Рецензии на книги — Роберт Айгер
По популярности
31 мая 2022 г. 11:41
371
4 Айгеру не хватило искренности.
Боб написал неплохую книгу, но ожидания не очень оправдались. Будучи гендиректором, он практически не пишет об операционном управлении компанией; хотелось узнать о трудностях в производстве фильмов, конфликтах, взаимодействии с актерами-звездами, борьбе с конкурентами... Вообще хотелось больше внутренней кухни! Но этого нет. Айгер рассказывает лишь о поглощениях других медиакомпаний, сделавших Дисней крупнейшей в отрасли со штатом 220 тыс. сотрудников! Масштаб недетский, это да!
Все конфликты топ-менеджеров описаны оочень обтекаемо и политкорректно. Никаких упоминаний о скандалах, связанный с самим Айгером, например его громадная зарплата, вызвавшая резкую критику семьи Диснея. Короче, все максимально рафинировано! Хотя сам Айгер уж точно не добрый молодец и, не сомневаюсь, шел по…
6 февраля 2024 г. 11:26
53
3 Среднестатистическое очарование
Крайне странное название книги, которое никак не коррелирует с ее содержанием. Возможно Гарвардские редакторы хотели показать, что ну вот, купил Pixar, Marvel и SW, значит "предвидел", но так-то герой просто двигался в конве своего времени - m&a тогда делали абсолютно все крупные корпорации.
По сути, эта книга - "вылизанная" автобиография главы Дисней, цель которой показать какие они с Джобсом братаны, а также оправдать решение о покупке Fox по 36 долларов за акцию, вместо 28. Думаю, если бы купил бы Twitter, то это было бы гораздо дешевле и эффективнее.
В остальном же достаточно обычная биография для американских реалий. Советы в стиле "проявляй уважение" и "не зацикливайся на прошлом" очевидны. Несмотря на "вылизанность", образ мыслей героя можно проследить, этим книга, как ни странно,…
10 июня 2023 г. 11:23
68
5 Кто не рискует, тот...
Не ко всем кризисам можно подготовиться в полной мере. Необходимо идти на риск – без него не бывает больших побед. Спокойно переживайте неудачи: они неизбежны при создании нового – сосредотачивайтесь на будущем, а не на прошлом. Достижение смелых целей требует меньше времени, чем кажется: будьте настойчивыми. Истинная ценность компании – человеческие ресурсы и их творческий потенциал.