Автор
Максим Поташёв

Максим Оскарович Поташёв

  • 13 книг
  • 111 читателей
3.8
100оценок
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
3.8
100оценок
5 28
4 41
3 21
2 7
1 3
без
оценки
29

Максим Поташёв — об авторе

  • Родился: 20 января 1969 г. , Москва, СССР
Я — Максим Поташёв или представляю его интересы

Биография — Максим Поташёв

Максим Поташёв— российский математик, маркетолог, бизнес-тренер. Занимается консалтингом в области маркетинга, продаж и клиентского сервиса. Регулярно проводит семинары и тренинги по профессиональной тематике, а также по технике принятия решений, командообразованию, бизнес-мышлению. Президент федерации спортивного бриджа России.

Окончил факультет управления и прикладной математики МФТИ, преподавал на кафедре общей и прикладной экономики в МФТИ.

Работал исполнительным директором интернет-агентства «Результат», директором аналитического центра «Лаборатории Касперского», руководил Центром оперативного маркетинга ОАО «Росгосстрах», управляющим партнёром консалтингового агентства «R&P…

КнигиСмотреть 13

Библиография

М. Поташев, П. Ершов - "Путь решения"
М. Поташев, М. Левандовский - "Век клиента"
М. Поташев, В. Бруштунов - "Бридж. Лучшая игра без мяча"
М. Поташев, П. Ершов - "Правила команды: Искусство думать вместе"

РецензииСмотреть 4

28 февраля 2021 г. 15:44

338

5 Про психотипы людей и команду

книга запрягала так медленно, что я ее бросил читать не добравшись до середины. ничего полезного, нового да и просто информативного. упоминания ЧГК вообще всю книгу не в кассу, но это маркетинг.

зато после середины пошло полезное мясо. очень рекомендую при чтении составить наглядную инфографику и разобрать всех членов своей команды и руководителей по психотипам. и подумал, где, когда и как с ними общался и не получил результата, а как стоило бы, с учетом психотипа.

книга полезная, весьма.

4 августа 2023 г. 18:03

65

4 Роли и люди, вот что нужно команде

Любопытно поискать аналогии при построении команды в бизнесе, при решении проектных задач с командой «Что Где Когда». 

Книга небольшая, читается легко и быстро. 

Вероятно, что-то из книги можно даже убрать, так и как это другие темы, м которые стоит рассматривать отдельно (например про поиск информации). 

Ключевое для меня (скорей не новое, а как утверждение), что в команде есть роли и люди. Роль - это ценность конкретного участника, а человечность - это отношение. 


Развернуть

Кураторы1

Поделитесь