Марк Эффрон - все книги по циклам и сериям | Книги по порядку

Все компании занимаются производством товаров и услуг, но очень немногие "производят" сильных руководителей. Ведущие специалисты Hewitt Associates убеждены: победа не за хед-хантерами, а за лидер-мейкерами!
Именно инвестирование в развитие руководителей внутри компании позволяет лидерам мирового бизнеса достигать блестящих финансовых показателей и обеспечивать стабильно высокий доход. Авторы высвечивают различия в подходах посредственных и выдающихся компаний к воспитанию руководящих кадров. В книге сформулированы три аксиомы лидерства - управленческие истины, которые лежат в основе успешного воспитания сильных руководителей на всех уровнях.
Воспользуйтесь опытом IBM, Johnson & Johnson, Pepsi, FedEx и других ведущих компаний, постройте свою блестящую стратегию и добейтесь высоких результатов!

Книга адресована руководителям компаний и кадровых служб, топ-менеджерам, а также всем интересующимся темой лидерства.

В этой книге Марк Эфрон и Мириам Орт понятным непрофессионалу языком рассказывают о новой концепции управления
талантами. Большая практика авторов по работе с кадрами в ряде крупных компаний наглядно проиллюстрирована яркими примерами, которые дают возможность новичкам без больших затруднений разобраться в сути предлагаемого метода. Данная разработка по управлению трудовыми ресурсами и талантами отличается от традиционных методов простотой и эффективностью применения. Цель краткого курса управления талантами — увеличить потенциал и качество персонала самым простым и легким способом. Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся вопросами управления и кадровыми ресурсами.

Как достигнуть пика продуктивности и совершить "квантовый скачок" в карьере? Какие качества необходимо прокачать, чтобы получить повышение и стать выдающимся сотрудником? Марк Эффрон, основатель Института по Управлению Талантами и карьерный коуч с мировым именем, убежден, что необходимо пройти 8 простых шагов. Все они основаны на научных исследованиях, а их…