорит, как применить те же принципы для максимизации ценности предоставляемых товаров и услуг для конечного потребителя.

Авторы декларируют и последовательно разбирают шесть принципов ценности для потребителя: 1. решите мою проблему полностью; 2. не тратьте мое время понапрасну; 3. предоставьте мне именно то, что я хочу; 4. предоставьте это именно там, где я хочу; 5. предоставьте это именно тогда, когда я хочу; 6. сократите число решений, которые я должен принять, чтобы устранить свою проблему.

Приятная находка. В третьей главе разбирается кейс Фуджицу Сервисез для авиакомпании Бритиш Мидланд, как показательный пример организации интеллектуальной обратной связи.…

Развернуть