Рецензии на книги — Итан Расиел

Суть управленческого консалтинга везде одна и та же – это объективный взгляд на ситуацию, сложившуюся у клиента.

Не знаю научитесь вы чему-нибудь, прочитав эту книгу, но точно окунетесь во внутреннюю кухню огромной консалтинговой организации.

Сразу хочу отметить, что подобного рода книги на любителя. У читателя появится возможность посмотреть со стороны как функционирует большая корпорация и как она "съедает" своих сотрудников.

Безусловно есть немного здравого смысла в подходе к работе, однако навряд ли вам помогут советы-клише из разряда: 20% работы должно давать 80% результата, не давать пустых обещаний, вести записи/дневники, не делать всё в одиночку, найти среди коллег наставника и т.д.

Рассмешили также заветные три правила, которые якобы должны позволить сотруднику найти откуда-то…

Компания из "Большой тройки" - звучит солидно. Шутка ли, свои фирменные бланки, свой жаргон, бесплатное такси и совместные походы в рестораны, и вообще, свой блестяще-финансовый мир. МакКинзи. Богатство, стоящее на современной магии - Анализе, предсказании Будущего.

Книга мне понравилась лишь отчасти - потому что автор сумел приятно рассказать о своей работе. Один из принципов "Фирмы" - набирать в консультанты умнейших людей планеты, обязательно выпускников-отличников лучших школ бизнеса. Удивительно ли, что один из них заработал деньги, написав эту книгу?)

В целом книга звучит как крик о помощи. Если вы посчитаете, сколько раз на слово "сотрудник" приходится слово "бывший", то тоже увидите тенденцию. Да и автор прямо говорит, что средний "срок жизни" консультанта - 2 года (!). Один из…

Есть много лишнего. Например, что брать в командировку. Извините, но это несерьезно для такой книги.

Если смотреть на книгу, как на готовый сборник советов, то окажется что все советы очень поверхностны и выглядят примерно так: "Будьте внимательны при общении с клиентом. Общие с клиентом очень важно для вас и для Фирмы. В будущем оно вам может очень пригодится". Если смотреть на книгу, как на сборник баек (которые впрочем весьма правдивы) про McKinsey , то да книга хороша. Опять же, если говорить только про все позитивное. Не верю что нет острых углов.

В итоге, рекомендую всем, кто любит "бизнес-книги" и у кого есть пара часов свободного времени.

В России в 18 веке жил ученый - Ломоносов, по его проекту учредили в Москве Университет - Им. Ломоносова. В этом Университете, уже в веке 21 завелся Бизнес клуб, куда организаторы приглашали в качестве гостей людей важных, образованных, и в котором я в студенческие годы забавлялась участием. На одно из волшебных заседаний клуба пришли со своими загадками представители компании McKinsey. А я как раз закончила читать "Метод.." Lift test Представьте себе ситуацию. Ваш клиент месяц назад сделал некий заказ на конкурсной основе. Вам нужно презентовать свою гениальную идею так, чтобы клиент выбрал именно вашу к исполнению, а не какого-нибудь злостного конкурента. Вы готовились в течение долгого месяца тщательно и скрупулезно. Ваша презентация действительно гениальна! И сегодня день Х. Но…

Многие жалуются на то, что книга не обладает деталями. На мой взгляд для такой книги это в самый раз. Для того, чтобы овладеть основами - данной книги вполне хватит. А уже эти основы могут обрастать деталями через множество других книг посвященных уже развитию каждой ветви. По сути, данная книга описывает будни консультанта из Фирмы, тобишь, готовый сценарий для действий - для тех, кто сам собирается оказывать подобные услуги - большего и не надо. А вообще, будет полезна всем, кто хочет получить базис структурного решения любых вопросов. В общем, если ты в теме - то тебе понравиться, если просто "для почитать" - думаю не стоит, даже с учетом 200 стр.

