Брюс Альстрэнд — об авторе

Предложить изменения

3,5

Одна из самых сложных книг по менеджменту. Именно из-за этого я прочитал её только спустя несколько лет после покупки. Да и то сделал это с большой неохотой, читая книгу довольно медленно. Собственно, это главная моя претензия к этой книге. Кстати, когда я первый раз решил прочитать эту книгу, то прочёл чуть меньше половины и оценил книгу в средний бал (не плохо, но и не хорошо) и поставил на полку. Тем не менее, я не решил избавляться от книги, т.к. думал, что возможно вернусь к ней в будущем. Вот и вернулся и прочитал её полностью. Не могу сказать, что я получил какие-то новые знания. Более того, конечная оценка лишь немного изменилась. Да, книгу я могу теперь советовать в качестве стоящей литературы по менеджменту. Но только по одной причине: авторы пишут о том, чего не найти в…

Книга очень полно, подробно и без воды раскрывает все существующие подходы к построению стратегий. Мне было тяжеловато читать, в том числе потому что книга скорее хрестоматия, чем "курс". Но объем информации внушительный - очень много мыслей.

Не смотря на то что у меня только косвенно управленческие функции - я все равно почерпнул разные идеи в практику. А если вы управленец\предприниматель, то тем более будет прямой эффект.

Самый большой результат: понимание как тебе сейчас хочется думать о стратегии, как ты ее будешь строить - используя разные инструменты.

Наверное по хорошему книга входит в MBA и т.п. программы - потому что все таки хочется вписать ее в больший контекст. Но у меня пока нет ни денег, ни запроса на подобные истории, а почитать было очень приятно)