Лучшие книги Авдеева Василия Васильевича

Практикум является методическим пособием для формирования навыков для личностного и профессионального роста, оптимизации командного взаимодействия, повышения эффективности совместной деятельности. Состоит из четырех частей, посвященных технологиям партнерских взаимодействий исходя из личностных особенностей членов команды.
Подготавливаются к пользованию другие части практикума, дополняющие персональное достояние психологических ресурсов. В них выявляются иные личностные преимущества. Следующий цикл частей практикума выйдет отдельной книгой "Оптимизация личностных преимуществ: психологические возможности. Практикум. Части 5-9.".

Для широкого круга читателей, аспирантов, студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по специальностям: "Экономика и управление на предприятии", "Менеджмент организации", "Государственное и муниципальное управление", "Управление персоналом", "Социальная психология". Также рекомендуется руководителям и менеджерам предприятий в целях повышения капитализации потенциала человеческих ресурсов.

Читайте книгу «Команда» в жанре Попаданцы. Автор: Василий. Говорят, что я стал опасен для своего мира? Возможно. Отправляют в почётную ссылку? Допустим. Но я не не один. И мы заставим небеса гореть!

Практикум является методическим средством для формирования навыка оптимизации результативности персонала. В нем содержатся материалы, дополняющие положение одноименного Пособия, и 16 заданий, выполнение которых способствует формированию навыка применения компетенции "Капитализация потенциала человеческих ресурсов" в управленческой практике с использованием Реинжиниринговой информационной технологии.Для преподавателей, аспирантов и студентов бакалавриата и магистратуры при изучении курсов "Менеджмент, управление предприятием", "Социология управления" и "Психология управления". Рекомендуется руководителям и высшим менеджерам предприятий различных сфер деятельности, а также консультантам по управлению в целях повышения капитализации потенциала человеческих ресурсов.

В пособии раскрывается современный подход к формированию управленческой команды. Иллюстрируется технология оптимизации использования человеческих ресурсов в управленческой и психологической практике.Для преподавателей, аспирантов и студентов при изучении курсов "Менеджмент", "Управление предприятием", "Социология управления" и "Психология управления". Рекомендуется руководителям, менеджерам, консультантам по управлению человеческими ресурсами, специалистам, работающим в области практической психологии, а также лицам, заинтересованным в оптимизации использования личностных и жизненных ресурсов.

Практикум является методическим средством для формирования навыка оптимизации результативности персонала. В нем содержатся материалы, дополняющие положения одноименного Пособия, и 16 заданий, выполнение которых способствует формированию навыка применения компетенции "Капитализация потенциала человеческих ресурсов" в управленческой практике с использованием Реинжиниринговой информационной технологии.
Для преподавателей, аспирантов и студентов бакалавриата и магистратуры при изучении курсов "Менеджмент, управление предприятием", "Социология управления" и "Психология управления". Рекомендуется руководителям и высшим менеджерам предприятий различных сфер деятельности, а также консультантам по управлению в целях повышения капитализации потенциала человеческих ресурсов.

В пособии раскрывается инструментальная технология оптимизации результативности деятельности персонала и командной работы. Особое внимание уделяется рассмотрению средств, способствующих оптимизации результативности выполнения работ, повышению уровня

В пособии раскрывается современный подход к формированию управленческой команды. Иллюстрируется технология оптимизации использования человеческих ресурсов в управленческой и психологической практике. Для преподавателей, аспирантов и студентов

В книге раскрывается современный подход к формированию эффективной, психологически совместимой команды.
Она содержит психологические предпосылки для оптимизации личностного развития и деятельности. При этом на примере формирования команды иллюстрируется создание психологически совместимого окружения.
В данном издании уделено особое внимание специфике реализации поведенческих актов и выполнение задач, опосредующих успешное взаимодействие в ролях эффективных "ведущих" и продуктивных "ведомых".

Книга предназначена руководителям, менеджерам по персоналу, тренерам, консультантам по управлению человеческими ресурсами, специалистам, работающим в области практической психологии и лицам, заинтересованным в оптимизации собственного развития и деятельности.

Мы такие разные, что иногда невозможно бывает понять друг друга, и такие... одинаковые, что горой достаточно жеста, интонации, взгляда, чтобы достичь взаимопонимания. Сталкиваясь с проблемами, мы часто воспринимаем их экстремальными, вызывающими стресс, а воспринимая ситуации приемлемыми, конструктивно решаем их.
Многолетний опыт психологического консультирования решения проблемных ситуаций убедил автора в том, что для того, чтобы эффективно разрешать возникающие проблемы, необходимо владение технологически организованным психологическим знанием. Овладеть им вам поможет эта книга, обращенная к широкому читателю.
В книге рассматриваются средства, позволяющие решать проблемные ситуации с максимальной продуктивностью и минимальными издержками, осознанно применять для достижения целей индивидуальные особенности свои собственные и своих партнеров, сравнительно легко находить взаимопонимание, реализуя взаимные интересы корректно и эффективно.
С этой книгой к вам придет знание, владея которым, вы сможете легче справляться с трудностями и избегать выматывающих недугов. Сможете наслаждаться досугом, радовать друзей, заново находить полноту чувств.