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Martha Alles
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Martha Alles — библиография

  • Evaluaciones m?ltiples Martha Alles
    Evaluaciones m?ltiples es una obra dirigida a un amplio espectro de interesados. Desde una mirada organizacional, a la m?xima conducci?n y a todos sus colaboradores. Tambi?n a los especialistas en Recursos Humanos que se desempe?an internamente y como consultores externos, y, en el ?mbito acad?mico, tanto a profesores como alumnos de diversas ?reas de estudio."Las evaluaciones m?ltiples, entre ellas la m?s conocida, la evaluaci?n de 360°, podr?n constituirse en formidables herramientas para el desarrollo y el crecimiento de las personas", nos dice Martha Alles presentando su nuevo libro. Desarrollar a las personas que integran la organizaci?n es un desaf?o acuciante, y la clave para afrontarlo es la evaluaci?n permanente de las competencias de cada una de ellas. Habitualmente, los colaboradores reciben una retroalimentaci?n de su jefe directo en el d?a a d?a y peri?dicamente en las ocasiones fijadas para evaluar el desempe?o.
  • Construyendo talento Martha Alles
    En  Construyendo talento. Programas de desarrollo para el crecimiento de las personas y la continuidad de las organizaciones, la autora desarrolla nueve diferentes programas internos para el desarrollo de personas, con tres grandes prop?sitos: el cuidado del capital intelectual, la generaci?n de una cantera de talentos y la transmisi?n del conocimiento acumulado por la organizaci?n.
  • Gestionar sin estar Martha Alles
    El concepto de gestionar sin estar comprende diversos aspectos acerca de c?mo conducir una organizaci?n o un grupo de trabajo sin la necesidad de estar f?sicamente presentes en el mismo lugar. En esta obra Martha Alles aborda la cuesti?n poniendo en valor este nuevo enfoque gerencial, gestionar sin estar, que se propone como una filosof?a de trabajo que puede llevarse a cabo por opci?n. Una forma de hacer las cosas siempre, m?s all? del lugar f?sico desde donde cada uno desarrolle sus tareas. En los distintos apartados se desarrollan conceptos acerca de c?mo orientar el trabajo de las personas y c?mo supervisarlas efectivamente «sin verlas», c?mo controlar de una forma pr?ctica la realizaci?n de las tareas, y especialmente la incidencia de la confianza como elemento integrador del proceso. La autora propone analizar el home office como una realidad y gestionar sin estar como un reto que implicar?, para muchas empresas y personas, pasar de una cultura con baja orientaci?n al trabajo a distancia a una cultura con alta orientaci?n al trabajo a distancia. «Al ser un desaf?o, quiz? cueste cierto esfuerzo superarlo; sin embargo, se trata de un reto posible y alcanzable», nos dice Martha Alles. &t;br/&t; &t;br/&t; El libro tiene un enfoque amplio y est? dirigido a un extenso espectro de interesados: a la direcci?n de las organizaciones, a las ?reas de Recursos Humanos y a todos los colaboradores, y tambi?n a trabajadores independientes y propietarios de negocios o actividades con pocas personas a cargo. En resumen, organizaciones de todo tipo de actividad y tama?o. Reflexionar sobre este desaf?o ser? muy estimulante, a?n en tiempos complejos. A partir de esta lectura, el lector podr? implementar con entusiasmo cambios que ya est?n consolid?ndose en nuestra actividad cotidiana.