Хенрик Книберг — об авторе

Предложить изменения

Вот, давно хотелось найти небольшую компактную книгу по теме, где совершенно нет воды, а есть именно советы из практики, как проходят эксперименты по внедрению агильных методик, что удается, что - нет. Отсюда можно выудить информацию, что может получиться, что - нет. Какие элементы scrum обязательно нужно проводить, какими можно пренебречь, как организовать работу команды, можно ли команду иметь территориально распределенной, когда это не мешает процессу.

Здесь я прочитал заметки об оптимальности численного состава команд, конкретные советы скрам-мастерам, описания всех элементов техник, советы по организации парного программирования. Я начинаю сейчас руководить одной командой, почерпнул много полезных советов именно из этого издания.

И это понятно, ведь Книберг - один из первых практиков…

Scrum – модное слово. Начальство его любит, сотрудники получают сертификаты scrum-мастеров, а каждый тренинг-центр раз за разом проводит семинары. На деле же, начальство не понимает отказы в добавлении нового функционала в середине спринта, новоиспечённые scrum-мастера сами посмеиваются над своим сертификатом, а тренинг-центры довольно подсчитывают выручку.

За почти 10 лет опыта разработки различных систем ранее мне не приходилось работать на проекте, где практиковался бы «чистый scrum» - все лишь различные смеси подходов. Но на последнем проекте, над которым тружусь последние полгода, как раз практикуется "чистый" Scrum, и я могу с уверенностью сказать, что подобный подход себя оправдывает на 100%.

Любить или не любить Scrum, какую сторону принимать в бесконечных холиварах - ваш…