В. Д. Маркова — новинки

В справочном пособии представлены основные понятия стратегического менеджмента, расположенные в соответствии со стадиями стратегического процесса. Список понятий, содержание которых раскрывается в книге, приведен в разделе "Ключевые слова". Ссылки на эти слова в тексте пособия выделены цветом и подчеркиванием.

Справочное пособие ориентировано на руководителей компаний, менеджеров-практиков, связанных с принятием стратегических решений. Вместе с тем оно может быть использовано слушателями программ МВА, других бизнес-программ, аспирантами и магистрантами управленческих специальностей.

В современных условиях компетенции компаний становятся основой развития бизнеса и роста его конкурентоспособности, они во многом предо-пределяют успех компании на новых рынках и в новых сферах бизнеса, так как это «корни дерева», на котором произрастают плоды-продукты. Однако процесс выявления компетенций компании и их использования в практике управления довольно сложен, так как суть компетенций не лежит на поверх-ности, их сложно отделить от конкурентных преимуществ и ключевых фак-торов успеха. В книге систематизированы основные понятия концепции управления на основе ключевых компетенций компании, сделан краткий экскурс в тео-рию и дана классификация компетенций, приведены подходы к выделению ключевых компетенций компании и примеры из практики отечественных компаний. Уделено внимание компетенциям компаний, работающих в сфере услуг. Книга предназначена менеджерам, которые обучаются на программах МВА, преподавателям бизнес-дисциплин, аспирантам и магистрантам управ-ленческих специальностей, тем специалистам, кто по роду своей деятельно-сти участвует в выработке стратегических решений.

Книга посвящена проблемам стратегического менеджмента на предприятии, актуальность которого определяется необходимостью сохранения конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе. В ней комплексно рассмотрены все стороны стратегического менеджмента: анализ внешней среды и внутренних возможностей предприятия, подходы к разработке стратегических альтернатив, проблемы реализации стратегических решений. Со стратегических позиций рассматриваются проблемы интеграции и диверсификации хозяйственной деятельности, анализируются влияние глобализации бизнеса на деловую активность, а также опыт принятия стратегических решений на российских предприятиях.

Для руководителей и специалистов предприятий, преподавателей экономических вузов и школ бизнеса, студентов и магистрантов, изучающих проблемы управления предприятиями.

В справочном пособии представлены основные понятия стратегического менеджмента, расположенные в соответствии со стадиями стратегического процесса. Список понятий, содержание которых раскрывается в книге, приведен в разделе "Ключевые слова". Ссылки на эти слова в тексте пособия выделены цветом и подчеркиванием.

Справочное пособие ориентировано на руководителей компаний, менеджеров-практиков, связанных с принятием стратегических решений. Вместе с тем оно может быть использовано слушателями программ МВА, других бизнес-программ, аспирантами и магистрантами управленческих специальностей.

Учебное пособие

В учебном пособии рассматриваются проблемы формирования маркетинговых стратегий и эффективного управления маркетинговой деятельностью в компании. Обосновывается позиция маркетинга в системе управления компанией; приводятся методы и инструменты

Настоящее пособие посвящено экономическим проблемам и современным методам управления инновационной деятельностью. В нем представлены основные понятия и категории инноватики, процесс управления технологическими инновациями на микроуровне, а

Книга посвящена проблемам стратегического менеджмента на предприятии, актуальность которого определяется необходимостью сохранения конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе. В ней комплексно рассмотрены все стороны стратегического менеджмента: анализ внешней среды и внутренних возможностей предприятия, подходы к разработке стратегических альтернатив, проблемы реализации стратегических решений. Со стратегических позиций рассматриваются проблемы интеграции и диверсификации хозяйственной деятельности, анализируется влияние глобализации бизнеса на деловую активность, а также опыт принятия стратегических решений на российских предприятиях.
Для руководителей и специалистов предприятий, преподавателей экономических вузов и школ бизнеса, студентов и магистрантов, изучающих проблемы управления предприятиями.