5. Практикум. Развитие корпоративной архитектуры
Контент
• Компоненты бизнес-модели – услуги, процессы, проекты, структура, система управления. Политики построения бизнес-модели – соответствие стратегии, интеграция разноплановых моделей организации, соответствие принципам.
• Решения для организационной деятельности – система менеджмента качества, применение современных методологий процессного и проектного управления.
• Цикл комплексного планирования и инжиниринга – маркетинговые исследования, разработка стратегии, формирование программы деятельности, формирование инвестиционной программы, бюджетирование, контроллинг.
Рис. 5.0.1. Пошаговое развитие корпоративной архитектуры компании
В политике регламентации деятельности «Стройтрансгаз» понятие «корпоративная архитектура» соответствует понятию «бизнес-модель» (см. элемент 4.5).