McKinsey - это некий эталон консалтинговой деятельности. Многие методы и инструменты, которые используются в менеджменте, так или иначе появились или популяризированы в стенах этой компании. Эта не первая книга, которую я читаю от авторов сотрудников McKinsey. И во всех них я что-то для себя узнаю или использую в работе. Интересно, что у меня один из руководителей был бывшим сотрудником Фирмы, и у него я многому научился, в том числе и тому, о чем была речь в книге. Некоторые вещи повторил, про некоторые понял как они работают. Но в книге мало деталей, не хватает конкретики использования тех или иных инструментов. Не всегда раскрывается алгоритм действий. Но все-таки в книге есть и много полезного. Особенно мне понравился раздел про команды. Наверное, потому что это то, что сейчас меня…

Нам всегда хочется заглянуть внутрь, за ширму. Особенно когда речь идёт о крупных, известных компаниях. Как им удается достигать таких высот? Что за люди работают там? Как они думают? Какие методы используют?

Эта книга задумывалась как проект по знакомству читателя с кухней МакКинзи. Получилось, на мой взгляд, описать верхнеуровневую картину. В книге есть интересные мысли о работе над проектами, общении с клиентами, подходах к планированию, личной эффективности.

Автору не удалось рассказать в деталях о подходах, привести наглядные примеры по их использованию. Лично мне не хватило визуального оформления: текст местами можно было представить в виде схем/таблиц.

В целом, книга достойна того, чтобы быть прочитанной. Но не ждите, что будет много инсайтов. Если вы не знакомы совсем с миром…

Автор не раскрывает секреты лучшей консалтинговой компании мира (по мнению многих экспертов), но показывает насколько сложно в ней работать. Книгу стоит читать тем, кто планирует поступать на MBA (зарубежное) или хочет стать бизнес-консультантом.

После прочтения, сотрудники McKinsey кажутся некими такими Фаустами, променявшими личную/семейную жизнь на карьеру.

В книге рассказывается о том, что в McKinsey есть база данных по всем организациям и их сотрудникам, с которыми компания работала. Так же в базе есть подробное описание всего хода работы с компанией. Думаю довольно интересная информация там содержится :)

Кстати, McKinsey часто сотрудничает с правительствами разных стран. Так ходят устойчивые слухи, что разработкой плана по удвоению ВВП в России за 10 лет занимались консультанты…

Очень полезно для понимания того, что "не боги горшки обжигают" ;-)

откровенно говоря ожидал большего.. Пара мыслей достаточно интересна. Но все слишком поверхостно.

Книга состоит из советов бывшего консультанта McKinsey, который работал там с 1989 года по 1992.

Очень многого из описанного в книге так не хватает российским компаниям - ориентации на клиента, высочайшего профессионализма и приверженности лучшим результатам, взаимного уважения и открытости внутри компании, наличия четких и структурированных подходов и методик для решения задач и желания справиться с любой проблемой.

С самого начала нужно заметить, что это сиквел книгиИтана Расиела Метод McKincey. В принципе, начинать можно с любой, в дуэте они, конечно же, хороши. Вторая, то есть, та, о которой сейчас идет речь, безусловно, больше направлена на то, чтобы продать интеллектуальный продукт, внедрить его у клиента и в течение всего проекта сохранить высокое качество жизни команды специалистов.

Сказать, что это полезная книга для любого человека, интеллектуальной профессии - ничего не сказать. Результаты от деятельности ума (или разуа) появляются только при достаточно упорядоченной его работе, последовательной, логичной и систематической, а еще и системной. Вот такой дисциплине ума учит и первая, и вторая книга Итана Расиела и пола Фрига.

Она о том, как достигать результатов в таких сферах, которых…

Очень хорошо про основную технику - декомпозицию проблемы. Крайне полезно прочесть проектным менеджерам, занимающихся построением моделей проектов.

Прочитал эту книгу в дополнение к Методу. Предполагал, что здесь будут более развернуто даны те самые "методы", но это не так. По факту, та же самая водичка, которая разбавлена отзывами различных поколений маккинзиевцев, что, конечно, расстраивает.
Не вижу смысла читать эту книгу, если вы ознакомились с Методом, т.к. там излагаются идентичные мысли.

Очень приятная книга. Всегда приятно разговаривать с человеком, искренне любящим свою работу. Бонусом приятный язык, чувство юмора, информативность

Автор целых три года проработал в компании! Богатейший опыт! Собственно, какой опыт такая и книга - поверхностные. Несколько баек, невнятные или банальные советы, немножко пиара. Однако, было небезынтересно узнать про маркетинговую политику Фирмы и заглянуть во внутреннюю кухню, хоть и одним глазком.

Не только для консультантов. Полезно.