Модель успешного инфобизнеса: Книга ===> Тренинг ===> Обучение или консалтинг. Консалтинг не продается без тренингов (или продается очень плохо). Тренинг не продается без книги. Без гарантий возврата денег не продается ничего.

Главное - развитие. Главное - мастерство. Главное - стать лучшим в этой теме. Действительно лучшим.

Самое сложное в жизни - внедрение.

Помоги сотне людей стать миллионерами - и тебе не придется думать о том, как самому стать миллионером.

Качество вашей жизни находится в прямой зависимости от количества неопределенности, с которым вы можете комфортабельно существовать © Энтони Роббинс

Большие деньги чуют большую цель.

Задача бизнеса, которым вы занимаетесь - обеспечить вам правильный стиль жизни (lifestyle бизнес).

Ошибка многих в том, что они пытаются стать эффектными, не становясь при этом эффективными.

Путь к прибыльности лежит через концентрацию © Питер Дракер

Бизнес растет со скоростью роста хозяина.

Критики всегда критикуют то, что они не могут получить. Критика - самый простой способ унять собственные страхи.

У человека есть только два способа избавиться от своего неудовлетворенного состояния: поднять свою планку и добиться чего-то экстраординарного или же раскритиковать кого-то в пух и прах. Последнее - значительно проще.

Основные ошибки консалтинга

1. Продажа услуг всем желающим. Четко определить, с каким уровнем вы работаете.

2. Повышенная значимость отказов потенциальных клиентов. Задача консалтинга - выстроить очередь из желающих купить ваши услуги, а потом работать с теми людьми, с которыми вы хотите работать.

3. Установка цен на услуги в зависимости от количества потраченного на проект времени. Оценивать работу необходимо с точки зрения ее эффективности, исходить из того, насколько она ценна для клиента. Чем больше ценность решения, тем больше денег нужно брать за свою помощь.

4. Плохие навыки продаж.

5. Недостаток роста уровня консультанта.

6. Обучение у теоретиков. Найдите лучших в своей области и учитесь напрямую у них.

7. Отсутствие внутренних бизнес-процессов. Карта по шагам + на бумаге.

8. Отсутствие контроля за действиями клиента.

9. "Зашоривание" консультанта. Различные инструменты для достижения цели.

10. Торговля с клиентами за стоимость выполняемого проекта.

11. Плохое финансовое планирование. Должен быть бюджет.

12. Плохое планирование своего времени и своей жизни в целом.