Мир Астрала. Книга первая. Приспешники

Часть 1. Начало

Глава 4

30.05.2022 года (за шесть лет до событий 1-й главы).

Шесть лет тому назад, транспортный магнат из США, долларовый миллиардер и участник списка Forbes «Топ 100 богатейших людей мира» Гарри Кэшман для диверсификации своих бизнес-активов принял волевое решение развивать направление элитного девелопмента. За полгода была сформирована высококвалифицированная команда и создано новое юридическое лицо для развития этого направления, в которое Кэшманом были инвестированы более 10 миллиардов $. В процессе формирования команды параллельно было проведено маркетинговое исследование, по результатам которого оказалось, что рынки недвижимости США и Европы были перегреты элитным и комфортным жильем, которое ценилось только в центре больших городов, уже обладающих плотной застройкой. Аналитический отдел в том числе проанализировал двадцать столиц стран с наибольшим количеством населения и представил для Гарри самый привлекательный регион с наименьшей стоимостью земли и наибольшей доходностью на квадратный метр жилья в элитном и комфортном классе. Мехико оказался наиболее привлекательным регионом для развития новой бизнес-единицы Кэшмана.

Ник Брайтон, молодой перспективный руководитель проектов в сфере недвижимости, ранее работавший в Ernst&Young, которого кадровая служба Гарри Кэшмана переманила на условиях, в два раза превосходящие его предыдущие, представил одну из двадцати концепций на рассмотрение Гарри. Его проект на голову превосходил все остальные концепции, потому что помимо хорошо проработанной визуализации имел финансово-экономические показатели с высоким уровнем доходности на вложенный капитал.

Ник был из разряда тех людей, которые строят свою карьеру, проходя по головам своих коллег, друзей и вышестоящих руководителей. Проект, который он представил на рассмотрение, был успешно им украден у бывшего коллеги из Ernst&Young, который попросил его проверить правильность формирования финансовой модели и внести правки в презентационные материалы. Отличительной чертой проекта было в том числе уже определенное местоположение в границах старого Мехико, а основной упор был на инновационную концепцию – «гигантский дом-квартал», включающий в себя торговые, спортивные, досуговые места и квартиры для среднего класса, мечтающего жить в окружении себе подобных.

Гарри Кэшман, как и все миллиардеры, отлично знал, что инновация – синоним успеха в развивающихся странах. После череды корпоративных интриг, в том числе в которых Нику пришлось подбросить наркотики ближайшему конкуренту, впоследствии уволенному без выходного пособия и выплаты парашюта, а также череды технических советов и финансовых комитетов концепция Брайтона была определена как ключевая и согласована Кэшманом к реализации.

Карьера Ника пошла резко вверх, его руководителя уволили по подозрению в коррупции и воровстве, кто-то из сотрудников любезно подложил конверт с компроматом под дверь службы безопасности, а Брайтон тем временем стал генеральным директором компании, созданной компанией для реализации проекта «CO LTD Mex Development» со штаб-квартирой материнской компании в Нью-Йорке и дочерней структурой в Мехико.

Его переезд в Мексику состоялся уже через месяц, где на закрытом мероприятии в Департаменте развития территорий Мехико под руководством мэра Мехико Ник представил инвестиционный меморандум и презентационный материал дома мечты среднего класса.

Проект включал в себя следующие показатели:

1. Первичные инвестиции в экономику Мексики и Мехико в целом (округленно) – 1 миллиард $.

2. Срок реализации проекта – 6 лет.

3. Территория под строительство, включая благоустройство – 90 000 м².

4. Этажность здания – 30 этажей.

5. Класс дома – комфорт (практически «бизнес»).

6. Высота потолков – 3,5 м.

7. Материал – монолит с панорамными окнами (являющимися частью фасада).

8. Общая площадь здания (за вычетом дворовой территории) – 1 238 700 м², в том числе:

• общая площадь жилых помещений под реализацию – 430 300 м²;

• общая площадь торговых пространств – 33 325 м²;

• общая площадь парковочных помещений (3 этажа) – 54 000 м²;

• общая площадь кладовых – 6 000 м².;

• общая площадь коридоров (включая коридор-аллею) – 444 750 м²;

• общая площадь перекрытий, лифтовых шахт, лестничных пролетов, служебных помещений, туалетных зон общего пользования торговых площадей – 270 325 м².

9. Дворовая благоустроенная территория – 24 960 м².

10. Внешнее благоустроенная территория – 60 000 м².

11. Общее количество квартир к реализации – 5 057 шт., в их составе:

• однокомнатные квартиры площадь от 40 до 50 м² – 1 154 шт.;

• двухкомнатные квартиры площадь от 60 до 80 м² – 1 824 шт.;

• трехкомнатные квартиры площадь от 80 до 100 м² – 1 446 шт.;

• четырехкомнатные квартиры площадью от 100 до 120 м² – 536 шт.;

• двухуровневые квартиры площадью от 160 до 500 м² – 97 шт.

12. Количество созданных рабочих мест – 3 000 человек.

На закрытом совещании в мэрии проект развития территории, включающий строительство дома-монстра, без общественных слушаний был одобрен и, согласно устному распоряжению мэра Мехико, всем административным службам города было настоятельно рекомендовано оказать всяческое содействие в реализации проекта.