Рецензии на книги — Верн Харниш
6 августа 2022 г. 07:15
79
1 Чем проще – тем понятнее!
Том Мередит, бывший финансовый директор компании Dell Computer, как-то сказал мне, что фундаментальные принципы создания замечательного бизнеса ничем не отличаются от фундаментальных принципов воспитания замечательных детей. Еще до того как Том начал работать в Dell, жена уговорила его пойти позаниматься на курсах подготовки эффективных родителей (Parent Effectiveness Training, PET). Он согласился без всякого энтузиазма. Однако на курсах он понял, что некоторые основные принципы можно с успехом применять не только в личной жизни, но и в бизнесе. Эти принципы настолько понравились Тому, что он купил копии раздаточного материала, полученного им на курсах, для каждого из менеджеров в своей команде.
Те, у кого есть дети, сразу же узнают эти принципы. В сокращенном виде их можно представить…
3 февраля 2013 г. 06:12
188
5
Харниш раскрывает суть работы в стартапах. Детально повествует о работающих правилах и механизмах начала и развития,а так же придания импульса новой и молодой компании. Рассказывает о сторитолкинге, ключевых цифрах, собраниях. Дает много дельных советов о том, как начинать, с чего начинать, и много прочих.
Нашел книгу весьма полезной, так как она:
1) Помогла понять с чего начать. 2) Детально охарактеризовала проблемы и вызовы с которыми предстоит столкнуться моей новой и молодой компании. 3) Открыла для меня издательство Манн, Иванов и Фербер. Пред которым приклоняюсь!
Хорошая книга для тех, кто готов начать свой бизнес, но пока не знает с чего начинать и как.
17 декабря 2023 г. 22:56
26
Очень правильная книга для предпринимателя! Причем даже могу сказать, что она будет полезна, как начинающему, так и тому, кто уже зарабатывает по 40-50 миллионов рублей в год. Практично и грамотно Верн подходит к ритму бизнеса, не жалеет пособий со своего сайта, вообще очень мотивирует на развитие.
Алексей Комиссаров не может рекомендовать плохие книги. Эта одна из таких. Уверена, что когда мой бизнес примет другой масштаб, я перечитаю её. а потом ещё раз. А потом попрошу прочитать её моим сотрудникам. Хорошая книга, но не простая, потому что нужно не только думать при прочтении, но и писать планы, составлять стратегии, отличительные преимущества. А потом внедрять всё это. Вот тогда книга окупиться на 1200%! Спасибо за руководство к действию.
28 июня 2017 г. 15:46
726
4 Сухая польза
Книга - победитель в номинации личного снотворного :) Невкусная, как и почти всё полезное. Вопрос роста тщательно раскопан, без воды, но чересчур формально.
Кому читать? Владельцам уже запущенного бизнеса любого размера и направления (особенно, если у бизнеса какой-либо кризис). Можно также тем, кто участвует в развитии и может провоцировать реальные перемены - биздевы, топ-менеджеры или очень неравнодушные сотрудники (желающие всех спасти и просветить).
Зачем? Книга очень прикладная, в этом её смысл. С реальными шаблонами документов (текст и скриншоты). То есть для руководителя это сплошной call-to-action - мол, прямо во время прочтения создавай эту таблицу и приступай к заполнению.
Состоит из чётко структурированных разделов: Люди, Стратегия, Исполнение, Деньги. Автор - практик,…
