Рецензии на книги — Михаил Рыбаков

Ужас, но это не книга, а презентация бизнес сессии под руководством писателя. Никогда не пишу отзывы, но тут прям денег жалко стало, задело, ощущение обмана. Книга ужасно раздута, цена завышена, 50% текста это отзывы тех кто заказал услуги писателя, как у них все здорово после сессии, текст по несколько раз повторяется, по сути одно и тоже читаешь 2-3 раза, вторая книга, только открыл, там все тоже самое слава богу не купил 2. Концовка конкретно о том какие сессии вы можете заказать и как. После каждой главы итоги в которой тоже самое что и в главе, только кратко. Реальных инструментов по пальцам пересчитать. Наверное это худшая моя покупка в жизни

Книга имеет хороший набор конкретных действий и двигаясь последовательно от одного главы к другой ты описываешь стратегию своей организации .
Культура есть стратегию на завтрак. Друкер

книге Рыбакова, бизнес-консультанта и психотерапевта, не так уж много мыслей, но все они по существу. Автор последовательно, шаг за шагом, ведет читателя по пути создания стратегии компании или бизнеса, попутно предлагая ему выполнить практические задания. Книга четко структурирована, о чем автор сам заявляет едва ли не в первых строках и призывает бизнесменов так же четко структурировать свой бизнес. Начать, по его мнению, следует с оценки ситуации, в которой компания находится, выделив при этом ее сильные и слабые стороны. В результате создатели бизнеса увидят точку А: от нее придется стартовать, если они захотят сдвинуться с места. Следующий шаг — поиск точки Б, то есть места, куда компания должна в конце концов добраться. Этот путь Михаил Рыбаков и определяет как стратегию. Далее —…

Материал практический и полезный: конкретные примеры, инструменты для оценки бизнеса, механизмы для внедрения в компании. Но сделать книгу у автора не получилось. Скорее это такая большая папка «Дело» в которую подшили очень много полезного, но объединить единым форматом не смогли. Вы читаете основной текст, куда вдруг вкрапливается отзыв некого собственника бизнеса в формате прямой речи. Сохранен стиль и сам текст, вплоть до благодарностей автору книги. Сам автор тут же парирует и дает ответ на комментарий: иногда спорит, иногда использует в подтверждении своих мыслей. Такая манера сбивает и отвлекает от сути. Поэтому читать книгу сложно, но использовать на практике рекомендации и инструменты из отдельных глав очень даже реально. Также, в силу неразвитости в России бизнес литературы,…

Книга практика, минимум теории, максимум поэтапных инструкций. Много кейсов реальных компаний.Понравился первый раздел - читается как монолог ментора, наставника.Узнал такое понятие как «грибной менеджмент»))))